Catégorie : Vision (Clarence-Rockland)

Pour sa dernière année dans l’uniforme des Rockland Nationals, le capitaine Josh O’Connor part en beauté.  

En tant que champion.  

Après avoir aidé les Nats à remporter le premier championnat de la Coupe Bogart de l’organisation depuis 1976, O’Connor a été nommé joueur le plus utile des séries éliminatoires de la Ligue de hockey du Canada central (LCHC). Ce titre est venu couronner une saison impressionnante pour les Nationals, qui ont été la meilleure équipe au cours de la saison régulière de la LCHC, affichant une fiche de 45-8-2 et terminant avec 21 points d’avance sur les champions en titre de la Coupe Bogart, les Navan Grads, dans la division Yzerman, et avec 16 points d’avance sur les Canadiens de Carleton Place, l’équipe qu’ils ont battue en finale de la LCHC, au classement de la ligue. 

O’Connor, aussi humble que possible, a déclaré que c’était un véritable honneur de recevoir une reconnaissance de la part de la ligue et qu’il considérait cela comme un effort d’équipe complet.  

« Ce prix (joueur le plus utile des séries éliminatoires) aurait pu être décerné à n’importe quel membre de notre équipe », a déclaré O’Connor, soulignant la performance du gardien de but Benoit Forget tout au long du parcours de l’équipe en séries éliminatoires. « Je considère qu’il s’agit d’un effort d’équipe complet, des propriétaires à notre directeur général, en passant par notre personnel d’entraîneurs, qui est le meilleur au pays, et les gars que nous avons sur la glace. Ce fut une saison extraordinaire ». 

Il a qualifié ce moment – avoir la chance de soulever la Coupe Bogart avec ses coéquipiers – de cerise sur le gâteau, alors qu’il réfléchissait à la saison historique 2024-2025 des Nats dans la CCHL.  Rockland a mené la ligue en marquant 250 buts et en en accordant 112, le nombre le plus bas de la ligue. Les Nats ont également obtenu le meilleur taux de pénalité de la ligue (84,9 %). 

« Nous allons être liés ensemble pour toujours lorsque nous repenserons à ce moment », a déclaré O’Connor, qui s’est engagé à participer au programme de hockey des Tigers de Dalhousie à l’automne. « Je me souviens d’avoir parlé à des gens après la victoire et ils m’ont dit que l’équipe qui a gagné en 76 reste en contact. C’est le meilleur groupe de gars dont j’ai fait partie, et les trajets en autobus et la camaraderie que nous partagions vont me manquer. 

L’entraîneur en chef des Nats, Justin Pereira, a déclaré que la dernière reconnaissance d’O’Connor de la part de la ligue était vraiment méritée.  

« Josh est le cœur et l’âme de notre équipe », a déclaré le patron du banc des Nats, qui a été nommé meilleur entraîneur de la LCHC pour la saison 2024-2025. « Il a été un leader fantastique tant sur la glace qu’à l’extérieur de celle-ci pour notre programme. Il se soucie vraiment de chaque membre de notre programme et il tient toujours ses coéquipiers responsables d’atteindre un haut niveau de performance. «  

 

 

 

 

 

The Clarence-Rockland EMC3 Master Swim Club has become more than just a club for its nearly 50 members.

It has become a place where bonds are formed, friendships are made, and encouragement runs high as different swimmers train for a competition or marathon.

“My wife and I and a friend of ours started swimming at the Y, and we thought, we should see if there are other people like us that want to meet once a week and swim,” said Greg Stevens, who was one of the original members of the club along with his wife, Janice Stevens and their friend, Philippa Cureton.

Word of mouth started spread about the swimming club, and today, the adult swim club boasts a membership of 48 members. Stevens said club members range anywhere from 18 to people in their mid 60s.

The club has coaches that work with swimmers who range from different skill levels. Some have started with the club as casual swimmers who are just looking for a workout and thanks to the club, have gone on to compete in swimming competitions and others have participated in iron man marathons.

“Swimming creates bonds,” said Stevens. “Our members come from all different backgrounds – we have business owners, teachers and just people who want to stay in shape.”

Stevens said the club asks members that they have the ability to swim at least 100 metres. The club does offer coaching that helps the swimmers.

“We even have people coming in from Orleans or other parts of Ottawa because there is such a wait list and demands for programs in Ottawa,” said Lisa Trahan, a member of the swimming club. “We are happy that there are people that want to meet and swim, and we aren’t all competitive swimmers or serious swimmers. Swimming offers a full body workout and works every muscle.”

Members organize swims outside of club times, and are known to cheer on their fellow club members at various competitions.

“There is just something about being in the water, it just makes you feel good,” said Chantale Lalonde, who joined the swim club based on word of mouth. “We laugh and push and encourage each other.”

For more information regarding the swim club, contact Greg Stevens at gregory.stevens99@gmail.com

 

The 49-year drought is officially over. 

For the first time since 1976, the Rockland Nationals are Bogart Cup champions. 

The Nats, who posted the best record during the 2024–25 Central Canada Hockey League season, defeated the Carleton Place Canadians in the Bogart Cup final with a sweep to capture the league’s top prize. 

“I am extremely proud of this group of guys,” said Rockland head coach Justin Pereira, who was named CCHL coach of the year in just his second season behind the Nationals’ bench. “Before the game we linked hands, and I told the team that if we win, we are forever united. This is a special group, and I am so grateful to have had the chance to coach such great young men.” 

Rockland captain Josh O’Connor said it was a cherry-on-top moment to win a Bogart Cup in his final season in a Nationals uniform. O’Connor has committed to Dalhousie University for next season. 

“This is such a great team accomplishment, and I couldn’t be happier for these guys,” said O’Connor. “We worked so hard all season, and these memories are going to stay with us forever. It’s such an honour to be part of this team.” 

The Nationals’ captain credited not only the players on the ice but also the owners, general manager and coaching staff for investing in the players and building a winning environment. 

“It’s a great culture, and I can’t say enough good things about this organization,” he added. “This organization has taken a complete 180 over the past few years, and we are proud to be part of that success.” 

General manager Carl Robillard, who was named CCHL general manager of the year for the 2024–25 season, said that when he was hired two years ago, his goal was to turn the team around. A new coaching staff, a new culture and a new strategy all proved to be successful tactics. 

“We are tremendously proud to bring a Bogart Cup championship to Rockland,” he said. “When I arrived here just over two years ago, we set our plan into motion. We are blessed to have achieved it this quickly. We’d like to thank the entire Nationals fanbase for their incredible support during this run. At home and on the road, we felt like the home team.” 

By claiming the CCHL’s top prize, the Nats have earned the opportunity to compete for the Centennial Cup, where they will face league champions from across the country. 

The 2025 Centennial Cup will be held May 8 to 18 in Calgary, Alta., and will feature 10 teams: the host Calgary Canucks and representatives from the Alberta Junior Hockey League, Ligue de hockey junior AAA du Québec, Ontario Junior Hockey League, Superior International Junior Hockey League, Central Canada Hockey League, Manitoba Junior Hockey League, Maritime Hockey League, Northern Ontario Junior Hockey League and Saskatchewan Junior Hockey League. 

 

La Cité de Clarence-Rockland a invité les résidents à une journée portes ouvertes la semaine dernière afin de présenter son Plan directeur des parcs, loisirs et culture. 

La séance, tenue le 24 avril à la Salle de spectacle Optimiste, a permis aux citoyens de mieux comprendre la feuille de route de la municipalité pour l’avenir des installations récréatives, des programmes et des initiatives culturelles. Le plan vise à s’assurer que l’offre récréative et culturelle réponde aux besoins de tous les résidents, améliore la qualité de vie et reflète les valeurs et aspirations de la communauté. 

Martin Irwin, gestionnaire des loisirs et de la culture de la Cité, a indiqué que l’objectif est de créer un plan qui favorise les modes de vie actifs, l’engagement communautaire et des expériences culturelles dynamiques en recueillant les commentaires des citoyens. 

« L’administration était très satisfaite de la participation, malgré le match des séries éliminatoires des Sénateurs et le beau temps », a déclaré M. Irwin, précisant qu’environ 40 personnes ont assisté à l’événement. 

Le personnel municipal et les représentants de la firme-conseil Sierra Planning and Management ont sollicité l’avis du public sur plusieurs sujets, notamment des idées pour les loisirs intérieurs, l’aménagement des parcs, les programmes et événements spéciaux; l’emplacement d’une éventuelle nouvelle patinoire; les améliorations souhaitées au complexe YMCA; une meilleure utilisation des centres communautaires et des terrains sportifs existants; la priorité d’entretien des terrains de jeu au parc Simon; l’ajout de nouvelles infrastructures dans les parcs; la pertinence de l’offre actuelle en parcs et sentiers; ainsi que des visions d’avenir pour le parc Simon et le secteur riverain. 

« Tout le monde semblait très engagé », a souligné M. Irwin. « Les participants ont reçu des notes autocollantes pour écrire leurs suggestions et les coller sur les 17 panneaux installés dans la salle. » 

Selon M. Irwin, les principales préoccupations soulevées concernaient le développement d’une vision pour le parc Simon, l’élaboration d’une stratégie pour le secteur riverain et les améliorations à apporter au YMCA. 

« Nous continuerons de recueillir les commentaires du public par l’entremise d’un processus de consultation en ligne qui alimentera les recommandations du Plan directeur », a-t-il précisé. « Le consultant présentera l’ébauche du plan final au conseil, et nous travaillerons à son adoption pour pouvoir le mettre en œuvre dès que possible. » 

Le maire de Clarence-Rockland, Mario Zanth, a indiqué qu’il souhaite voir un plan qui assure à tous les villages de la municipalité les infrastructures nécessaires pour permettre aux enfants de profiter pleinement des parcs locaux. 

« Je vais plaider pour que les villages qui ont besoin de parcs obtiennent les structures nécessaires pour aider les enfants à profiter du plein air », a-t-il déclaré. 

Clarence-Rockland Mayor Mario Zanth is calling for greater attention to water management along the Ottawa River. 

The Ottawa River Regulation Planning Board advised that rain and warmer temperatures could push water levels above minor flood thresholds last weekend, as levels continue to rise and are expected to increase further. 

Speaking at a press conference on Saturday, April 26 in Rockland, Zanth said the city is preparing for potential flooding along the Ottawa River, with services on standby and key equipment already pre-positioned at strategic locations across Clarence-Rockland. 

« The safety of our residents is our top priority, » said Zanth. « We are ready to respond quickly. » 

Zanth and several other local officials recently met with Canada’s Minister of Emergency Preparedness, Harjit Sajjan, to raise concerns and advocate for municipalities that continue to be severely affected by flooding and higher-than-normal water levels. Zanth asked the federal government to conduct a full analysis of water management procedures, including identifying infrastructure needs to better mitigate flooding. 

« Despite weeks of low water flow — a perfect opportunity to lower levels — no action was taken, » said Zanth. « Municipalities like ours are left to manage the impacts. » 

Zanth said he has met with officials from Hydro-Québec to discuss better proactive water management, emphasizing the need to move water earlier to lower the risks for communities such as Clarence-Rockland. 

“They (Hydro-Québec) are holding back more water than they should,” said Zanth. “Empty what you need to empty, let out more water and then create yourself a buffer. I am no longer buying the argument that they are managing the best way they can.” 

Zanth acknowledged that water management along the Ottawa River is a complex issue involving several players, including the federal and provincial governments, Hydro-Québec, the City of Gatineau and neighbouring municipalities. 

“We deserve daily updates from Hydro-Québec on how they are managing the situation,” he said. “What is the goal here? How are you managing the flows of the river? How are you preventing this from happening? We need to know.” 

Flooding in Clarence-Rockland and other communities along the Ottawa River has become an increasingly serious problem. In the spring of 2017 and 2019, water levels rose high enough to force the city to declare a state of emergency. The province, the Canadian Red Cross and even the Canadian Armed Forces were called in to help municipalities along the river evacuate residents and divert water away from homes using sandbags and other measures. The 2019 floods also contaminated drinking water for residents not connected to the city’s water treatment plant. 

The City of Clarence-Rockland continues to advocate for municipal representation from both Ontario and Quebec on the Ottawa River Regulation Planning Board, a move that has gained support from 28 other municipalities. 

 

Le talent fait gagner des matchs, mais la culture fait gagner des championnats. 

C’est un message que Carl Robillard a transmis à toutes les équipes de hockey dont il a fait partie. 

Depuis qu’il s’est joint aux Nationals en 2022, Robillard a contribué à redresser l’équipe en insufflant une nouvelle culture au sein de l’organisation, ce qui s’est traduit par des succès sur la glace. Les Nats ont été couronnés champions de la saison régulière après avoir terminé la campagne 2024-2025 de la Ligue de hockey du Canada central (LHCC) avec une fiche impressionnante de 45-8-1-1. Ils se sont qualifiés pour les séries éliminatoires pour une deuxième année consécutive et ont remporté la division Yzerman, terminant avec 21 points d’avance sur les Navan Grads, deuxièmes au classement. 

Pour ses efforts, Robillard a été nommé directeur général de l’année dans la LCHC, a annoncé la ligue la semaine dernière. 

« C’est le point culminant de plusieurs années de travail acharné, de la mise sur pied de cette équipe et de l’embauche de personnes qui appuient votre message », a déclaré Robillard en entrevue avec La Vision. « Je considère qu’il s’agit d’un prix d’équipe. Nous avons tous travaillé fort ensemble pour former une équipe qui croit en notre culture. » 

Avec plus de 15 ans d’expérience au plus haut niveau du hockey, Robillard a mis à profit son expertise comme dépisteur pour élargir son réseau de contacts. Sa philosophie repose sur l’engagement, le caractère et la communication. Il a bâti une équipe qui incarne pleinement ces valeurs fondamentales, créant ainsi un environnement gagnant. 

« Je fais ce métier depuis longtemps et, à un moment donné, il est devenu plus facile de recruter des talents qui voulaient faire partie de cette nouvelle culture que nous essayions d’établir », a-t-il ajouté. « Nous avons construit autour d’un noyau de joueurs, et c’est incroyable de voir à quel point ils ont travaillé fort, et à quel point cette équipe a progressé. Les résultats commencent à se faire sentir sur la glace et je suis très fier de ce qu’ils accomplissent. Faire partie de tout ça, c’est quelque chose de spécial. » 

La reconnaissance accordée à Robillard s’ajoute à une série de distinctions pour plusieurs membres de l’organisation des Nationals. L’entraîneur-chef Justin Pereira a été nommé entraîneur de l’année, tandis que Denis Dalrymple a également été honoré par la ligue pour son travail derrière le banc. 

« Je suis très fier de ces deux hommes, qui sont des piliers de notre équipe », a souligné Robillard. « Que dire de Justin : c’est un pédagogue. Lui et les autres entraîneurs ne dictent pas aux joueurs quoi faire, ils leur enseignent. Il a fait un travail exceptionnel avec eux. Et Denis, nous avons beaucoup de chance de l’avoir. Il passe d’innombrables heures sur la glace. Il vit et respire pour cette équipe. » 

 

If you have a talent, the City of Clarence-Rockland wants to see it — and hear it. 

The city is hosting its third annual Next Talent Competition, set to take place on May 24 at the Optimiste Performance Hall. The competition is open to all residents of Clarence-Rockland, with no age restriction for registrants. 

“We know we have talented individuals out there in Clarence-Rockland, and we want them to show us what they’ve got,” said Christine Sarault, the city’s community and cultural activities coordinator, who organizes the event. “They are out there somewhere, and now it’s their time to shine.” 

So far, nine people have registered for the competition. Sarault said she hopes at least 15 participants will sign up to showcase their talents. Contestants are scored on their performance, originality and stage presence. 

“Every year, we’ve seen this competition grow,” she added. “If you want to sing, dance or play an instrument, we want to see what you can do.” 

In 2023, residents discovered the musical talents of Pop Rocks, a group of students from École secondaire catholique l’Escale, who impressed the judges and won the inaugural competition. Audrey Faucon, a vocalist with the group, later appeared on La Voix and continues to perform at local events. She also returned as one of the judges for last year’s edition. 

In 2024, Ariel Shaw captivated judges and residents with her original song The Rain, which explores a young person’s struggles with mental health. 

She is now studying English literature at Queen’s University, hoping to refine her storytelling skills through music. 

“I love music, and I love performing,” said Shaw. “I want to learn every aspect I can in order to be the best musician I can be.” 

She encouraged anyone considering the competition to take the leap. 

“If you have a talent and feel you can do something meaningful that connects with people, you should go for it,” she said. “The audience isn’t always going to react the way you want, but as long as you get out there and try, that’s what matters.” 

For more information, visit the City of Clarence-Rockland’s website. 

La Clarence-Expo aura lieu les 3 et 4 mai à la Clarence-Rockland Arena.  

Plus de 130 stands seront présents, avec des organisations locales et des groupes communautaires qui auront l’occasion de présenter les biens, produits et services locaux disponibles pour les résidents de la Cité de Clarence-Rockland. 

Des petits vendeurs locaux aux grands promoteurs, l’EXPO Clarence-Rockland est un guichet unique pour tous. 

« Rien n’est comparable à un événement comme celui-ci », a déclaré Micheline Dupont, coordinatrice de l’événement qui est maintenant devenu un rendez-vous incontournable à Clarence-Rockland. « Nous aurons des stands qui présenteront ce qu’ils offrent, et nous aurons quelque chose pour tous les membres de la famille. 

Les organisateurs ont obtenu des commanditaires de renom comme Cardel Homes et Desjardins, et en plus de donner aux gens la chance d’apprendre et d’explorer les services et les produits que plusieurs organisations de Clarence-Rockland ont à offrir, il y aura un défilé de mode, une démonstration de l’Académie des arts martiaux de Rockland, de la peinture faciale, une présentation du refuge pour animaux Meet the Keepers, basé à Clarence-Rockland, et bien plus encore. 

Une nouveauté cette année, un petit déjeuner avec le député provincial de Glengarry-Prescott-Russell, Stéphane Sarrazin, aura lieu le samedi 3 mai à 8 h 30. Le député récemment réélu fera une présentation sur les réalisations de son gouvernement dans la circonscription depuis qu’il en est le représentant provincial.  

« Il n’en coûte rien d’y participer et ce sera une excellente occasion pour les gens de nous parler, de nous poser des questions et de discuter de ce que nous faisons en tant que gouvernement », a déclaré M. Sarrazin. « Cette EXPO a été un événement formidable à Rockland, et nous en avons une autre à Hawkesbury. C’est formidable pour la communauté de voir ce qu’il y a à faire pour elle. 

Le maire de Clarence-Rockland, Mario Zanth, a qualifié l’EXPO d’événement important non seulement pour les entreprises et les groupes qui y présentent leurs biens, services et produits, mais aussi pour les résidents qui peuvent ainsi profiter de divertissements sous un même toit.  

« L’EXPO est un événement gagnant pour tout le monde », a ajouté M. Zanth. « Les organisateurs ont mis sur pied un événement absolument fantastique qui est devenu un événement important pour notre communauté. 

L’EXPO se déroulera sur la patinoire 2 de l’aréna, et non sur la patinoire 1 comme d’habitude. Des travaux d’entretien sont encore en cours dans cette zone.  

L’EXPO n’a pas eu lieu l’année dernière en raison de problèmes de maintenance à l’aréna.  

 

 

Un membre du personnel d’entraînement des Nationals de Rockland a récemment reçu une reconnaissance spéciale. 

La Ligue de hockey du Canada central (LCHC) a annoncé que Denis Dalrymple, des Nats, a été nommé entraîneur de l’année 2024–2025. 

Les Nats ont qualifié Dalrymple de « héros méconnu » peu après l’annonce de la ligue, soulignant ses contributions à l’équipe de hockey junior A de Rockland. L’équipe l’a remercié pour ses services, ajoutant qu’il est un honneur de l’avoir au sein de l’organisation. 

« Il passe d’innombrables heures à la patinoire, à préparer le vestiaire, à s’occuper de l’équipement et à s’assurer que tout est prêt pour l’heure du match », a déclaré l’équipe dans un communiqué publié sur les réseaux sociaux. « Il a même passé des nuits entières à l’hôpital avec nos joueurs pour s’assurer qu’ils reçoivent les meilleurs soins possibles. » 

Dalrymple, qui a pris sa retraite après une carrière médicale de 37 ans, travaille maintenant à temps partiel dans un salon funéraire et aiguise les patins à l’aréna de Clarence-Rockland. Il s’est dit honoré de recevoir cette reconnaissance de la ligue et de l’organisation des Nationals. 

« Pour être honnête, j’ai été surpris », a-t-il confié lors d’une entrevue avec The Vision. « C’était très inattendu, mais je suis extrêmement reconnaissant. » 

Dalrymple, fervent admirateur des Canadiens de Montréal depuis son enfance, a lui-même joué au hockey dans sa jeunesse. Il se dit chanceux de faire partie d’une organisation comme les Nationals. 

« Je ne suis qu’une petite pièce du casse-tête », a déclaré Dalrymple, aujourd’hui auxiliaire médical à la retraite. « J’adore faire partie de ce groupe. Depuis le sommet, avec notre directeur général, notre entraîneur et nos joueurs, il n’y a pas un jour où je ne me rends pas à la patinoire avec le sourire. » 

Il se dit fier d’être entouré d’un groupe de joueurs aussi talentueux. 

« On peut voir ces jeunes devenir des joueurs de hockey exceptionnels, a-t-il ajouté. J’apprends aussi de ces jeunes hommes. » 

Les Nats viennent de terminer leur série du premier tour contre les Cornwall Colts, remportée 4-0, et attendent maintenant leur adversaire du deuxième tour. 

Plusieurs membres de l’organisation ont été honorés au cours de la dernière semaine. En plus de Dalrymple, nommé entraîneur de l’année, l’entraîneur-chef Justin Pereira a été choisi meilleur entraîneur, tandis que le directeur général Carl Robillard a été nommé meilleur DG de la ligue. 

Grâce au dévouement d’un seul homme, le Musée de Clarence-Rockland est devenu une destination incontournable, non seulement pour les visiteurs de passage, mais aussi pour les résidents désireux d’en apprendre davantage sur l’histoire de leur communauté. 

Depuis 15 ans, Gilles Chartrand se consacre à préserver l’histoire de Clarence-Rockland en tant que directeur et homme-orchestre du musée, situé dans l’ancienne école La Ste-Famille sur la rue Laurier. 

« Ce n’est pas du travail pour moi. C’est une passion », a déclaré M. Chartrand. « C’est comme un enfant qui entre dans un magasin de jouets ou de bonbons : c’est l’excitation totale. » 

Même après toutes ces années, Chartrand ressent encore cette excitation chaque fois qu’il franchit les portes du musée. Il affirme y consacrer entre 50 et 60 heures par semaine, au point où ses proches doivent parfois lui rappeler : « Gilles, il est temps de rentrer à la maison. » 

Le musée abrite une collection de plus de 5 000 photos, documents, journaux, livres anciens, médailles militaires, outils et ustensiles antiques, vêtements, plaques, trophées et autres artéfacts. Une grande partie des objets exposés provient de la collection personnelle de Chartrand, mais plusieurs pièces ont aussi été données par des membres de la communauté. 

« Les gens de la communauté ont été formidables et très généreux, a-t-il dit. Nous avons reçu des choses incroyables. » 

Le musée est divisé en plusieurs sections. La salle Marc-Dorian met en valeur les réalisations des groupes sportifs locaux ainsi que les exploits amateurs et professionnels de résidents de la région. La salle de la famille Laporte présente des maquettes de bâtiments datant des débuts de Rockland en 1868, ainsi que des éléments patrimoniaux, des généalogies et des avis de décès de toute la région. 

La salle des archives contient plus de 700 classeurs, soit environ 450 000 documents complets d’intérêt local, régional, provincial, national et même international. La salle Gilles-Chartrand est consacrée aux auteurs francophones, aux conflits mondiaux et à une collection de médailles militaires. 

À l’étage, une exposition sur les Inuits rassemble plus de 300 objets. Le sous-sol comprend une deuxième salle d’archives ainsi qu’une nouvelle salle présentant des collections sur la zoologie, l’astronomie, la minéralogie, les fossiles, les reptiles et les mammifères. 

« Je ne ferai pas ça éternellement. J’ai plus de 80 ans », a confié Chartrand. « J’aimerais que le musée devienne un lieu de recherche pour les générations futures et qu’il collabore avec les collèges ou les universités dans le cadre d’un programme muséal. » 

                                                                                                          Une vision pour l’avenir 

Le conseil municipal de Clarence-Rockland a approuvé le Plan stratégique 2025–2030 du Musée de Clarence-Rockland, qui trace les grandes lignes de la vision du musée pour les cinq prochaines années. 

Selon le Plan stratégique 2024–2028 de la Ville, « Clarence-Rockland continuera d’être une communauté prospère en croissance, tout en conservant son caractère de petite ville. » Le musée contribue activement à cette vision grâce à ses expositions et à ses activités qui permettent aux résidents de se rassembler et de découvrir l’histoire locale. 

Le plan du musée comprend une ébauche de vision et d’énoncé de mission qui s’harmonisent avec les priorités stratégiques de la Ville et intègrent les aspirations du musée dans un contexte communautaire élargi. 

Le processus de planification, qui s’est déroulé sur environ six mois, a été dirigé par la firme Local Cultural Resources. Celle-ci a visité le musée, reçu une visite guidée de Chartrand, et mené des entrevues avec des intervenants clés issus des secteurs public, artistique, éducatif, politique et communautaire. 

La firme a également lancé un sondage public afin de mieux comprendre les priorités et les besoins des résidents. Un événement en personne a permis de recueillir plusieurs réponses papier, et un total de 70 personnes ont répondu au sondage. Des groupes de discussion ont également été formés, incluant deux membres supplémentaires de la communauté, pour discuter des enjeux clés et des objectifs. 

                                                                                                                      Constats et objectifs 

À l’issue du processus, six enjeux prioritaires ont été identifiés par les participants : établir un cadre de gouvernance et de gestion, professionnaliser le personnel et les opérations, améliorer l’accessibilité physique du bâtiment, accroître la notoriété du musée, améliorer l’accès intellectuel et l’expérience des visiteurs, et renforcer l’intégration du musée dans la communauté. 

Chartrand souligne que la première étape essentielle est de mettre en place un organisme de gouvernance, ce qui rendrait le musée admissible à des subventions pour financer des améliorations au bâtiment. 

« Il viendra un moment où je ne pourrai plus tout faire moi-même, alors je veux pouvoir léguer ce que j’ai accompli aux générations futures », a-t-il dit. 

Une fois un organisme de gouvernance établi, les autres objectifs du plan stratégique pourront suivre. Ceux-ci incluent la professionnalisation des pratiques muséales, la transformation du musée en carrefour communautaire, l’amélioration de l’accessibilité, la promotion des services et programmes offerts, et une meilleure intégration du musée au sein de la communauté.