Catégorie : Reflet-News (Russell-Embrun-Casselman)

  • Un merveilleux Canada Day à Casselman.

    Un merveilleux Canada Day à Casselman.

    La Mairesse Genevieve Lajoie étant présente et active le jour de Canada day à la salle J.R. Brisson de Casselman, elle exprime ses sentiments de satisfaction auprès des résidents venu nombreux partager l’évènement du jour du Canada. 

     

    Madame Genevieve Lajoie Mairesse de Casselman en exercice s’est montrée très satisfaite de l’évènement, elle a démontrée toute sa gratitude et reconnaissance auprès de ses résidants, elle a tenue à présenter son discours officiel pour l’ouverture de l’évènement de Canada Day à la salle J.R. Brisson : «  C’était un honneur de célébrer la Fête du Canada avec les incroyables résidents et le personnel de Casselman. J’ai écoutée les résidents et leurs idées pour notre municipalité, ce qui reflète leur engagement pour un avenir meilleur. Cela incarne l’essence de la démocratie Canadienne, quelque chose que nous devrions chérir le jour du Canada. J’ai hâte de travailler avec nos résidents à travers nos comités. Je suis reconnaissant pour le dévouement inébranlable et les efforts incessants de notre personnel qui ont rendu cet événement possible. Un merci spécial à Yves Morissette et sa femme Tina pour avoir préparé la meilleure poutine que j’ai jamais mangée. Merci également à Pierre Thibault et à M. Boulerice d’avoir planifié une journée inclusive et dynamique remplie d’activités pour notre communauté. » 

    Les animateurs se sont montrés très actifs et attentifs au moindre demandes des enfants, car les activités des ballons gonflables étaient diverses et multiples permettant l’épanouissement des enfants d’où l’ambiance était conviviale et familiale. 

     

     

  • Les élèves de Casselman organise un Relais pour la vie

    Les élèves de Casselman organise un Relais pour la vie

    L’École secondaire catholique de Casselman a tenu son Relais pour la vie le 25 mai dernier. La journée s’est déroulée de 11 h à 23 h et comprenait plusieurs activités visant à recueillir des fonds pour la recherche sur le cancer. La majeure partie de l’argent récolté provient des élèves qui s’inscrivent pour marcher et des promesses de dons de la communauté. Pas moins de 327 des 875 élèves de l’école se sont inscrits pour marcher au sein de 32 équipes.  

    « C’est le conseil des élèves qui a organisé l’événement, soit une vingtaine d’enfants et d’adultes. Cela fait environ deux mois qu’on y travaille, a expliqué Chantal Richer, enseignante de mathématiques. Nous venons de parler à l’ambassadrice du Relais et elle nous a dit que le plus grand Relais de l’école, avec 500 participants, avait permis de récolter 9 100 dollars. Pour l’instant, nous en sommes à 8 500 dollars avec 300 participants, et nous n’en sommes qu’au début. »  

    Les élèves étaient très enthousiastes à l’idée de planifier le relais et d’y participer, car la COVID-19 les a empêchés de participer au cours des trois dernières années. Les élèves de 12e année étaient en 8e année la dernière fois qu’il y a eu un relais, et les élèves du primaire devaient partir à 14 h 30, de sorte qu’ils n’avaient jamais vécu l’événement dans son intégralité.  

    « Il y a un bingo avec de nombreux prix offerts par la communauté. C’est le plus grand bingo que nous ayons organisé, a déclaré Chantal Richer. Nous avons une vingtaine de prix, comme des cartes et des paniers-cadeaux. »  

    Outre la marche et le bingo, les élèves ont pu participer à un large éventail d’événements pour apporter leur contribution. Il y a eu un bassin d’immersion où les élèves ont eu la chance d’envoyer leurs enseignants dans une piscine d’eau, ainsi qu’un cours de peinture, une activité de scrapbooking et une soirée Zumba.  

    Des matchs de volley-ball, de softball et de hockey-balle ont été organisés pour divertir les élèves, et la classe d’économie domestique a préparé un dîner spaghettis pour tout le monde, avec des desserts préparés par les classes d’éducation spécialisée. Après le dîner, il y a eu un spectacle de talents, une heure de karaoké, un feu de camp avec des chants et des collations, et enfin un spectacle de lumières avant la cérémonie de clôture.

  • Mise à jour de la révision du plan directeur pour les eaux et les égouts de Casselman

    Mise à jour de la révision du plan directeur pour les eaux et les égouts de Casselman

    Au cours de la séance de mardi, le conseil municipal a reçu un rapport verbal de la part de Susan Jingmiao Shi, consultante en ingénierie, sur l’examen du plan directeur de la municipalité pour les services d’eau et d’égout. L’étude a déjà permis d’identifier certaines zones du système qui nécessitent des améliorations. Elle fournit aussi une projection préliminaire du coût de l’expansion et de l’amélioration des systèmes au cours du prochain quart de siècle.  

    «L’objectif ultime est d’élaborer une stratégie pour faire face à la croissance future au cours des 25 prochaines années», a déclaré Mme Shi, ingénieur environnemental associé et principal chez J.L. Richards and Associates, à Kingston.  

    La municipalité a engagé le cabinet de consultants en 2021, pour procéder à un examen complet du plan directeur de la municipalité pour les services d’eau et d’assainissement. Jusqu’à présent, le personnel du cabinet a examiné la station d’épuration municipale, le réservoir de stockage de l’eau, les six stations de pompage des eaux usées, le système de traitement des eaux usées et les détails des canalisations d’eau et d’égout.  

    Dans le cadre de l’examen global, le cabinet de conseil organisera une séance d’information publique sur l’examen du plan directeur au cours de l’été, afin de recueillir les commentaires et d’entendre les préoccupations des habitants. Il continuera également à consulter les groupes de parties prenantes et divers organismes publics et gouvernementaux sur les questions relatives aux réseaux d’eau et d’égouts. La révision du plan directeur devrait être achevée et un rapport final devrait être présenté au conseil municipal d’ici l’automne.  

    La rivière Nation Sud est la source d’eau potable de Casselman et la tour de stockage municipale fournit un approvisionnement d’urgence limité lorsque le niveau de l’eau dans la rivière est bas. Mme Shi a fait remarquer que l’examen du plan directeur a permis, jusqu’à présent, de déceler certaines faiblesses dans le réseau de distribution d’eau dans le quartier de la rue Laurier, près de l’école primaire, dans le secteur nord-ouest de la municipalité, au sud de la rue Principale et sur le chemin Rivière Nation Nord. La capacité des égouts est également insuffisante le long des rues St-Isidore, St-Joseph et Montcalm.  

    Les systèmes de traitement de l’eau et des eaux usées fonctionnent à 65 % de leur capacité. Mais, selon Mme Shi, les deux systèmes fonctionneront à 80 % de leur capacité d’ici quelques années, si l’on se fie aux prévisions de croissance actuelles de la municipalité. Elle a indiqué au conseil que les directives provinciales relatives aux systèmes municipaux exigeront que Casselman commence à travailler à l’expansion et à l’amélioration de ses systèmes de service d’ici là.  

    Le rapport préliminaire du consultant indique que la population de Casselman devrait augmenter de 2200 personnes au cours des cinq prochaines années et de 2400 personnes supplémentaires d’ici 2047. Une estimation préliminaire du coût de l’extension et de la modernisation des réseaux municipaux d’eau et d’égouts, au cours des 25 prochaines années, s’élève à 124,5 millions de dollars. Ce montant comprend 34,5 millions de dollars pour les améliorations et l’expansion nécessaires au cours des cinq prochaines années de croissance, 54,1 millions de dollars pour les travaux nécessaires au cours des cinq années suivantes et 35,9 millions de dollars pour répondre à tous les besoins en matière de capacité et de service d’ici 2047.

  • Les CUPR envisage de construire des cabanes dans la forêt Larose

    Les CUPR envisage de construire des cabanes dans la forêt Larose

    Suite à la réunion du 8 mars, le conseil des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) a examiné le 10 mai une proposition de projet pilote de Cabinscape, une entreprise qui fabrique et gère des cabines de location. La proposition suggérait que la forêt Larose bénéficierait de la location de cabines, car celles-ci nécessitent un environnement magnifique, naturel et intact pour être pleinement efficaces.

    Le maire Mario Zanth a déclaré qu’il craignait que le projet ne prenne une toute autre direction. L’objectif de la forêt Larose est de protéger l’environnement naturel et de ne pas y ajouter d’éléments artificiels, et le projet Cabinscape est à l’opposé de cela. S’ils autorisent l’installation de cabines dans la forêt, que se passera-t-il ensuite? Il a également déclaré que les CUPR est déjà propriétaire de résidences principales et a demandé de manière rhétorique si le conseil souhaitait vraiment devenir propriétaire de cabines et de petites maisons.

    Le maire Pierre Leroux a déclaré que l’installation de cabines dans la forêt Larose est certainement un moyen d’accroître le tourisme et que, pour cette raison, la proposition devrait au moins être prise en considération. Zanth a déclaré qu’au lieu de cabines, les CUPR pourrait envisager des tentes ou des jupes comme celles installées à Hammond Hill. Cela aurait le même effet d’attirer plus de touristes, mais cela n’aurait pas autant d’impact négatif sur la protection de l’environnement de la forêt Larose.

    Le conseil a décidé d’examiner la proposition lors de la prochaine réunion ordinaire.

  • Province gives aid for windstorm cleanup

    Province gives aid for windstorm cleanup

    In May 2022, a massive windstorm called a derecho swept through Eastern Ontario. Winds reaching up to 190 kilometers per hour tore trees from the ground, ripped apart buildings, and toppled hydro poles, leaving thousands of people without power. A year later, there are still signs of the derecho’s destruction left, scars marring the plains and canopies.

    To correct this, the provincial government has extended relief money from the Ministry of Natural Resources and Forestry to aid in the cleanup of debris and the replanting of forest cover affected by the storm. South Nation Conservation (SNC) has received $360,000 for debris cleanup and $182,000 for forest regeneration, for a total of $542,000, and the UCPR has been communicating extensively with them to coordinate an eventual cleanup effort.

  • Cadre pour la participation des CUPR aux projets municipaux

    Cadre pour la participation des CUPR aux projets municipaux

    Lors de la réunion du comité plénier du 10 mai, le conseil des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) a reçu un rapport sur un cadre de travail visant à guider la création du Programme de partenariat Prescott-Russell (PPPR). Le programme a été initialement voté lors de la réunion ordinaire du 23 mars 2022, mais le programme se concentrait principalement sur les contributions financières et a été rejeté en faveur de l’exploration d’alternatives.

    Le rapport reçu le 10 mai présente un cadre pour la refonte du PRAP. Les CUPR espère que ce cadre permettra d’axer le nouveau PRAP amélioré sur l’élévation, l’accélération et/ou l’amélioration des projets, et pas seulement sur la manière dont les coûts seront partagés. Le cadre permettra à toutes les municipalités des CUPR d’être sur la même longueur d’onde et orientera le conseil vers des buts constructifs et des objectifs réalistes.

    Le cadre est divisé en paramètres et en options de participation. Les paramètres déterminent quand les CUPR doit s’impliquer et s’associer avec les municipalités locales sur des projets. Actuellement, le personnel des CUPR recommande que les CUPR s’implique dans des projets municipaux si ces projets présentent un avantage pour l’ensemble du comté et si les CUPR estime que son implication contribuerait à faciliter la croissance et les partenariats intermunicipaux qui ne seraient pas possibles autrement. Les CUPR doit également se demander si une seule municipalité peut mener le projet à bien, si la participation des CUPR contribue directement à la réalisation d’un objectif régional et si la participation à un projet l’empêcherait de participer à un autre projet.

    Les options de participation détermineront comment les CUPR pourrait participer à des projets potentiels. L’administration n’a pas formulé de recommandations, mais seulement des suggestions qui seront discutées par le conseil. Malgré les discussions antérieures, ces suggestions se concentrent principalement sur les options financières.

    Le personnel a suggéré que le conseil crée un fonds de réserve pour les projets liés à la croissance, dans lequel serait stocké tout excédent budgétaire concernant les taxes supplémentaires et la fin de l’année. Ils ont également suggéré que le conseil puisse contribuer au coût du financement, prêter des fonds lui-même ou s’associer à des municipalités pour partager les coûts des projets approuvés. Enfin, le personnel a également suggéré que le conseil utilise la croissance ou la croissance anticipée pour cibler les avantages fiscaux généraux sur des catégories spécifiques ou pour ajuster l’équilibre fiscal entre les comtés et les municipalités locales.

    « Les ajustements stratégiques des ratios peuvent contribuer à encourager la croissance dans les secteurs et les domaines dans lesquels les municipalités locales ont investi, et ils peuvent également réduire le coût de la réalisation des engagements locaux et supérieurs dans le cadre des programmes d’amélioration communautaire (CIP) », indique le rapport. « Lorsque les investissements locaux entraînent une croissance, il peut être possible d’ajuster le traitement des nouvelles évaluations par les comtés afin de permettre aux municipalités locales de prélever cette croissance ».

    Le maire de Clarence-Rockland, Mario Zanth, a suggéré que la décision soit prise en premier lieu par les directeurs généraux de l’administration (DGA), car ce sont eux qui décident quels projets sont approuvés pour examen par le conseil. Stéphane Parisien, DG des CUPR, a suggéré que les DGA soient invités à la prochaine réunion du comité plénier des CUPR en juin pour entendre le cadre proposé et participer à la discussion.

    Le rapport a été accepté pour examen lors de la prochaine réunion ordinaire.

  • UCPR council reduces number of meetings

    UCPR council reduces number of meetings

    During the committee of the whole meeting on May 10, the United Counties of Prescott and Russell (UCPR) council discusses altering the monthly meeting schedule. Currently, UCPR council holds one regular meeting and one committee of the whole meetings per month, but council discussed the option of only holding one meeting per month. Council discussed the merits of combining the regular and committee meetings into one meeting, or even just scrapping the committee of the whole meeting altogether and adding consent items to the regular meeting agenda. It also allowed the possibility of a second meeting to be called at the discretion of the Chief Administrative Officer (CAO) and Warden to discuss any urgent business that pops up.

    Mayor Mario Zanth of the City of Clarence Rockland commented that the city had seen much success with combined meetings, as have several other municipalities within the UCPR. Items discussed in committee could be enacted right away instead of being deferred to the regular meeting.

    Mayor Pierre Leroux of Russell said that subjects from the committee of the whole are often discussed again at the regular meetings anyway. He also suggested that the second optional meeting could be held virtually if required, to cut down on commute time for those council members that are further away from the UCPR offices. Most emergent business is dealt with in fifteen or twenty minutes at most, he said.

    UCPR Clerk Mélissa Cadieux said it would take some time to enact the changes to the UCPR’s procedural bylaws to allow for changes in meeting frequency. Council ultimately decided to try out the single-meeting approach for a period of four months, from August to December.

  • Free info hotline requests support from UCPR

    Free info hotline requests support from UCPR

    During the committee of the whole meeting on May 10, the United Counties of Prescott and Russell (UCPR) council viewed a presentation by John Hoyles, Executive Director of Community Navigation of Eastern Ontario (CNEO). He explained about the service that CNEO offers free of charge to partner municipalities and asked for support from the UCPR.

    CNEO is an information center that connects residents to community resources they want and need. Whether it’s helpful programs and services, the latest local news, free meals lists, or up-to-date information regarding disasters and emergencies in the area, CNEO connects people with what they’re looking for. CNEO has over 7,000 local programs and services in its database, which includes workshops, events, skill training programs, and job opportunities.

    In 2022, the CNEO received a total of 658 calls from residents in Prescott-Russell, while the first three months of 2023 saw a total of 152 calls in the region. Hoyles said that their call volume increased 150 percent during the COVID-19 pandemic, an increase that’s still in the process of returning to normal. He also said that these numbers would likely be much larger if people knew about the 211 hotline, but CNEO doesn’t have enough money for a marketing campaign to make people aware of the service.

    The Ministry of Community and Social Services provides $4,000,000 annually to the CNEO to upkeep its databases, but this amount hasn’t increased in 14 years. Increased services as well as inflation mean that this amount is no longer enough to sustain its community services. About 75 percent of its operational budget comes from government funding, which creates short-time instability and unparalleled staff turnover.

    Hoyles went in front of council to request financial support for CNEO’s short-term operations. He requested a total of $10,800 from UCPR council, an amount that was based on the 2016 census population of 89,300 in Prescott-Russell. Rounding up to 90,000 to account for population growth in the last seven years, he said that the rule of thumb in funding for 211 is 12 cents per person, and 90,000 multiplied by 12 cents is $10,800.

    This financial commitment would allow CNEO to continue its services in the short term. In return, the CNEO would provide advertising materials to spread the word about the 211 hotline in the community, and it would also feature the UCPR as an official partner on its website, its community newsletter distributed to 3,000 organizations, its ‘Key Partners’ section at media events, and its news releases.

    CNEO offers 24/7 service over phone, email, text messaging, or online live chat through the website. Residents can visit https://cneo-nceo.ca/, email  gethelp@211ontario.ca, or call 211 for more information. There is also a toll-free number at 1-877-761-9076.

    The full presentation can be found at https://youtu.be/FryNadPb3GY?t=3027

  • Casselman lève le drapeau de la fierté pour la première fois

    Casselman lève le drapeau de la fierté pour la première fois

    Pour souligner la Journée internationale contre l’homophobie, la transphobie et la biphobie, le mercredi 17 mai, la mairesse de Casselman Geneviève Lajoie s’est jointe aux membres de l’administration pour hisser le drapeau de la Fierté, en appui à la communauté 2SLGBTQ+.

    « C’est un geste important pour la municipalité, c’est un message d’espoir pour les différentes communautés LGBTQ. C’est la première fois que ce drapeau est hissé à l’hôtel de ville et il le sera chaque année. Je tiens à remercier le conseil municipal pour son soutien dans cette démarche », a déclaré Mme. Lajoie.

    Le 17 mai est une date importante dans l’histoire du mouvement pour les droits des homosexuels. C’est en effet à cette date, en 1990, que l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a retiré l’homosexualité de sa liste des maladies mentales pouvant être diagnostiquées. Cette journée est devenue un moment de l’année où l’on célèbre les avancées du mouvement et où l’on fait le point sur son passé.

    « Aujourd’hui, c’est formidable d’honorer la lutte pour les droits civiques en faisant flotter un drapeau, a dit Mme. Lajoie. Et c’est encore mieux d’honorer ce combat en participant et en luttant pour l’égalité pour tous. »
    Casselman fera flotter le drapeau à l’hôtel de ville jusqu’au 20 juin, à la suite des activités de la Fierté pendant le mois de juin.

  • Les résidents d’Aquatria marchent pour la recherche sur l’Alzheimer

    Les résidents d’Aquatria marchent pour la recherche sur l’Alzheimer

    «Nos résidents sont tous très indépendants, explique Rose Cohen, directrice générale de l’Aquatria. Ils se promènent tous les jours».

    Le marchethon du 17 mai faisait partie du projet Walk-in-a-Box qui se déroule tout au long du mois de mai dans plusieurs maisons de retraite et autres groupes de l’Est de l’Ontario, avec l’aide à la coordination de la Société Alzheimer Society Cornwall & District (SASCD). L’objectif du projet est de collecter des fonds pour des projets de recherche sur la maladie d’Alzheimer et des programmes de soutien aux personnes diagnostiquées ou aux familles des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer, ainsi que de sensibiliser le public à cette maladie neurologique.

    Plus de 50 personnes, parmi lesquelles des résidents du manoir, des membres du personnel de soutien, des membres de la famille et des amis, ont fait une promenade dans le quartier à l’occasion de l’événement Casselman Walk-in-a-Box. L’objectif initial était de recueillir 5 000 $ pour la Société Alzheimer, mais plus de 6 000 $ ont été promis jusqu’à présent.

    «Nous avons vraiment dépassé notre objectif, a déclaré Mme Cohen. Nous avons eu une journée ensoleillée, sans pluie, et des gens de tous âges ont participé. Il y avait un bébé dans une poussette et un résident de 96 ans a participé à la marche».

    La marche s’est déroulée à un rythme détendu et s’est achevée en une heure environ.

    Les personnes qui souhaitent faire un don à l’Aquatria peuvent le déposer à la réception de l’Aquatria, rue Aquatria, ou communiquer avec Rose Cohen au 613-714-1110.