Catégorie : Vision (Clarence-Rockland)

  • No good news in PR Transpo report

    No good news in PR Transpo report

    “The bottom line is it doesn’t look good,” said Stéphane Parisien, chief administrator for the United Counties of Prescott-Russell (UCPR), during the January 26 session of UCPR council.

    Parisien referred to the ridership numbers contained in the latest operations report for the PR Transpo service. The public transist service has been struggling with its ridership numbers ever since it began in 2018 as one of several pilot projects for rural public transit sponsored through a provincial support grant.

    PR Transpo history

    PR Transpo began as a fixed-route setup with two 20-passenger buses, which were designed to include passengers in wheelchairs, that would provide inter-municipal public transit throughout the Prescott-Russell region, with a transfer connection in Orléans to OC Transpo for riders who wanted to go to Ottawa for personal reasons.

    The UCPR would operate the service, through a contract with a private-sector bus company, and the provincial government would provide the operation funds for the pilot project for a five-year period. Both the UCPR and the eight municipalities would work together to promote the regional public transit service to Prescott-Russell residents. The UCPR would provide regular reports to the province on ridership numbers as part of an evaluation on whether or not the service would be viable at the end of the pilot project period to turn over to the private sector for continued operation.

    PR Transpo had a late start and did not begin operations until April 2018. Ridership numbers were low during its first two years of operation. Then the pandemic in 2020 shut down the public transit service as part of the provincial lockdown. The service resumed operations in 2021 when the provincial government lifted some of its restrictions on travel during the second year of the pandemic.

    The provincial government agreed to an extension on the pilot project’s timeline since very little if any of the support grant funds were spent during 2020. The UCPR did a review of the system and decided in June 2021 to change PR Transpo into an on-call public transit service. Residents could call PR Transpo for specific pickup and dropoff sites for their day’s use of the public transit system. The revamp included revision of the ticket prices for users of the service.

    On-call ridership

    Parisien told the eight mayors on UCPR council that the latest statistical report on use of the public transit service is not encouraging for PR Transpo.

    “It’s neither viable nor sustainable in its present form,” he said.

    The on-call version of PR Transpo operated for 19 months, from June 2021 until December 2022 when there was a temporary interruption in service. During that time there were 234 people using the public transit service, for a total of 6,167 boardings, including 21 boardings that involved a rider in a wheelchair. An online survey indicated the overall rider satisfaction rating for PR Transpo was 4.8 out of five.

    The boarding numbers fluctuated over the last 19 months of PR Transpo’s operation, from a low of 94 in September 2021 to a high of a high of 609 in November 2022, but the report noted “an upward trend” in the amount of use of the public transit service. The greatest number of users were Hawkesbury residents at 28 per cent of the ridership numbers, people from the City of Clarence-Rockland and Alfred-Plantagenet Township the second-highest group of users at 15 per cent each, and Russell Township next at 14 per cent. More than half of the people using PR Transpo are adults, amounting to 63 per cent of users. Almost 20 per cent of riders are seniors.

    “Since the transition to on-demand service, PR Transpo has experienced a minimal but steady increase in its number of users,” stated the report. “Between December 31 2021 and December 31 2022, an additional 108 users took advantage of the service.”

    Even with the increase in rider numbers over the past 19 months, the total number of people using PR Transpo is 234 since the public transit service began operations. That is 0.2 per cent of the 95,600 people living in Prescott-Russell.

    Cost for PR Transpo

    The report noted that from April 2018 to May 2021, total operation expenses for PR Transpo as a fixed-route public transit system was $528,710.02. Fare revenue for that period totaled $21,835.68. The net cost for the service, minus the fare revenue, was $506,874.34, which was covered by the provincial grant funds for the pilot project.

    From June 2021 to the end of November 2022, when PR Transpo changed to an on-call public transit service, the total operation expenses were $685,626.75. Total fare collected was $33,892.71. Allowing for inflation affecting the cost of fuel for the buses, PR Transpo’s net operation costs covered by the provincial grant were $651,734.04.

    The province provided almost $3 million from its Community Transportation Grant program to cover almost all of the operation costs of PR Transport as a pilot project until March 2025. The UCPR agreed to provide $140,000 over the seven-year period for the project and provide in-kind management service for the project.

    Now UCPR council and administration must decide what will be the future for PR Transpo.

    “It’s not sustainable in its present form,” said Parisien. “We’re going to have to look at something else.”

    UCPR council voted to accept the PR Transpo report for further review and discussion at a later date.

  • Take care to be safe out on the ice

    Take care to be safe out on the ice

    A minimum of 10 centimetres of ice is necessary for ice fishing, walking, or skiing while 12 centimetres is required for a snowmobile or ATV, 20 to 30 centimetres for a small motor vehicle and 30 to 40 centimetres for a medium-sized truck.

    Many factors can affect the thickness of ice surfaces, including the type, depth, and size of the body of water, local currents, the presence of any chemicals in the water, fluctuations in water levels, air temperature, shock waves from vehicles travelling on ice, and any logs, rocks or docks located along the shore that may be absorbing heat from the sun.

    The colour of ice is an indication of its strength. Clear blue ice is strongest. White opaque ice is half as strong as blue ice. It is formed by wet snow freezing on the ice. Grey ice is unsafe as it indicates the presence of water in the ice.

    If alone and in trouble on ice, the first thing a person should do is call for help. The Red Cross recommends to resist the urge to try to climb back onto the ice where a person fell in as the ice is weaker in this area. Instead, relax and try to re-enter the ice closer to shore where the ice is more stable.

    When a person who has fallen through the ice is able to get out, they should crawl back onto the ice, and then continue to crawl, with the stomach on the surface of the ice, towards the shore. Do not stand up. Staying flat on the ice and crawling helps to keep a person’s weight distributed evenly.

    When trying to rescue someone who has gone through the ice, the safest way to do so is from the shore. Call for help first, and then determine if trained professionals will be able to arrive soon.

    Check if it is possible to reach the person using a long pole or branch. If possible, lie down and extend the pole to the person. If it may be necessary to go on to the ice, wear a personal floatation device and carry a long pole or branch. When near the break, get down flat on the ice to distribute weight evenly and crawl towards the hole. Tell the person to kick up as pulled out of the water.

    When the person rescued is brought back safe to the shore, call for help.

    For more information on winter safety on the ice go to https://www.redcross.ca/training-and-certification/swimming-and-water-safety-tips-and-resources/swimming-boating-and-water-safety-tips/ice-safety#:~:text=If%20you%20go%20onto%20ice,slowly%20crawl%20toward%20the%20hole.

  • A Wonderland of Whisky Coming to Hammond

    A Wonderland of Whisky Coming to Hammond

    From February 17 to 19, the Hammond Golf Club and the RiverRock Inn are hosting a weekend filled with events ranging from whisky tastings, masterclasses, cigar bar, sleigh rides, ice sculpting and live music.

    Brought together by the Hammond Golf club, Broken Stick Brewery and Hammond Hill wilderness retreat, Whisky Wonderland will include some of the biggest names in scotch and whisky like Glenlivet, Bowmore, Jim Beam and Maker’s Mark, but also Canadian brands like Signal Hill from Newfoundland and Ontario’s Stalk & Barrel whisky.

    The event is put on with Mike Brisebois, also known as The Whisky Explorer, who organizes tasting events across Canada, connecting whisky companies with consumers.

    Tickets for the various attractions are available online as well as a calendar with a full list of the weekend’s offerings at www.whiskywonderland.ca.

  • Nats drop three points, slip to second-last

    Nats drop three points, slip to second-last

    Nepean visited the Rockland Arena on Friday, January 27, to start off the weekend and took the game into their hands off the drop, scoring just 1:07 into the first period. Nats captain Yanic Crête brought the score level early in the second, only to have Nepean pull ahead again after three minutes.

    The third period saw the Raiders extend their lead with another two goals, one on a powerplay. Bradley Leblanc knocked one in for the Nats around the midway point of the period, but it wasn’t enough to keep Rockland from dropping points and the final score stood at 4-2 for the Raiders.

    Returning to the Rockland Arena on Sunday, the Nats faced off against the Cornwall Colts, a team they defeated two of their three past games this season.

    A scoreless first period led to two goals in the second, one for Cornwall followed by one from Crête, making for a 1-1 scoreline that would hold through regular time.

    Cornwall, however, would take the game with an early first overtime goal, pushing the Colts ahead of the Nats in the Yzerman division.

    The Nats will get a chance at redemption with the Colts returning to Rockland at the end of the week, Friday, February 3.

    The following Sunday they will head out of town to take on a strong Carleton Place Canadians side.

  • Les Castors poursuivent les Rockets pour la deuxième place

    Les Castors poursuivent les Rockets pour la deuxième place

    Les Castors de Clarence Creek occupent la troisième place dans la Ligue de hockey junior de la capitale nationale (LHJCN). Les Castors ont 43 points après 29 matchs joués jusqu’à présent et une fiche de résultats de saison de 21 victoires, 7 défaites et 1 match nul. Les Rockets de North Dundas les devancent d’un point après 30 parties jouées et affichent une fiche de 21-7-2.  

    La tempête hivernale de dimanche a forcé les Castors à reporter leur match à domicile du 29 janvier contre les Rangers de South Grenville au 4 février. Une victoire ce samedi soir et une autre le dimanche suivant contre Saint-Isidore pourraient permettre aux Castors d’écarter les Rockets et de prendre la deuxième place du classement de la LHJCN.  

    Deux victoires pour commencer leur calendrier de février pourraient même donner aux Castors une chance de déloger South Grenville de sa position de leader au classement. Si les Rangers perdent un ou deux de leurs prochains matchs, ils pourraient être vulnérables à la succession des Castors. South Grenville a 46 points après 28 matchs joués jusqu’à présent avec une fiche de 22-4-2.  

    Les Castors contre l’Inferno  

    Les Castors ont été brûlés 4-1 par l’Inferno d’Almonte, un club de bas niveau, lors du match sur la route samedi dernier.  

    Nicholas Gaumond a marqué le long but pour Clarence Creek, avec l’aide de Tristan Bolduc et Alexandre Charlebois. Shane Morris occupait le filet de Clarence Creek.  

    Clarence Creek accueille South Grenville ce samedi à l’aréna de Clarence Creek. Dimanche les Castors sont à Saint-Isidore.

  • Le financement fédéral toujours inatteignable pour la Maison Interlude

    Le financement fédéral toujours inatteignable pour la Maison Interlude

    Son plus récent projet, une maison de deuxième étape de 24 unités, vise à offrir aux femmes victimes de violence un logement abordable à moyen terme, pour leur permettre une stabilité et un appui continu. Les maisons de deuxième étape, ou maisons de transition, sont reconnues au Canada comme étant une étape cruciale dans la lutte contre la violence, afin d’éviter que les victimes retournent dans un milieu violent à cause de l’insécurité financière.

    La maison de deuxième étape de MIH est en conception depuis cinq ans et profite d’un appui sans précédent des Comtés unis de Prescott et Russell, de la province de l’Ontario ainsi que du député fédéral M. Francis Drouin, sans compter les 35 lettres d’appui communautaire.

    L’année dernière, la municipalité de Russell a offert la vente d’un terrain au prix coûtant, ce qui représente une contribution en nature de 470 000$. Depuis, MIH a acheté le terrain, modifié le zonage avec succès et lancé la conception des plans et devis.

    « C’est vraiment désolant pour la communauté de l’Est ontarien que ce projet ne trouve pas un financement adéquat. Toute la communauté est derrière nous. C’est encore plus frustrant lorsqu’on sait que MIH a soumis deux demandes, soit en novembre 2021 et en février 2022, à un programme spécial de la SCHL, destiné spécialement aux refuges et maisons de transition. Malheureusement, aucun projet situé à l’est de Toronto n’a reçu de fonds. Notre région, rurale et francophone, est encore une fois laissée de côté », a déploré Mme Muriel Lalonde, directrice générale de MIH.

    « Pour protéger la confidentialité de nos partenaires, nous ne sommes pas en mesure de discuter de projets spécifiques, » a indiqué la SCHL. La SCHL refuse de divulguer le nom des organismes qu’ils ont financés pour ne pas divulguer la location des maisons d’hébergement et des maisons des transition, assurant ainsi la sécurité des femmes hébergées.

    Pourtant, la SCHL a refusé d’expliquer à la Maison Interlude les raisons de leur refus, l’organisme même qui a fait la demande.

    C’est d’ailleurs un représentant de la SCHL qui a initié le contact avec MIH au sujet du financement disponible en octobre 2018.

    En novembre dernier, MIH a encore reçu une mauvaise nouvelle : une autre demande, cette fois-ci visant du financement initial, a été refusée par manque de fonds du programme.

    MIH a tenté de communiquer par écrit avec le ministre responsable de la SCHL, l’honorable Ahmed Hussen, depuis le mois d’août 2022, mais ses lettres demeurent sans réponse.

    « Tout ce qu’on demande, ce sont des réponses. On veut comprendre pourquoi notre projet n’a pas été retenu malgré qu’il soit parfaitement ficelé, qu’il soit le plus avancé selon Hébergement Femmes Canada et qu’il réponde à tous les critères que doit prioriser la SCHL », a expliqué Mme Lalonde.

    MIH est un organisme à but non lucratif, fort de 40 ans d’expérience, qui a su démontrer l’excellence de ses services de même que sa saine gestion des fonds qui lui sont confiés par le gouvernement provincial.

    En plus de diriger une maison d’hébergement à court terme pour les femmes victimes de violence ainsi que leurs personnes à charge, MIH offre une multitude de services d’approche. Ces services soutiennent les femmes qui souhaitent quitter un milieu violent, mais qui n’ont pas forcément besoin d’hébergement d’urgence. Offerts en français et en anglais, ces services sont donnés dans les six bureaux satellites de l’organisme.

    Chaque année, MIH accompagne plus de 500 femmes victimes de violence, dans les comtés de Prescott, Russell, Stormont, Dundas et Glengarry.

    Une pénurie de logements aux conséquences dramatiques

    Depuis plus d’un an, la maison d’hébergement MIH affiche complet pratiquement en permanence. Si les restrictions liées à la Covid sont partiellement responsables de cette réalité, c’est surtout la durée du séjour des femmes qui entre en ligne de compte. Même si les femmes sont prêtes à quitter l’hébergement d’urgence, elles doivent y demeurer puisqu’aucun logement n’est disponible pour les accueillir. Aujourd’hui, la plupart des femmes demeurent de six à neuf mois à la maison d’hébergement.

    Il y a cinq ans, les séjours duraient rarement plus de trois mois. Une maison de deuxième étape aiderait également à amoindrir les conséquences de la pénurie de logements actuelle qui, pour la clientèle de MIH, peut entraîner des conséquences dramatiques.

    « Ça demande énormément de courage aux victimes de violence pour nous contacter et demander de l’aide. Si elles le font, c’est qu’elles n’ont aucun autre endroit où aller pour fuir l’abuseur et sont donc extrêmement vulnérables. Lorsqu’on affiche complet, on fait tout ce qui est en notre pouvoir pour trouver un autre établissement sécuritaire pour ces femmes, mais ce n’est pas toujours possible. Qu’advient-il de ces femmes? Combien de féminicides devront avoir lieu dans notre région avant que les autorités agissent? », a conclu Mme Lalonde.

    Au Canada, tous les six jours, une femme est tuée par son conjoint ou ex-conjoint. Le 25 novembre 2022, l’Ontario Association of Interval Houses (OAITH) a publié une liste dans laquelle 52 femmes et filles ont perdu la vie à cause d’un féminicide en Ontario, entre 2021 et 2022.

    De ce nombre, 17 % des victimes de féminicide ont été tuées dans une région rurale. Les femmes victimes de violence en milieu rural sont souvent confrontées à des risques et à des obstacles supplémentaires, notamment l’isolement physique et social, les longues distances entre voisins, l’absence ou le manque de transports accessibles, les services limités, le manque d’anonymat, les responsabilités liées aux animaux et au bétail et le nombre limité de logements abordables.

    Plus de 50 femmes de Maison Interlude House sont présentement en attente d’un logement abordable. Selon la Fondation canadienne des femmes, plus de 6 000 femmes et enfants dorment chaque nuit dans des refuges afin d’échapper à la violence familiale.

    Les enfants qui sont témoins de violence au foyer présentent un taux deux fois plus élevé de troubles psychiatriques que les enfants issus de foyers non violents. Selon un sondage de 2019 de Statistiques Canada, il existe uniquement environ 124 maisons d’hébergement de deuxième étape au Canada, comptant un total de presque 900 unités.

    Et pourtant en 2018, près de 80 000 femmes, dont environ 25 000 en Ontario (31%), ont été l’objet de violence aux mains d’un partenaire intime. L’ampleur et la portée de la violence conjugale au Canada sont indéniables, et ce depuis des décennies.

    Les réponses sociétales à ce problème continuent d’être modestes, ne faisant qu’effleurer la surface. La crise du logement abordable est au cœur de cette problématique. L’accessibilité à des logements abordables, comme c’est le cas avec ce projet de maison de deuxième étape, permettrait aux femmes victimes de violence conjugale de quitter le foyer abusif et se trouver un logement où elles peuvent vivre à̀ l’abri de l’abuseur.

    « J’appelle les gouvernements fédéral et provincial à se joindre aux acteurs communautaires, municipaux et régionaux afin que le projet d’une maison de deuxième étape voie le jour rapidement dans Prescott-Russell. Des fonds doivent être débloqués afin de permettre aux femmes victimes de violence de prendre un nouveau départ de façon sécuritaire. Il y a urgence d’agir, trop de vies ont déjà été perdues », a conclu Mme Lalonde.

  • UCPR council reviews Boisés Est storm recovery aid request

    UCPR council reviews Boisés Est storm recovery aid request

    During its January 26 session, the United Counties of Prescott-Russell council (UCPR) voted to consider a resolution at its next meeting concerning funding for a proposed storm recovery project proposed last December by Boisé Est and The Maple Syrup Producers Association (MSPA) through its Eastern region local. The two organizations represent woodlot owners and operators of sugar maple plantations throughout the Eastern Ontario region.

    Boisés Est and the MSPA want the UCPR to contribute $75,000 in support funding to help begin a cleanup and replantation program for woodlots that suffered damaged from the windstorm that swept across Eastern Ontario and Western Québec over the May 2022 long weekend.

    The windstorm, also known as a derecho because of the severity and intensity of its high winds, left a swathe of destruction in its wake with downed and broken power lines, trees toppled onto roads, and damaging farm buildings and houses in many rural areas of the two provinces.

    Cleanup after the storm continues in some parts of the two provinces as many woodlot owners look at replanting their lands to try and raise a new generation of trees for their forestry and maple sugar producing operations. Some local beekeeping operations have also suffered from the storm with hives damaged and some flowered areas ruined where bees would go to collect nectar for making honey.

    The Ford provincial government promised disaster aid funding in the aftermath of the storm. But Boisés Est spokesman Jean Saint-Pierre has told UCPR council and media that his group has failed to get any confirmation from Queen’s Park of help for woodlot owners. Newly-elected Progressive Conservative MPP Stéphane Sarrazin has also made inquiries and reported to Boisés Est that the local woodlot owners may not qualify for aid under the provincial government’s disaster relief program.

    Now Boisés Est and the MSPA want to set up a program to assist woodlot owners and maple syrup producers with cleanup of their storm-damaged lands and start work on replanting damaged tree plantations sites. The two groups ask the UCPR to provide $75,000 in support funds for the program.

    Following the original presentation by Boisés Est and MSPA on the project proposal, UPCR council directed administration to review the potential legal implications to the counties in using taxpayer funds for a project that aids local private businesses. UCPR council expects to have administration’s report and recommendation on the issue at its February session.

  • Les rendez-vous d’urgence du CSCE soulagent la pression des urgences

    Les rendez-vous d’urgence du CSCE soulagent la pression des urgences

    « Nous voulons être de bons membres de l’équipe de soins de santé de la région, » a dit Étienne Grandmaître Saint-Pierre, responsable du programme du CSCE.

    Le CSCE, qui dessert actuellement 10 000 clients répartis sur six sites, a lancé un projet pilote permettant à ses clients de soins primaires de prendre des rendez-vous d’urgence avec une infirmière praticienne dans l’une des cliniques pour des soins semi-urgents ou urgents, soit virtuellement, soit par téléphone.

    Le projet vise à établir une solution intermédiaire entre le fait de se rendre au service des urgences d’un hôpital et celui d’attendre deux semaines pour obtenir un rendez-vous avec son médecin de famille.

    « Notre intention est d’attirer les clients qui pourraient bénéficier de nos soins au lieu de se rendre au service des urgences, d’attendre longtemps et d’engorger le système hospitalier pour quelque chose qui aurait pu être réglé par nous,» a dit M. Saint-Pierre.

    Les avantages du programme vont dans les deux sens, selon M. Saint-Pierre. Les clients du CSCE peuvent recevoir des soins plus rapidement et de la part de quelqu’un qui connaît leurs antécédents médicaux, leurs médicaments et leurs traitements, et le CSCE n’a pas à examiner les rapports des clients qui se sont rendus au service d’urgence.

    Depuis le premier jour du lancement du programme, début janvier, les créneaux de rendez-vous se sont remplis. La popularité du programme est un bon signe pour Saint-Pierre, car elle permet d’assurer la continuité des soins pour les clients et d’alléger le fardeau des hôpitaux.

    CSCE a pu trouver des ressources pour le projet pilote jusqu’à la fin du mois de mars, mais Saint-Pierre a déclaré qu’ils allaient réévaluer le programme et sa viabilité à l’avenir.

    Le CSCE gère des cliniques à Bourget, Embrun, Limoges, Alexandrie, Cornwall et Crysler.

  • Your guess is as good as a groundhog’s

    Your guess is as good as a groundhog’s

    As Groundhog Day, February 2, rolls around once again, some might wonder why such an important question, whether or not there will be six more weeks of winter, is left in the paws of a rodent?

    Is it because marmots, as groundhogs are also called, are known to have a particular sensitivity to changes in barometric pressure? Is their rodent olfactory sense so advanced they are capable of smelling a change of season?

    Most importantly, are they even good at it?

    The single answer to all those questions is, quite unequivocally, no.

    In a 2022 study, students at Lakehead University in Thunder Bay, Ont., compiled more than 530 groundhog predictions from 33 different locations. The results showed the groundhogs are about as accurate as flipping a coin. Not exactly the Nostradamus of the animal kingdom.

    Instead, the annual coaxing of a groundhog from his hole in the dirt can be chalked up to tradition. More than 300 years ago, when German Christians arrived in what later became the state of Pennsylvania, they brought with them a tradition of predicting the coming end of winter based on a sunny or cloudy day on Candlemas (a Christian celebration of Jesus’s presentation to the temple of Jerusalem, often celebrated 40 days after the birth of Christ which falls on February 2). The timing of this event often coincided with the waking of hibernating animals, marking the coming of spring.

    Back then the Candlemas tradition was gussied up with the use of different hibernating mammals such as badgers, bears or foxes as weather prophets. Though no studies could be found to prove it definitively, it’s unlikely the other mammals were any more meteorologically savvy than their groundhog counterparts.

    From Pennsylvania the tradition spread across North America. The first official recorded Groundhog Day on the continent is considered to be in Punxsutawney, Pennsylvania, in 1887.

    So, if the marmots can’t predict the weather, who can?

    The Farmer’s Almanac uses mathematical and astronomical models to predict long-term weather patterns, claiming to be accurate up to 85 per cent of the time. This year the Almanac is predicting a “lion-like” end to winter, pushing snow storms and rain into late March.

    Everyone will have to wait until February 2 to see how that prediction will stand up to the weather wisdom of the great woodchucks, Willy, Sam and Fred.

    Otherwise, just check the Weather Network.

  • Une autre campagne réussie des lutins de Noël

    Une autre campagne réussie des lutins de Noël

    «C’est incroyable de voir la communauté de Prescott-Russell se rallier à cette campagne pour assurer des sourires éclatants sur les visages de centaines d’enfants pendant les fêtes, a déclaré Caroline Granger, directrice générale de Valoris Prescott-Russell. De nombreux organismes et membres de la communauté de la région soutiennent depuis longtemps la campagne par des dons, des collectes de fonds et des cadeaux. Le succès de cette campagne repose en grande partie sur le soutien de notre communauté, et je suis très reconnaissante de leur implication.»  

    Le projet des lutins de Noël de Valoris Prescott-Russell est une campagne annuelle visant à recueillir des articles de cadeaux appropriés pour les enfants des familles dans le besoin de la région. L’agence de services sociaux à but non lucratif travaille en partenariat avec des entreprises locales pour mettre en place des sites de dons de cadeaux.  

    La campagne, qui en était à sa 31e année d’existence, a permis de recueillir des cadeaux adaptés à une grande variété de groupes d’âge, afin d’offrir un cadeau de Noël à 682 enfants et jeunes de la région de Prescott-Russell.  

    La campagne comprenait également la troisième course annuelle du défi des lutins de Noël Valoris, organisée par la Fondation Valoris. Plus de 140 personnes ont participé à l’événement et 20 entreprises ont fait des dons. La course Challenge 2022 a permis de récolter plus de 38 000 $ pour aider à soutenir la campagne des lutins de Noël ainsi que d’autres programmes destinés aux enfants et aux jeunes.