Catégorie : Le Carillon (Hawkesbury)

*MISE À JOUR*

Claire Bell a été retrouvée seule en milieu d’après-midi le 18 juin sur une ferme du secteur St-Albert, en bordure de la 417. Elle était vivante et consciente mais déshydratée. Elle a été prise en charge par les secours. ce sont des informations du public qui auraient permis de la retrouver.

La mère de l’enfant, Rachel Todd, a été arrêtée et accusée d’abandon d’enfant le 17 juin dernier, au Palais de justice de Valleyfield.

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PUBLICATION ORIGINALE

La Sûreté du Québec demande l’aide du public afin de retrouver Claire Bell, 3 ans, de LaSalle.

Elle a été vue pour la dernière fois le 14 juin dernier vers 11h dans le secteur du boulevard Newman à LaSalle. La SQ dit ignorer l’endroit où elle pourrait se trouver. Ses proches ont des raisons de craindre pour sa santé et sa sécurité.

Description
Taille : 0, 90 m (3 pi )
Poids : 16 kg (35 lb)
Cheveux : Brun
Yeux : Brun

Or, si on a aperçu la fillette pour la dernière fois sur l’île de Montréal, la SQ a installé dimanche un poste de commandement à Coteau-du-Lac, dans l’ouest de la Montérégie. Selon La Presse, des recherches intensives ont présentement lieu dans ce secteur mais également dans l’est de l’Ontario puisqu’il y aurait certaines informations à corroborer.

Toute personne qui apercevrait Claire Bell est priée de communiquer avec le 911. De plus, toute information pouvant permettre de retrouver cette personne peut être communiquée, confidentiellement, à la Centrale de l’information criminelle de la Sûreté du Québec au 1 800 659-4264.

NOTE DE LA RÉDACTION : La version imprimée de cet article a été publiée dans le numéro de cette semaine du Carillon et indiquait que le CSDCEO avait nommé un nouveau directeur de l’éducation.
Ce n’est pas le cas, car c’est le conseil scolaire catholique anglais (CDSBEO) qui a nommé un nouveau directeur de l’éducation.
Nous nous excusons pour toute confusion que cela a pu causer et vous présentons nos sincères excuses.

Le Catholic District School Board of Eastern Ontario (CDSBEO) a annoncé la semaine dernière la nomination d’une nouvelle directrice de l’éducation.

Shelley Montgomery, qui occupait auparavant le poste de surintendante de la réussite scolaire au primaire au sein du Conseil scolaire catholique d’Ottawa (OCSB), a été choisie comme nouvelle DOE du CDSBEO à compter du 1er juillet 2025.

« Je suis honorée de rejoindre le Conseil scolaire catholique de l’est de l’Ontario, une organisation réputée pour son engagement exemplaire en faveur de l’éducation confessionnelle et de la réussite scolaire », a déclaré Mme Montgomery. « Mon expérience m’a appris la valeur de la collaboration, de l’innovation et d’une vision commune. Je suis impatiente de contribuer à cette communauté dynamique et de m’appuyer sur ses solides traditions tout en saisissant les opportunités de croissance et de transformation. Ensemble, je crois que nous pouvons continuer à autonomiser les élèves et à renforcer les fondements d’excellence qui définissent le CDSBEO. »

Mme Montgomery succède à Laurie Corrigan, qui a annoncé sa retraite en janvier, après avoir occupé ce poste depuis février 2022. Mme Corrigan a déclaré que le conseil tirera grandement profit de l’expertise et de l’expérience de Mme Montgomery.

« Son leadership en tant que surintendante de l’OCSB a prouvé sa capacité à planifier efficacement les besoins des élèves », a déclaré Mme Corrigan. « Je suis convaincue que sa passion pour l’éducation innovante renforcera le CDSBEO et fera progresser nos objectifs de planification stratégique pluriannuels. »

Mme Montgomery apporte à son rôle au sein du CDSBEO une riche expérience dans les domaines de l’éducation, du leadership et de l’élaboration de programmes scolaires. En tant que responsable de supervision au sein de l’OCSB, elle a supervisé des portefeuilles tels que la réussite scolaire, l’éducation autochtone, l’équité et les programmes pour la petite enfance. Éducatrice bilingue titulaire d’une maîtrise en éducation, elle est également professeure d’université et conférencière, ayant présenté des exposés à l’échelle internationale sur les pédagogies innovantes. Parmi ses réalisations, on peut citer la création de cadres environnementaux et d’équité, la direction d’initiatives d’apprentissage virtuel et la promotion de la pensée critique à l’ère de l’intelligence artificielle (IA).

« Le dévouement et la vaste expérience de Shelley dans le domaine de l’éducation catholique sont louables et elle sera un atout précieux pour notre conseil », a déclaré Chris Cummings, président du conseil d’administration du CDSBEO. « Le conseil d’administration a la chance d’avoir trouvé une candidate aussi exceptionnelle. Tout au long de sa brillante carrière, elle a fait preuve d’un engagement sans faille en tant qu’éducatrice et a acquis de l’expérience dans des écoles urbaines et rurales. Le conseil d’administration et moi-même sommes impatients de travailler avec elle dans ses nouvelles fonctions. »

Le service des parcs et loisirs a besoin d’un nouveau véhicule pour effectuer tous les travaux d’entretien extérieur pendant la saison estivale.

Le conseil municipal d’Alfred Plantagent a approuvé la demande d’autorisation d’urgence du service des parcs et loisirs pour l’achat d’une nouvelle camionnette utilitaire, même si cet achat n’était pas prévu dans le budget du service pour l’année en cours.

Manon Besner, directrice du service des parcs et loisirs, a présenté un rapport bref mais détaillé au conseil municipal lors de sa réunion du 3 juin, expliquant pourquoi l’approbation d’urgence de l’achat du véhicule est nécessaire maintenant.

Le service dispose de deux véhicules utilitaires pour ses opérations. L’un d’entre eux a trois ans, est en excellent état et a un faible kilométrage. Il peut transporter des outils et d’autres équipements, mais il n’a pas la puissance nécessaire pour tirer des équipements lourds sur une remorque. L’autre camion est utilisé pour transporter de grosses tondeuses à gazon et d’autres équipements lourds, mais il a 12 ans, près de 300 000 kilomètres au compteur, et il est aujourd’hui en mauvais état. Il a échoué à sa dernière inspection de sécurité mécanique et n’est plus utilisé.

Le plan initial prévoyait de remplacer ce camion l’année prochaine, mais maintenant que de nombreuses ligues locales de sports d’été récréatifs et compétitifs reprennent leurs activités, le service des parcs et des loisirs a davantage besoin de s’assurer que les terrains de jeu municipaux sont bien tondus, de même que les parcs de quartier.

Le service des parcs et loisirs souhaite acheter une nouvelle camionnette utilitaire lourde. Un concessionnaire de la région possède un camion qui répond aux besoins du canton, mais il coûte plus de 61 000 dollars. La politique de la municipalité est que tout achat d’urgence d’équipement ou de services qui ne fait pas partie du budget existant et qui dépasse 50 000 dollars doit être examiné et approuvé par le conseil.

Mme Besner propose d’utiliser les 35 000 dollars restants dans la réserve de véhicules de son département pour couvrir le coût de l’achat. Le reste du coût sera payé par la réserve générale du département, qui dispose d’environ 84 000 dollars.

Le conseil a décidé d’approuver le bon de commande d’urgence. Le directeur général Michel Potvin a fait remarquer que l’ancien véhicule sera vendu au prix que le canton pourra obtenir. Il a dit au conseil qu’il pourrait être vendu à un ferrailleur

Une proposition visant à limiter les nouveaux raccordements au système de traitement des fosses septiques de Wendover pour les habitations locales a débouché sur une demande visant à trouver un meilleur moyen de surveiller le système.

Les membres du conseil se sont retrouvés divisés sur un rapport présenté le 3 juin par l’administration et le département des travaux publics qui proposait un changement dans le processus d’approbation du système de pompage des effluents des fosses septiques (STEP) qui dessert de nombreuses maisons et quelques entreprises dans le village de Wendover.

« Je ne sais pas trop pourquoi nous en parlons ce soir », a déclaré le conseiller Ian Walker, soulignant que les changements apportés au système STEP de Wendover ne font pas partie du plan stratégique actuel du canton.

Plus de 200 propriétés de Wendover équipées de fosses septiques sont desservies par le système STEP. Cela comprend 11 maisons et un commerce sur l’avenue du Quai, 175 propriétés à l’ouest de la rue Principale et 28 autres à l’est de la rue Principale.

La STEP a été mise en place par le passé dans le cadre du développement immobilier du village et les propriétaires de maisons et d’entreprises desservies par la STEP paient des frais de raccordement pour son utilisation. Le canton est responsable de la gestion du système STEP, couvrant tous les coûts d’entretien par l’intermédiaire de l’Agence ontarienne des eaux, et payant également pour toute réparation ou amélioration de l’installation STEP, y compris l’indemnisation éventuelle d’un propriétaire pour tout problème de refoulement d’eaux usées.

Le rapport au conseil note que le système STEP est coûteux à maintenir pour le canton et propose une modification de la procédure d’approbation municipale pour les permis de construire. La modification proposée empêcherait la « densification des zones desservies par le système STEP de Wendover » en n’accordant aucun nouveau permis aux propriétaires qui souhaitent ajouter une unité de vie accessoire à leur maison. Ce type d’ajouts est parfois appelé « in-law ou granny suites », car ils sont souvent destinés à fournir un logement permanent à un membre âgé de la famille.

Le rapport suggère également que la commune ne soit pas prompte à autoriser les propriétaires à subdiviser leurs propriétés existantes dans le but de construire une autre petite unité résidentielle qui nécessiterait alors un raccordement séparé à la station d’épuration des eaux usées.

La crainte est que ce type de nouveaux développements à petite échelle n’augmente la pression sur le système STEP.

« Les conséquences d’un refoulement d’égout sont importantes par rapport aux avantages financiers minimes (pour le canton) de la construction d’unités accessoires », indique le rapport.

Le rapport recommandait que les propriétaires de terrains non bâtis à Wendover soient autorisés à se raccorder à la STEP s’ils construisaient une nouvelle maison sur ce terrain vide. Cette recommandation a donné lieu à des plaintes de la part de certains résidents présents à la session du conseil du 3 juin, qui ont dénoncé un traitement discriminatoire entre les propriétaires de longue date de Wendover et les nouveaux arrivants qui s’installent dans le village et achètent un terrain avec l’intention d’y construire une maison.

Le conseiller Walker a critiqué le changement proposé au processus d’approbation de la STEP comme étant inutile, déclarant que le personnel municipal « met des bâtons dans les roues (du conseil) dont nous n’avons pas besoin » et que le conseil et l’administration devraient traiter toutes les demandes de permis de raccordement à l’eau et à l’égout « au cas par cas ».

Walker a également déclaré au conseil que le rapport d’un ingénieur pour un propriétaire prévoyant une unité de vie supplémentaire sur sa propriété indique que le système STEP de Wendover « a une capacité suffisante » pour traiter les nouveaux raccordements résidentiels à petite échelle.

Jonathan Gendron, directeur des infrastructures du canton, a expliqué au conseil que le système STEP de Wendover est plus compliqué que ne le pensent la plupart des consultants privés en ingénierie. Il est plus difficile à surveiller qu’un simple système d’égout ou de traitement septique alimenté par gravité. Il a ajouté qu’il pouvait subir une surcharge soudaine due à des « événements inattendus » tels que des crues soudaines, ce qui exerce une pression soudaine sur les pompes de puisard des particuliers et des entreprises avant que le système ne puisse compenser.

Le conseiller Jean-Pierre Cadieux a indiqué qu’il préférerait que la municipalité détermine s’il est possible d’améliorer le système STEP pour contrôler l’utilisation quotidienne avant de limiter le nombre de nouveaux raccordements autorisés.

« Je ne suis pas contre d’un moratoire. Je ne suis pas pour un moratoire. C’est vrai qu’il y a un besoin de croissance (résidentielle), mais il y a un manque d’argent, de subventions (des gouvernements supérieurs) pour soutenir cette croissance ».

Le Conseil a approuvé une résolution visant à suspendre la proposition de restriction des nouveaux permis STEP et à demander à l’administration de réaliser une étude sur les technologies de surveillance possibles qui pourraient servir le système STEP de Wendover et améliorer sa capacité à prévoir et à s’adapter aux changements dans la quantité d’effluents septiques entrant dans le système pour être traités.

Le bassin de traitement des eaux usées de Plantagenet a besoin d’un terrain supplémentaire dès maintenant en vue d’une future expansion.

Le conseil a approuvé une recommandation de l’administration visant à accélérer l’achat d’un terrain voisin en vue de l’agrandissement futur du bassin de traitement des eaux usées de Plantagenet. Le directeur général, Michel Potvin, a expliqué au conseil que le canton avait besoin d’avoir le titre de propriété du terrain dès maintenant pour appuyer sa demande auprès du gouvernement provincial dans le cadre d’un programme de financement des infrastructures municipales.

« Nous faisons de notre mieux pour présenter une demande solide », a déclaré M. Potvin.

L’agrandissement de l’étang d’épuration de Plantagenet est l’un des objectifs prioritaires du plan de développement stratégique actuel du canton. Un récent rapport de consultant pour la municipalité indique que l’agrandissement de la lagune pour répondre aux besoins actuels et futurs en matière de capacité coûtera 17 millions de dollars.

M. Potvin a fait remarquer qu’il n’est pas possible pour la municipalité de financer un tel projet sans l’aide financière des gouvernements provincial ou fédéral. Il a indiqué que le programme d’aide à la salubrité et à la sécurité de l’eau de l’Ontario (SSTO), géré par le programme Infrastructures et logements municipaux, dispose de 175 millions de dollars pour aider les municipalités à construire de nouveaux réseaux d’eau, d’égouts et de drainage des eaux pluviales ou à remettre en état d’anciens réseaux.

Les candidats retenus dans le cadre du programme SSTO peuvent obtenir jusqu’à 73 % de financement pour les coûts de leur projet. L’aide financière est plafonnée à 30 millions de dollars de financement public. Alfred-Plantagenet pourrait obtenir jusqu’à 12,4 millions de dollars de fonds OWHS pour son projet d’agrandissement du bassin de Plantagenet.

M. Potvin fait remarquer que l’une des conditions du financement de la SSTO est que la municipalité qui demande une aide financière doit être propriétaire de l’ensemble de la propriété de l’installation qu’elle souhaite construire ou améliorer.

À l’heure actuelle, les plans d’agrandissement du bassin de lagunage de Plantagenet nécessitent davantage de terrain pour faire face à l’augmentation de la taille du site du bassin de lagunage. Le canton ne possède pas encore ce terrain, mais il négocie un accord avec Bonnefield Farmland Ontario pour l’achat de 14 acres de terrain adjacent au site de lagunage.

Le prix du terrain est de 210 900 $ et le canton est responsable de tous les frais juridiques et autres coûts liés à l’achat. L’administration propose de puiser l’argent dans le fonds de réserve des égouts de Plantagenet.

Le canton doit avoir le titre de propriété du terrain avant de soumettre sa demande de financement à l’OWHS avant la date limite de dépôt des demandes fixée au 26 juin.

Le conseil a accepté d’autoriser l’administration à procéder à l’achat du terrain nécessaire à l’agrandissement du bassin de lagunage afin qu’elle puisse présenter une demande d’aide financière provinciale pour l’ensemble du projet.

Le Festival du tracteur antique a inauguré un nouveau site qui offre plus d’espace que nécessaire pour accueillir les événements et les spectateurs.

L’édition 2025 du Festival du tracteur antique de Ste-Anne-de-Prescott a bénéficié d’un temps nuageux mais frais pour le début de la fin de semaine dans le canton de Hawkesbury Est.

Le festival annuel du printemps s’est déplacé de son site habituel à la salle communautaire du village à un grand champ ouvert à proximité. Le nouveau site offrait plus d’espace que nécessaire pour les activités et les expositions habituelles, ainsi que quelques ajouts à ce festival local populaire.

Le samedi matin, des adultes sur des tracteurs agricoles en état de marche se sont affrontés presque côte à côte avec de jeunes futurs tractoristes dans la classe des enfants. Les plus jeunes conduisaient des versions plus petites des grosses machines ou des tracteurs de pelouse transformés pour la compétition de tracteur-traction.

Pendant que se déroulaient les deux compétitions de tracteur-traction, les visiteurs du site du festival ont également pu visiter l’exposition de véhicules agricoles anciens ou regarder Serge Lajeunesse, de Plantagenet, montrer comment sa scie à chaîne datant de 1913 peut encore faire du bon travail pour couper du bois pour la cheminée ou préparer des longueurs de bûches pour les couper en planches et en poteaux pour la construction d’une maison ou d’un hangar.

Les enfants ont essayé de nettoyer les grains d’un épi de maïs à l’aide d’une égreneuse à main, un outil courant dans certaines fermes au début du siècle dernier. Une fois cet exercice terminé, les enfants ont pu se rendre au château gonflable et à d’autres jeux pour enfants.

Le festival de deux jours s’est achevé le dimanche avec des courses de voitures télécommandées, des courses de tracteurs à pédales et d’autres activités.

Le service d’incendie du canton de Hawkesbury-Est aimerait un jour accueillir les résidents à une journée portes ouvertes dans toutes les casernes.

Lors de la réunion du conseil municipal du 12 mai, le maire Robert Kirby a demandé au chef des pompiers Bryce Luker si le service des incendies pourrait créer un programme de rencontre avec les pompiers afin de mieux faire comprendre aux habitants du canton le fonctionnement et les activités du service des incendies. Le chef Luker a fait remarquer que d’autres services d’incendie municipaux organisent des journées portes ouvertes.

« C’est un événement très populaire », a déclaré le chef Luker.

Il précise que la principale raison pour laquelle le service d’incendie de Hawkesbury-Est ne peut pas organiser une telle manifestation est la petite taille des casernes de pompiers dans les trois villages. Il y a peu d’espace libre à l’intérieur pour un tel événement. Le service d’incendie, dit-il, fait du travail de relations publiques en organisant son petit déjeuner annuel de crêpes et en faisant des apparitions publiques de son personnel et de ses véhicules à l’occasion de divers événements communautaires.

Entre-temps, le service des incendies s’occupe de divers problèmes de sécurité sur le lieu de travail énumérés dans le dernier rapport d’inspection des bâtiments pour les trois casernes. Le rapport fait état d’un éclairage d’urgence inadéquat dans les trois casernes, et les casernes de St-Eugène et de Chute-à-Blondeau ont des problèmes de ventilation qui doivent être corrigés.

Le chef Luker a également présenté le rapport d’avril sur les appels des pompiers. Les pompiers ont répondu à huit appels au cours du mois. Deux appels concernaient des incendies de bâtiments et un autre un feu de broussailles. Les pompiers se sont également rendus sur les lieux de deux accidents de la route et ont répondu à un appel d’urgence médicale. Ils ont également participé à deux incidents à la fin du mois concernant des lignes électriques tombées.

Hawkesbury a conclu quatre nouvelles ententes pour la collecte et l’élimination des déchets spéciaux qui ne doivent pas se retrouver dans les sites d’enfouissement.

Le conseil municipal a approuvé les accords conclus avec quatre entreprises spécialisées dans la collecte et l’élimination des déchets ménagers dangereux. Ces accords sont fondés sur les recommandations formulées dans un rapport de quatre pages présenté au conseil par l’administration.

Les recommandations suivent la politique actuelle du gouvernement provincial qui consiste à faire payer les producteurs pour le recyclage des matériaux ou l’élimination de certaines matières dangereuses afin d’éviter qu’elles ne finissent dans les décharges municipales. Les quatre entreprises travailleront avec la municipalité en tant que partenaires dans le cadre des journées de collecte des déchets ménagers dangereux que la municipalité organise chaque année et parfois deux fois par an.

Les quatre entreprises concernées sont Call2Recycle (C2R), Ryse Solutions, Product Care Association (PCA) et Automotive Material Stewardship (AMS). Call2Recyle s’occupe de la collecte et de l’élimination des piles domestiques, tandis que Ryse Solutions s’occupe des conteneurs pressurisés non rechargeables et de certains aérosols. PCA s’occupe des tubes d’éclairage et des articles connexes, de certains aérosols, de la peinture et des solvants usagés, ainsi que des pesticides non utilisés. AMS s’occupe des antigels automobiles usagés et non utilisés, des filtres à huile et des contenants d’huile.

Call2Recyle propose également des « conteneurs intelligents » qui peuvent être installés dans les bâtiments publics pour la collecte des piles domestiques tout au long de l’année. La municipalité commandera deux de ces conteneurs et les installera au Complexe sportif Robert Hartley et à la Bibliothèque publique de Hawkesbury. Les résidents qui ne sont pas en mesure d’assister à la journée municipale de collecte des déchets ménagers dangereux peuvent se débarrasser de leurs piles usagées dans ces conteneurs. Lorsque les capteurs du conteneur indiquent qu’il est rempli aux deux tiers,

C2R peut programmer un voyage de collecte pour vider le conteneur. Les types de piles pouvant être déposés dans ces conteneurs sont ceux utilisés pour les appareils électroniques tels que les téléphones portables ou les appareils photo, ou encore les articles ménagers courants tels que les lampes de poche.

Les accords conclus avec les quatre entreprises comprennent des détails sur les taux de paiement à la municipalité pour la quantité par tonne ou par litre de déchets ménagers dangereux collectés par chaque entreprise en vue de leur recyclage ou de leur élimination en toute sécurité.

Le service des travaux publics de Grenville-sur-la-Rouge a plusieurs petits projets à réaliser au cours de la saison estivale.

Lors de sa réunion du 13 mai, le conseil municipal a approuvé un certain nombre de recommandations portant sur divers besoins du service des travaux publics.

Le directeur des travaux publics suivra un cours de formation sur les procédures de sécurité dans les aires de jeux offert par l’Institut québécois de la sécurité dans les aires des jeux. Deux employés du service suivront également le programme provincial d’exploitation et d’entretien des réseaux d’aqueduc.

Le service des travaux publics embauchera temporairement un gestionnaire de projet principal pour s’occuper de certains grands projets de travaux publics au cours de l’année. Le conseil a également approuvé l’embauche de deux étudiants comme employés d’été pour le service des travaux publics, avec le soutien financier du programme Emplois d’été Canada.

Le site de mise à l’eau de Calumet fera l’objet de travaux de rénovation. Le conseil a approuvé l’affectation d’environ 20 000 dollars du fonds de réserve pour les parcs et les terrains de jeux à ces travaux.

Le conseil a également approuvé l’octroi de deux contrats à Solmatech, située près de Repentigny, pour des études géotechniques portant sur les chemins Kilmar et Avoca. La valeur des contrats est de 48 784 $ plus taxes. Les travaux comprennent la réalisation de trois forages dans le secteur de la 10e concession du chemin Kilmar afin de vérifier la nappe phréatique dans le cadre des travaux de réfection de la route. L’entreprise effectuera également une étude géotechnique et un examen environnemental des sites de travail possibles sur le chemin Avoca, au nord de l’intersection avec le chemin Constantineau.

Le conseil municipal a également approuvé un contrat, d’une valeur de 9 900 $ plus taxes, avec Civitas pour l’arpentage du chemin Avoca près de l’intersection du chemin Constantineau. Le but de l’étude est d’examiner l’état de la chaussée en vue d’une décision ultérieure concernant la réfection du revêtement de cette section de la route.

Le conseil a également approuvé trois contrats de fourniture de matériaux granulaires pour des travaux routiers et d’autres projets de travaux publics. Des contrats d’approvisionnement d’une valeur de 30 000 $ chacun, taxes en sus, ont été approuvés pour Uniroc, 9064-1622 Québec Inc. et Colacem Canada.

Le conseil municipal de Hawkesbury n’est pas intéressé par l’offre du gouvernement provincial d’élargir les pouvoirs de la mairie.

Le mois dernier, le gouvernement provincial a annoncé qu’il étendrait son programme de « pouvoirs des maires forts » à 169 autres municipalités de l’Ontario. Hawkesbury et le canton de Champlain figurent sur la liste des municipalités qui verront l’autorité de la fonction de maire augmenter à partir du mois de mai. Le maire de Hawkesbury, Robert Lefebvre, a déclaré lors d’une entrevue le mois dernier qu’il n’était pas intéressé par l’offre et qu’il n’en voyait pas la valeur pour la communauté, et il a répété cette déclaration lors de la séance du conseil municipal du 12 mai.

« Nous représentons toute la ville, pas seulement une partie de la ville », a déclaré le maire Lefebvre.

Le gouvernement progressiste-conservateur de M. Ford a introduit le programme des « pouvoirs des maires forts » en 2022, Toronto et Ottawa étant les premières municipalités à voir leurs maires bénéficier d’une plus grande autorité pour réduire la bureaucratie et accélérer la mise en œuvre des priorités clés dans leurs communautés. Le programme s’est depuis étendu à 47 municipalités dotées de pouvoirs accrus pour les maires.

Les « pouvoirs étendus du maire » comprennent : le pouvoir de choisir de nommer l’administrateur principal d’une municipalité ; d’embaucher le chef de certains services municipaux et de créer ou de réorganiser un service municipal ; de créer des comités du conseil et de leur assigner un objectif et de nommer les présidents et vice-présidents de ces comités ; de proposer un budget municipal qui serait soumis à l’amendement et à la révision par le conseil et également à une procédure distincte de veto du chef du conseil et d’annulation par le conseil.

Les pouvoirs élargis du maire incluraient également l’autorité de proposer certains arrêtés municipaux si le maire estime qu’une proposition d’arrêté particulier pourrait contribuer à faire avancer une priorité provinciale pour la municipalité identifiée dans un règlement provincial. Ces priorités pourraient inclure l’entretien ou l’amélioration des infrastructures ou la prise en compte des besoins locaux en matière de logement. Le conseil municipal peut approuver ces règlements inspirés par le maire si plus d’un tiers de tous les conseillers en exercice votent en faveur du règlement. Le maire peut également opposer son veto à certains règlements

s’il estime qu’ils risquent d’interférer avec une priorité provinciale. Le maire peut proposer au conseil des sujets susceptibles de faire avancer une priorité provinciale.

Le conseil municipal d’Alymer fait circuler parmi les autres municipalités sa résolution s’opposant au projet de la province d’accroître le pouvoir des maires. La principale préoccupation d’Aylmer est qu’un tel accroissement du pouvoir des maires pourrait affaiblir la confiance du public dans le fait qu’un maire prendra des décisions justes et équilibrées, au bénéfice de la communauté.

Le conseil municipal de Hawkesbury a voté en faveur de la résolution d’Aylmer.