Catégorie : Le Carillon (Hawkesbury)

Ça fait deux mois qu’on a deux téléviseurs neufs. On aime bien regarder un match de la LNH entre les périodes des Hawks entre les périodes des Hawks, mais ils ne sont jamais allumées. Bon! Encore deux mois pas d’ascenseur! Je connais des gens qui ne viennent pas au Hawks, car ils ne peuvent pas monter l’escalier. Allô! Le personnel de la cafétéria monte leurs stock, step by step, ça n’a pas d’allure. Merci de m’avoir lu, ce n’est pas trop demander. 

Le 11 décembre prochain, le détachement de Hawkesbury de la Police provinciale de l’Ontario (OPP) tiendra sa campagne annuelle de collecte d’aliments. L’événement a lieu chaque année à l’épicerie Asselin Your Independent Grocer, située au 1560, rue Cameron à Hawkesbury, où la PPO et le Club Rotary de Hawkesbury recueilleront les dons du public pour la campagne de collecte de nourriture et d’habits de neige.

Le Père Noël et Rosie, la mascotte de la Police provinciale de l’Ontario, seront présents pour prendre des photos de 9 h à 17 h, alors emmitouflez les enfants et n’oubliez pas vos appareils photo. Les masques et la distance physique sont toujours requis, conformément aux consignes sanitaires en vigueur.

Alors qu’elle revenait du Tim Horton’s le 12 novembre à 20 h 25 sur la rue McGill à Hawkesbury, Mélissa Girard a été heurtée par une voiture. Bien qu’elle ait été transportée d’urgence à l’hôpital, ses blessures étaient trop importantes et elle a été déclarée décédée peu après son arrivée.  

Aujourd’hui, le frère de Mélissa Girard, Jean-Michael, a lancé un GoFundMe pour aider à payer les frais d’obsèques et à soutenir son fils orphelin de 7 mois, Zackiël. Les formalités doivent être respectées avant qu’une aide gouvernementale puisse être accordée pour soutenir les soins de Zackiël, aussi Jean-Michael demande-t-il des dons. 

Au moment de la rédaction de cet article, le GoFundMe avait atteint 3 000 dollars sur son objectif de 10 000 dollars. Visitez https://www.gofundme.com/f/pour-mlissa-et-zackil pour faire un don et laisser des vœux à la famille en cette période tragique. 

Cet événement annuel, qui avait dû être annulé l’année dernière en raison de la pandémie, a réuni plusieurs convives qui ont tenu à reconnaître et à célébrer les réalisations et les contributions importantes de M. Sarrazin au courant de son année de présidence. Parmi les distingués invités, il y avait M. Francis Drouin, député fédéral de Glengarry-Prescott-Russell, Mme Amanda Simard, députée provinciale de Glengarry-Prescott-Russell, les membres du conseil des CUPR, d’autres élus de la région de l’Est ontarien ainsi que divers représentants communautaires et du milieu des affaires de Prescott et Russell.  

Parmi les moments forts de la soirée, un puissant hommage fut livré à M. Guy Desjardins, ancien maire de la Cité de Clarence-Rockland qui est décédé au mois de juillet dernier alors qu’il était encore en fonction. L’année de présidence particulière du précédent président du Conseil des CUPR, M. Pierre Leroux, a aussi été reconnue étant donné qu’aucun événement n’a pu être tenu au courant de son mandat. 

Pour la septième année consécutive, les contributions exceptionnelles d’un individu des CUPR ont été reconnues par la remise du Prix JP St. Pierre. Cette année, ce prix fut décerné à Mme Cindy Anthony en guise de reconnaissance pour son implication dans l’organisation de la loterie Catch the Ace du club Kin de Russell qui a permis d’amasser 2,2 millions de dollars pour la communauté. Mme Jocelyn St. Pierre, veuve de l’ancien maire St. Pierre, décédé prématurément en 2014, était présente pour remettre cette prestigieuse distinction municipale.  

Toujours en suivant les traditions du Banquet, le Prix du président est remis à un employé municipal afin de reconnaître son travail acharné, sa contribution exceptionnelle et son sens du professionnalisme envers la communauté de Prescott et Russell et ses collègues. Cette année, le président Sarrazin a remis cette haute reconnaissance à Mme Mary Ann C. Tisdall, adjointe à la direction aux CUPR.   

Les fonds amassés lors du Banquet du président ainsi que du Tournoi de golf du président qui s’est tenu plus tôt en août seront distribués à des organismes sans but lucratif de la région. Le président sortant remettra ces fonds aux organismes de son choix lors de la cérémonie d’assermentation du prochain président, qui se tiendra à L’Orignal le mercredi 15 décembre prochain. 

Vous manifestez tous les jours devant l’Hotel de ville de Hawkesbury. Vous dites que c’est pour dénoncer le climat toxique qui sévit à Hotel de ville depuis 2014 et que c’est pour exposer la vérité. Vous n’étiez pas encore maire à l’époque, alors exposons-la la vérité, qu’est ce qui s’est passé depuis 2014? 

C’est que la conjointe de monsieur Robert Lefèbvre qui est conseiller maintenant, était conseillère auparavant, elle s’appelle Johanne Portelance, et a demandé de l’aide à une consultante en raison de problématique au sujet du climat de travail à l’Hotel de ville. Ce rapport-là a été présenté à l’ancien conseil en mars 2018. Et lorsque le nouveau conseil est entré en fonction en décembre 2018, ce rapport avait été caché au conseil actuel. Puis par la suite, le commissaire à l’intégrité de l’époque, monsieur Saywell l’a fait parvenir à chacun des conseillers à titre de document confidentiel. Donc, le climat défavorable n’est pas d’aujourd’hui, selon le rapport conçu en 2018. Et ce climat-là a été rendu encore plus toxique lorsqu’il y a eu un bris de huis-clos lors du 16 juin 2018. Ce rapport donnait des directives de licenciement de certains employés. Alors, imaginez-vous comment le personnel se sentait lorsqu’ils ont entendu qu’il y aurait des congédiements. Le 17 une employée a remis sa démission. Elle a fait parvenir ses raisons, toutefois je ne voyais absolument pas les raisons justifiant cette démission. Il y a probablement eu d’autres bris du huis-clos. Toutefois les preuves ne sont pas suffisantes pour pointer d’autres personnes. 

Vous reprochez à certains membres du conseil municipal d’avoir embauché Dominique Dusseault comme directrice-générale de la ville, sans même qu’elle soit considérée par un comité de sélection, et sachant fort bien que celle-ci à l’époque directrice des ressources humaines, était déjà en conflit avec le maire. C’était quoi ce conflit entre vous et la directrice des ressources humaines? 

Madame Dusseault, lorsqu’elle était à la direction des ressources humaines et elle y est encore, avait déposé une plainte à mon égard devant le commissaire à l’intégrité John Saywell. Celui-ci a déposé son rapport auprès de la greffière le 31 décembre 2019. Et selon le code de déontologie, il doit être transmis immédiatement à la personne concernée qui dans ce cas était moi, mais ne l’a pas été. Quelqu’un a intercepté le rapport. Mais le 12 janvier suivant, le commissaire à l’intégrité m’a fait parvenir une copie du rapport. 

Dans votre lettre vous affirmez que vous vivez l’acharnement sans cesse de la directrice générale depuis sa plainte au commissaire Saywell. Plainte rendue publique en février dernier. Vous ajoutez que vous et les employés travaillez dans un climat toxique. À quel point est-ce toxique? 

Il y avait un espèce de complot parmi certains employés pour blamer le maire pour tout ce qui allait mal à l’Hotel de ville à même le climat toxique. Toutefois, les employés et les lettres reçues par des employés ont bel et bien indiquées que je n’avais rien à voir avec le climat toxique. En ce qui me concerne, je peux dire que j’ai été sujette à du harcèlement. J’ai logé une plainte qui a abouti à rien. Il y a eu 2 plaintes de harcèlement contre moi pour lesquelles je n’ai jamais reçu les rapports et je n’ai aucune idée si ces rapports existent. Qu’est ce qu’on entend par climat toxique? C’est qu’on ne sait jamais ce qui va nous arriver chaque jour qu’on se présente au travail. On se fait surprendre par des employés en larmes, qui souffrent d’anxiété, qui sont déprimés, bouleversés et que ça affecte la productivité et l’efficacité du travail que ces employés-là espèrent bien faire. Et c’est la même chose pour moi quand je dois répondre à des allégations qui sont fausses, ou je n’ai même pas la chance de répondre, comme quand le commissaire Saywell qui ne m’a jamais questionné, qui m’a même menacé de démissionner et que si je démissionnais, il ne déposerait aucun rapport. Ce qui va à l’encontre du code de déontologie puisqu’il doit déposer un rapport. 

Les membres de votre conseil municipal sont divisés dans leurs opinion et commentaires concernant votre manifestation. Qui sont ceux qui vous appuient et qui sont ceux qui font le contraire? 

Monsieur Bogue m’appuie dans ma marche, monsieur Tourounakis espère que nous arriverons à trouver des solutions, moi aussi d’ailleurs. Je marche pour inciter le reste du conseil à se pencher sur le climat toxique que l’on a à l’Hotel de ville. Je comprends très bien que le conseil a une seule employée qui est la directrice générale. 

Voici un exemple. Le conseiller Raymond Campbell vous accuse de ne pas travailler avec le conseil mais de toujours travailler uniquement en faveur de vos propres idées. Vraie ou faux? 

C’est faux. Puisque toutes les idées et tous les projets que je peux mettre de l’avant sont toujours partagés à la table du conseil. Ce que monsieur Campbell dit, c’est faux. Je ne sais pas d’où il prend cette perception. Parce que même très récemment j’avais le devoir de faire circuler des documents pour obtenir les suggestions de tous les membres du conseil concernant des projets futurs. Ça s’est passé très très bien. Nous venons tout juste de terminer avec succès l’exercice budgétaire. Ça s’est très bien déroulé. Je pense que ce sont là des commentaires de petites politiques plus ou moins partisanes, parce que c’est évident que les 4 conseillers, soient monsieur Campbell, monsieur Chamaillard, monsieur Lefebvre et monsieur Paquette, forment un front commun pour continuellement dénoncer le maire dans tout ce qu’elle fait. Alors, c’est sûr que puisqu’ils ont nominé madame Dusseault, qu’ils ont aussi l’oreille de madame Dusseault. Ils n’ont pas réalisé en faisant cette nomination-là qu’en ne tenant pas compte que la relatios entre le maire et la DG est importante et que cette relation doit reposer sur la confiance, sur l’honnêteté et sur la collaboration. Alors, c’est très difficile pour moi d’avoir confiance en une personne qui a déposé une plainte à mon égard auprès du commissaire à l’intégrité. Et ce que je déplore dans sa plainte qui est publique depuis le 3 février 2020 est que madame Dusseault a non seulement utilisé ses propres plaintes, mais elle est allée chercher des plaintes d’autres personnes. Ce que je déplore, parce qu’il y a beaucoup de fausses allégations auxquelles que je n’ai pas pu répondre. C’est assez pour miner la confiance. 

En conclusion, mairesse, ce serait quoi la bonne solution pour rétablir ne serait-ce que le début du rétablissement d’un climat de travail sain à l’Hotel de ville? 

Je pense que c’est évident que 4 des 6 conseillers espèrent me décourager pour que je ne sois pas candidate à la mairie ou même que je serai défaite aux élections de l’an prochain. Entretemps, moi je continue de me battre avec l’appui de nombreux résidents de Hawkesbury. Je peux vous dire que j’ai eu certains moments de découragement. Mais les gens m’encouragent à ne pas baisser les bras, à continuer de marcher en espérant que peut-être les conseillers finiront par arriver à une solution. Je pense que ça ne relève pas uniquement au maire de toujours trouver des solutions ou de prendre les conseillers par la main. Je pense qu’ils doivent se responsabiliser. Moi j’en ai apporté des solutions, mais elles ont été déboutées à la table du conseil. 

Les Hawks ont ouvert la marque tôt en première période contre les Lumber Kings, alors que Jeremy Quesnel a inscrit un but en avantage numérique sur des passes de Jakson Kirk et de Rylee Hlusiak. Hlusiak en a rajouté quelques minutes plus tard, doublant l’avance des siens sur des passes de Mark Cooper et de Josh Spratt. 

Les Lumber Kings ont réussi à réduire l’écart en fin de deuxième période lorsque Jack Stockfish a inscrit le premier but des siens, aidé par Gabe Malek et Caden Eaton. 

Cependant, les Hawks ont inscrit trois buts sans riposte en troisième période pour s’assurer la victoire. Spratt a marqué le premier but des Hawks du troisième vingt dès les premières secondes de l’engagement, aidé par Bradley Horner de Cooper. Max Klanow a ensuite inscrit un but sur des passes de Nicolas Tan et de Kirk. Finalement, William Gendron a complété la marque pour les Hawks, aidé par Spratt et Horner. 

Même scénario contre les 73’s

Jeremy Quesnel a inscrit le premier but de match pour les Hawks sans aide en sautant sur une rondelle échappée par le défenseur Johnny Howie des 73’s pour ensuite déjouer le gardien Connor Blackwood en échappée sur un tir du revers. 

Quesnel est revenu à la charge tôt en deuxième période, doublant l’avance des Hawks sur des passes de Reid Oliver et de Jakson Kirk. Les 73’s ont répliqué moins de dix secondes plus tard quand Ty Whyte a inscrit le premier but des siens, aidé par Brendan Lynch et Johnny Howie. Mark Cooper a redonné une avance de deux buts au Hawks avant la fin de la période en avantage numérique sur des passes Rylee Hlusiak et de Quesnel. 

Kirk en a rajouté en début de troisième, inscrivant son dixième but de la saison sur des passes Cooper et Hlusiak en avantage numérique. Jeremy Tremblay a complété la marque pour les Hawks dans un filet désert, aidé par Josh Spratt. 

Les Hawks sont solidement installés au deuxième rang de la division Yzerman de la Ligue centrale de hockey junior A (CCHL), trois points derrière les Junior Senators d’Ottawa et trois points devant les Grads de Navan. Les Hawks tenteront de prolonger leur séquence victorieuse vendredi prochain, alors qu’ils accueilleront les Bears de Smiths Falls à Hawkesbury. 

Les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) ont annoncé, lors du banquet des directeurs, le samedi 20 novembre, qu’ils continueraient de soutenir l’exploitation et l’entretien du sentier récréatif de Prescott-Russell.  Cette annonce fait suite à l’entente de principe conclue entre VIA Rail Canada et la corporation du sentier récréatif de Prescott et Russell (CSRPR), qui a transféré la propriété du sentier à la CSRPR.

Stéphane Sarrazin, directeur des CUPR, a déclaré lors du banquet que les CUPR fourniront un total de 540 000 $ au cours des dix prochaines années, 70 000 $ pour les deux premières années et 50 000 $ pour les huit années suivantes. L’argent servira à couvrir une partie des coûts d’entretien de la piste et de ses infrastructures, et les CUPR resteront responsable du débroussaillage le long de la piste.

«Nous sortons de la pandémie de manière disciplinée, avec de l’espoir quant à la façon dont nous reconstruisons et allons de l’avant, a déclaré Denis Séguin, directeur de la société historique. Nous voici, 225 ans plus tard, et l’espoir est ce qui nous unit pour construire des ponts vers de nouvelles compréhensions de ce qui représente notre communauté.» 

Les logos doivent être identifiables comme étant ceux de Vankleek Hill, comporter le chiffre 225 quelque part et inclure un symbole d’espoir, qu’il s’agisse des mots «espoir» ou «hope» ou de quelque chose de représentatif. Le concours est ouvert à tous les élèves ayant une adresse dans le Canton de Champlain, et il n’y a pas de frais d’inscription. 

La société Historique encourage la collaboration avec la communauté artistique. La première place est assortie d’un prix de 100 dollars, et le logo gagnant sera utilisé pour promouvoir le calendrier communautaire Hope 225. Les organisations et les entreprises locales, dont les écoles, les services municipaux, les églises et les clubs, s’activent à planifier des événements pour la célébration de 2022. 

«Le calendrier communautaire est l’endroit où toutes les idées aboutissent, a déclaré M. Séguin. Il est temps d’avoir un logo, pour apporter une reconnaissance facile à la promotion et à la publicité de notre année d’anniversaire». 

Les logos peuvent être soumis physiquement sur du papier à lettres ordinaire ou numériquement sous forme de fichiers png, tiff, jpg ou pdf. Les première, deuxième et troisième places sont récompensées par des prix de 100, 75 et 50 dollars respectivement. La date limite est le 20 décembre et on annonceront les gagnants le 7 janvier 2022. Les noms, adresses et coordonnées de tous les collaborateurs doivent être inclus. 

Les soumissions peuvent être envoyées par courrier à VKH Historical Society, P.O. Box 537, Vankleek Hill, ON, K0B 1R0, ou par courriel à info@vankleek.ca.