Catégorie : Reflet-News (Russell-Embrun-Casselman)

  • Pandemic of the unvaccinated now

    Pandemic of the unvaccinated now

    “This is a pandemic (now) of the unvaccinated,” said Dr. Paul Roumeliotis, chief medical officer for the Eastern Ontario Health Unit (EOHU) during his regular information session with regional media July 19. “The quicker we all get vaccinated, the sooner we can get back to normal.” 

    Dr. Roumeliotis noted the numbers of people in the EOHU region who have received either their first or second dose of vaccine against COVID-19 continue to grow. Right now the number for first-dose individuals is 142,453, or about 80 per cent of the population, which includes children ages 12 and up and adults age 18 and older. 

    The numbers for second-dose cases of vaccine for the EOHU region are 98,541. That figure includes 54 per cent of children age 12 and up and 57 per cent of adults ages 18 and over. 

    The figures are good, Dr. Roumeliotis said, but they must be better and at least in the 85 per cent to 90 per cent range for the whole population to create the “herd immunity” factor that will help reduce the risk of outbreaks of the Delta variant or other COVID-19 mutations. Right now the United States and England are both dealing with Delta outbreaks in parts of those two countries where too many people have been vaccinated, either for lack of opportunity or because they refuse to get vaccinated. 

    The EOHU is now working on a strategy with its community partners to increase the number of first-time doses and second-time doses of vaccine between now and the end of August and reach the 90 per cent population protected goal. That includes increasing the number of mass vaccination clinics where possible, using a mobile vaccination team to go into outlying parts of rural areas in the EOHU where people find it difficult, for lack of transportation or opportunity, to go to a mass vaccination clinic. 

    The EOHU is also urging people who have their second-dose appointments schedule for September or later in the season to rebook their appointments earlier, either at one of the mass vaccination clinics or through their family doctor or at a pharmacy that has either the Pfizer or Moderna vaccines. 

    The mass vaccination program will end after August 28, Dr. Roumeliotis noted. Anyone not able to get their first or second dose of vaccine before then will still be able to do so through either their family doctor or at a pharmacy that has vaccine available. 

    “We will have vaccine available,” Dr. Roumeliotis said, adding that the EOHU itself will be able to do vaccinations through its regional offices. “The vaccination plan will go on after August. We’re not closing shop completely.” 

    The EOHU is also working with regional school boards on a strategy to provide vaccinations in schools for students who have not yet had their first or second dose. The plan will involve consultation with parents whose children are of primary school age. 

    Once the EOHU and other parts of Ontario have reached the 90 per cent figure for second-dose vaccinations, Dr. Roumeliotis noted, it may be possible then to consider modifications to the masking guidelines during the pandemic. Wearing a mask may only be required for unvaccinated inviduals or for dealing with very large crowd situations like concerts or sports events and other activities where there may still be a few individuals present who have not gotten their vaccinations. 

  • Défis particuliers pour les agricultrices et les travailleurs étrangers

    Défis particuliers pour les agricultrices et les travailleurs étrangers

    Deb McGregor est propriétaire de la ferme Glenroy et de McGregor’s produce à Braeside, avec son mari. La femme est originaire du sud de l’Ontario, près de London, mais est venue s’installer auprès de son époux qui a acheté la ferme familiale, existante depuis 1856. McGregor’s Produce, c’est un kiosque sur la ferme de produits frais de saison, comme les fraises, framboises, haricots, tomates et mais. Les produits sont aussi vendus dans certaines municipalités voisines.  

    Comme dans pratiquement tous les domaines, la Covid19 a amené son lot de défis et de complications en ce qui concerne la venue des travailleurs étrangers saisonniers au Canada. Avant la pandémie, les McGregor avaient 24 employés saisonniers provenant de l’étranger. En 2020, seulement 9 ont pu rejoindre le couple et en 2021, 13. En raison des mesures sanitaires, les travailleurs se devaient d’être testés en arrivant à l’aéroport et d’être en quarantaine aussitôt arrivés à la ferme. Pour ce faire, les McGregor ont dû louer des chambres dans un motel. Huit jours après l’arrivée des travailleurs, ceux-ci ont dû être testés à nouveau par une infirmière engagée par les propriétaires de la ferme. Évidemment, tout ceci nécessite des coûts supplémentaires. Une aide gouvernementale a été octroyée pour faciliter les démarches, mais cela n’a pas permis de tout couvrir.  

    La pandémie a tout de même eu des conséquences positives pour McGregor’s Produce. Selon Deb, les gens ont pris conscience de l’importance d’acheter et de consommer des produits locaux. Par contre, étant donné le manque de personnel, dû au faible nombre de travailleurs étrangers, il a été impossible de garder le cap durant la saison 2020. Il est impossible de savoir comment se déroulera la saison 2021, mais Deb assure qu’elle continuera d’offrir le meilleur service et croit que les gens seront encore au rendez-vous.  

    Chantelle Leslie, aussi située dans l’est ontarien, emploie des travailleurs étrangers toute l’année durant, contrairement aux McGregor. Normalement, ceux-ci retournent quelques semaines dans leur pays, durant l’année, pour voir leur famille. En raison de la Covid et des mesures sanitaires, il n’a pas été possible pour eux de le faire depuis 2019. En effet, il serait bien compliqué pour eux de faire le voyage et de revenir au Canada. Ils pourraient rester pris là-bas et être incapables de revenir et organiser une quarantaine serait bien coûteux et complexe. Il faudrait trouver des endroits différents pour les isoler, les remplacer durant quatorze jours. De plus, ils ne sont que deux, ce qui leur permet d’avoir plus de temps seul à seul avec leurs employeurs.  

    Pour Chantelle, avoir ses travailleurs à ses côtés l’aide, mais le fait qu’ils ne puissent pas voir leur famille depuis près de deux ans est difficile. Elle-même mère, elle peut facilement se mettre à leur place et espère qu’ils pourront voyager à nouveau dès la fin de l’automne. Évidemment, il y a skype, zoom, etc., mais ce n’est pas du tout la même chose. Cela joue beaucoup sur le moral, même s’ils sont très travaillants et déterminés.  

  • Residents back Russell branch remaining  

    Residents back Russell branch remaining  

    The council has no plans to move the branch from its current location on Concession Street. However, it has yet to rule out an amalgamation of the Russell and Embrun branches when a dedicated library space is built at the proposed recreation complex near the sports dome in Embrun. 

    That space will at least be used as a permanent home for the Embrun library branch, which has been housed temporarily in École élémentaire catholique Embrun for several years. But the Save the Russell Library campaign has asked council to rule out moving the Russell branch to the same site. 

    During a delegation at the June 21 council meeting, Save the Russell Library member Cynthia MacRae said 1063 residents of the township added their name in support of maintaining the Russell library’s present site. She said the campaign was intended to be proactive, rather than trying to change a decision after it had been made. 

    Councillor Mike Tarnowksi thanked the group, but asked if the cost of operating two libraries instead of one had been considered in the group’s campaign.  

    “In our positions at council, we’re required to look at cost versus service level,” he said. “It’s not because I want to push for one or the other… I just want to be very transparent with the decisions we’re going to be faced with, and I just want to know if there is support from the community around paying a little more for that service, or having the opportunity to save money and have better or more services.”  

    MacRae said two locations would be well-used. “With two library branches, we still maintain a community based approach to core services,” she said. “I appreciate council has many challenging decisions ahead… but just as significant is what comes from an emotional response and a lived experience. I hope this information is given appropriate weight as well moving forward.” 

    Mayor Pierre Leroux said he expected the library board would research and recommend how to proceed with the library issue. “I know it is a very emotional subject, but we have to answer to everyone in the township and we can’t ignore other factors,” he said. “I’m looking forward to having citizen engagement.” 

    Meanwhile, an agreement to lease property at the Embrun Catholic School – Pavillon La Croisée to house the Embrun Public Library was renewed at the same council meeting. The council’s initial five-year agreement with the Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien was due to expire on August 1. 

    Under the renewed agreement, the council and school board will contribute 50 percent each to the electricity, heating, maintenance and maintenance supply costs of the branch. According to council documents, the last invoice was about $9000 over 12 months. 

    While the extension of the agreement would run from August 1, 2021 to August 1, 2026, the agreement includes a provision of termination with a year’s notice, giving council the opportunity to move the branch to the new recreation complex if the space is completed within that time. 

  • AP Voters asked “How many councillors needed?”

    AP Voters asked “How many councillors needed?”

    The township is doing an online survey about a proposal to reduce the number of seats on municipal council from seven to five. 

    Last month council reviewed a report about increasing or decreasing the number of seats on council. The overall opinion of council members was that the interests of the township and its residents would be served as well with a five-member council as with the present seven-member setup. 

    Alfred-Plantagenet Township was created in 1997, with the amalgamation of Alfred Township, North Plantagenet Township, and the villages of Alfred and Plantagenet. The council for the new township had seven members, including the mayor, and represented four wards. 

    In 2016 the number of wards for the township was reduced to two but the number of council seats remained at seven, including the mayor’s post. The current proposal, if approved by council with the support of residents, would reduce the number of seats at council to five, including the mayor’s post but not change the present two-ward setup. 

    The township Facebook page will have an online survey link available from July 16 to September 10 for residents to express their opinion about whether the municipality should have a seven-member council or a five-member council. Residents can also find the survey at: www.alfred-plantagenet.com/survey. 

    Anyone who has questions about the survey or the issue can contact Annie Rochefort, municipal clerk, during office hours at 613-673-4797, extension 225 or email arochefort@alfred-plantagenet.com. 

  • Funding boost for youth farm workers program

    Funding boost for youth farm workers program

    “The goal is to give young people job experience,” said Marie-Claude Bibeau, federal agriculture minister, during a May 5 video conference with media to announced increased funding for the ministry’s Youth Employment and Skills program (YES). 

    The 2021 federal budget doubled funding for the YES program to $21.4 million, enough to support small-, medium-, and large-sized farm and agribusiness operations to hire more than 2000 young people this year. The YES program will subsidize half of the wages, up to a maximum of $14,000, for youth workers, ages 15 to 30, hired by farm or agribusiness owners. The program also offers a travel-and-lodging subsidy for eligible applicants whose youth employees may need to travel from other parts of Canada to get to their new jobs and also need a place to live. 

    Young people hired under the program do not have to come from farm families or have any previous experience with agriculture. The goals of the youth employment program are to help young people find jobs and get practical work experience and also help Canada’s agriculture sector which suffered from labour shortages last year. Migrant farm workers from other countries make up a large part of Canada’s agricultural work force and the pandemic prevented their entry into the country to work. 

    Justin Williams, chair of the Young Farmers Forum, noted during the conference, that another goal of the program is to encourage more interest among Canadian youth to consider careers in agriculture, whether it involves becoming farmers themselves or taking up related careers in agriculture. 

    “Farming is an important profession,” Williams said. “Everyone has to eat three times a day. It’s important to bring young people back to the farm.” 

    Farm owners and others involves in agribusiness can get details from the ministry on applying for the YES program at https://www.agr.gc.ca/eng/agricultural-programs-and-services/youth-employment-and-skills-program/?id=1557778999519. 

  • Le Gala des PME souhaite recevoir des candidatures  

    Le Gala des PME souhaite recevoir des candidatures  

    La Société économique de l’Ontario (SEO) accepte maintenant les candidatures pour son Gala annuel des petites et moyennes entreprises (PME). Le gala aura lieu en octobre et les représentants de la SIO affirment que l’événement de cette année célèbre la force d’innovation du secteur des petites entreprises de l’Ontario dans le sillage de la pandémie. 

    «La SEO est heureuse de présenter le Gala de la PME, a déclaré Denis Laframboise, président de la SEO, dont l’objectif est de célébrer les succès des entreprises francophones et bilingues dont les activités se déroulent principalement en Ontario. Cette soirée hommage essentielle est l’occasion de célébrer nos entrepreneurs au lendemain d’une crise sans précédent depuis les 100 dernières années. Nous savons que la pandémie de COVID-19 a causé beaucoup de bouleversements dans le milieu des affaires d’ici et d’ailleurs. C’est le moment de tourner la page et de célébrer, soutenir, encourager et inspirer nos entreprises. Par-dessus tout, c’est le moment de se réjouir.» 

    La date limite pour les candidatures dans l’une ou l’autre des catégories de prix est le 16 juillet. Les catégories comprennent: Coup de cœur de l’année, Entreprise écoresponsable, Jeune entrepreneur, Entrepreneur immigrant, Femme entrepreneur et Excellence pour l’ensemble de ses réalisations. 

    Les gagnants seront annoncés lors du Gala PME du 28 octobre. Cette année marque également le 20e anniversaire de la SEO, qui a aidé les propriétaires de petites et moyennes entreprises grâce à des programmes et services comprenant un accompagnement personnalisé, un mentorat, une formation en ligne, des ateliers et des webinaires sur divers aspects de la gestion et de la croissance d’une entreprise. La SEO fournit également des conseils et un soutien aux propriétaires/exploitants pour leurs demandes de financement. 

    Pour plus d’informations sur la SEO et le Gala PME, consultez le site www.seo-ont.ca. 

  • La Virée Broue & Chew de Prescott-Russell

    La Virée Broue & Chew de Prescott-Russell

    C’est ainsi que les touristes à la recherche de produits locaux peuvent maintenant partir à la découverte de deux nouvelles routes, soit la route gourmande autour de Vankleek Hill et la route des brasseurs qui fait le tour de toute la région. 

    «Nos entreprises touristiques sont un moteur important de développement économique pour Prescott-Russell précise le président du conseil des CUPR, Stéphane Sarrazin. Nous avons cru bon de permettre à ses entreprises de partager leur savoir-faire à travers des tournées qui proposent des microbrasseries, des vignobles, des marchés et plusieurs produits de niche». 

    La Virée Broue & Chew comprend 14 entreprises qui invitent les visiteurs à partir à la découverte de saveurs et d’expériences diverses. Et pour guider les visiteurs, on les encourage à télécharger la carte directement sur le site internet de la Virée Brew & Chew. 

    Sur la Route des Brasseurs il y en a plusieurs à Vankleek Hill, dont le vignoble du même nom, la microbrasserie Beau’s Brewing où on peut déguster 10 bières en fût et manger. Sara Cole Cider a remporté le prix du meilleur cidre sec pétillant au Canada. On y offre aussi de la pizza four à bois. À Casselman il y a la microbrasserie Cassel Brewery, à Embrun la brasserie Tuque de Broue et la brasserie Étienne Brulé. 

    Sur la route La Gourmande, il y a entre autres Les Fruits du Poirier de Saint-Eugène où on cultive 24 acres de fruits biologiques et ou l’on pratique l’autocueillette. De retour du côté de Vankleek Hill, les visiteurs peuvent aller se détendre, manger et boire chez Vert Fourchette, un bistro familial de style typiquement parisien. 

    «Les gens qui s’arrêtent chez nous sont surpris de nous trouver ici», affirme la propriétaire Chantal Lascelles. Pour elle, il est encore trop tôt pour parler des retombées économiques sur Vert Fourchette puisque la Virée Brew & Chew, n’a été lancée que le 23 juin. «Se sera plus pertinent de le faire vers la fin de l’été», souligne Geneviève Bougie, chargée de projet aux comtés unis dans le développement économique et touristique. Mais jusqu’à maintenant dit-elle, c’est «so far so good» pour une première expérience d’une Virée gastro-touristique, un concept maintenant répandu et populaire du côté du Québec. 

    Geneviève Bougie ajoute, «Nous voulons que les visiteurs qu’ils viennent d’Ottawa, de Montréal ou des régions avoisinantes, se munissent d’un guide, soit la carte du circuit pour se promener dans les Comtés unis et ainsi découvrir notre région. C’est une aventure bilingue, c’est vraiment pour tout le monde». 

    La Virée Broue & Chew, une collaboration entre les Comtés unis Prescott-Russell et le Réseau alimentaire de l’Est ontarien, est réalisée grâce à un budget de 30 000 dollars, soutenu par le Programme de développement économique des collectivités rurales du gouvernement de l’Ontario. 

  • Push is on to boost vaccination numbers

    Push is on to boost vaccination numbers

    “We need to have at least 130,000 to 140,000 people fully dosed,” said Dr. Paul Roumeliotis, chief medical officer for the Eastern Ontario Health Unit (EOHU), regarding the vaccination safety margin for the Eastern Ontario region. 

    During his weekly Monday online meeting with regional media, Dr. Roumeliotis summarized COVID-19 statistics for July 12 for the province and the EOHU region. He noted no deaths, no outbreaks in long-term care homes (LTCs) or other facilities, and no hospital cases of COVID-19 within the EOHU. 

    “Which is very good,” he said, also noting that provincial numbers also show similar trends in most parts of Ontario. 

    The continuing increase in vaccination numbers and the decline in the number of active COVID-19 cases has encouraged the provincial government to advance the launch of Step Three for its new economic restart plan to this Friday, July 16, at midnight. The number of people allowed to gather in public, both outdoors at special events and indoors in restaurants and in stores, will increase, and more businesses will be allowed to reopen to the public. 

    “It’s one step closer to normal,” said Dr. Roumeliotis, but he added that social distancing and masking rules are still in effect. 

    “We do still need to be careful,” he said, adding that one of the main concerns now is to guard against the mutant strains of COVID-19, including the Delta variant, which are easier to pass on. 

    Dr. Roumeliotis noted that there are no signs of the Delta variant within the EOHU, though there are reported cases in a few other regions of Ontario. 

    “We still need to be careful,” he said. 

    EOHU statistics for vaccinations as of July 12 are 220,000 people who have had their first dose of vaccine and almost 79,000 for people with two doses received. Dr. Roumeliotis noted that almost half of the adult population of Eastern Ontario have had their two vaccinations, with the senior sector of the region at between 60 percent to 75 per cent for two doses of vaccine. 

    The shortfall in vaccination numbers, Dr. Roumeliotis observed, is in the younger demographic of adults aged 30 or younger. Many have not had their second dose of vaccine yet and there is still a large number of young people who have not received any vaccine at all. 

    The focus now, Dr. Roumeliotis said, is to get more people vaccinated twice and to reduce the number of people who still have not had their first dose of vaccine. The EOHU is looking at a variety of methods to promote vaccination, including a social media strategy that targets younger adults. The regional health unit will also looking at doing more “pop up clinics” to help people living in more rural areas who have difficulty getting to the mass vaccination clinics in the larger urban areas. 

  • Le Dr Paul prend la tête d’ALPHA

    Le Dr Paul prend la tête d’ALPHA

    Le Dr Paul Roumeliotis conservera son poste de médecin hygiéniste du Bureau de santé de l’est de l’Ontario (BSEO), un titre qu’il occupe depuis 2007. ALPHA est l’organisme de pointe des conseils de santé et des bureaux de santé publique de l’Ontario. L’organisation conseille les gouvernements et d’autres organismes de santé «pour défendre un système de santé publique fort, efficace et efficient dans toute la province».  

    Le Dr Roumeliotis s’est dit honoré d’être nommé président de l’association, et a déclaré que la COVID-19 avait rendu le rôle de l’association encore plus important. «Au cours de notre pandémie actuelle de COVID-19, le rôle de l’ALPHa dans la défense et la protection de la santé des Ontariens est plus important que jamais, a-t-il déclaré. Je suis impatient de travailler avec nos multiples partenaires et intervenants gouvernementaux et communautaires alors que nous planifions et entrons dans la phase de rétablissement de cette pandémie.» 

    Le Dr Roumeliotis s’est fait connaître au début de la pandémie, lorsqu’il a coordonné la réponse locale à la mise en quarantaine fédérale des passagers des navires de croisière au Nav Centre de Cornwall. Son rôle au BSEO a consisté à superviser et à coordonner la gestion locale des cas, des tests et des contacts, la collecte de données et la production de rapports, la gestion des éclosions, des mesures d’urgence et à établir une stratégie d’immunisation de masse pour la région.  

    En plus de son rôle au BSEO, le Dr Roumeliotis siège également à la Table provinciale des mesures de santé publique, à la Table provinciale du système de santé (R5), à la Table de planification des préparatifs du secteur de l’éducation et à la Table de planification de l’éclosion de la COVID-19, ainsi qu’au Conseil provincial de la santé maternelle et infantile de l’Ontario. Il tient également des séances d’information régulières avec les médias et le public sur l’état actuel de la pandémie dans la région. 

  • Au revoir Guy Desjardins

    Au revoir Guy Desjardins

    La Cité a publié la confirmation officielle du décès de M. Desjardins sur son site Web et sa page Facebook, ainsi que des condoléances pour sa famille. M. Desjardins suivait un traitement pour un cancer de stade 4 et est décédé la semaine dernière. Les habitants ont depuis publié des centaines de commentaires sur la page, exprimant leur chagrin et leur sympathie. 

    «Le maire Desjardins est pour moi un exemple de dévouement à sa communauté, a déclaré le conseiller Carl Grimard. Au fil des ans, il a fait un effort constant pour être présent à tous les événements communautaires tels que les collectes de fonds, les ouvertures de commerces et les événements sociaux. Il avait toujours une attention particulière pour tous ceux à qui il parlait. Il illuminait également une pièce avec son sourire contagieux et son attitude positive. Même dans les moments difficiles, comme les dernières inondations dans notre ville, le maire Desjardins a toujours gardé l’attitude «trouvons une solution ensemble» dans chaque situation. Il a servi sa communauté pendant 15 ans et il nous manquera.»  

    Desjardins le maire 

    Desjardins a été élu maire en 2014, après avoir été conseiller municipal. Il a sollicité et remporté sa réélection en 2018 et prévoyait de se retirer de la politique municipale à la fin de son deuxième mandat. 

    «Guy était une personne plus grande que nature, orientée vers la communauté, a déclaré le conseiller André J. Lalonde, un agriculteur canadien-français plein d’humour, mais qui ne manquait pas de bon sens, un politicien chevronné, un père de famille dévoué et un mari bien-aimé. Il a toujours été le plaisantin pour détendre l’atmosphère ou mettre quelqu’un à l’aise dans une situation difficile. Guy est arrivé comme maire à un moment critique pour Clarence-Rockland. La confiance dans le conseil était au plus bas depuis longtemps et la ville était la risée du pays. Nous faisions la une des journaux pour toutes les mauvaises raisons et il fallait quelqu’un comme Guy pour remettre le bateau sur le droit chemin, ce qu’il a fait avec brio.» 

    L’homme Desjardins 

    «J’ai tellement de souvenirs et de bons moments passés avec notre maire, a déclaré le conseiller Mario Zanth, de nos deux parties de golf, qui étaient au mieux médiocres, aux blagues incessantes avec lui sur tout et n’importe quoi. Il était capable de tout et de rien, comme on dit. Il avait toujours le sourire, riait, mettait tout le monde à l’aise. Il serrait toujours la main de tout le monde avant les réunions du conseil, donnant le ton de l’amitié et de la camaraderie. Il n’hésitait pas à vous dire qu’il vous aimait et vous mettait toujours à l’aise dans les conversations en tête-à-tête. Il va me manquer à chaque réunion, sa présence était plus grande que la vie.» 

    L’année dernière, lorsque l’état d’urgence de santé publique a été déclaré en raison de la pandémie, M. Desjardins s’est immédiatement isolé, comme l’exigeaient toutes les personnes âgées considérées comme les plus à risque pour le COVID-19. Il a continué à s’acquitter de ses fonctions de maire en participant à des réunions virtuelles du conseil et des comités du conseil tout en gérant son entreprise de serres commerciales. Avant la pandémie, M. Desjardins participait régulièrement à plusieurs marchés fermiers de la région, souriant et discutant avec les visiteurs de son étal et exposant avec fierté les résultats de ses jardins en serre. 

    Lorsqu’il n’était pas en train de s’occuper des affaires du conseil, de travailler dans ses serres ou de planter de nouveaux arbres dans son verger de pommiers, M. Desjardins aimait surtout faire des promenades en été, du ski de fond en hiver et passer du temps toute l’année avec sa famille. 

    «Faites une promenade à l’extérieur, a-t-il dit, en souriant, lors d’une entrevue antérieure. Le soleil peut redonner de l’énergie à n’importe qui.»