Catégorie : Reflet-News (Russell-Embrun-Casselman)

  • Russell Township addresses daycare shortage

    Russell Township addresses daycare shortage

    At Russell Township’s regular council meeting on January 30, council approved a salary increase of approximately 20% for Graduate and Non-Graduate Educators. According to the Township, this is the first step in its plan to attract and maintain daycare personnel, as well as increase daycare spaces in the township. The Township is also looking into assisting employees with schooling costs toward obtaining their Graduate Educator Status.

    “While the Township of Russell has no obligation to provide such services, Council feels the support of our residents in this area is an invaluable necessity for the continued growth of our community,” said Mayor Pierre Leroux. “While these steps bring us closer to addressing the current shortage we find ourselves in, we need your help. If you have viable ideas or suggestions on how to address these issues, I would love to speak with you. You can reach me at pierreleroux@Russell.ca.”

    The Township has some further steps planned pending Education Ministry approval. The Township wants to reopen the private daycare at Mother Teresa Catholic School for an additional 186 daycare spaces, which will include preschool and before/after daycare services. As well, the Catholic District School Board of Eastern Ontario has requested that the Township take over as the daycare provider at St-Joseph Russell Catholic Elementary School, which will allow them to increase the current offering of 108 space to 270 spaces.

    The Township is also looking into possible solutions for the future, like turning current arenas into daycare centres following the construction of the Recreational Complex and mounting recruitment campaigns throughout colleges in the United Counties of Prescott and Russell (UCPR).

  • Nation Sportsplex expected under budget

    Nation Sportsplex expected under budget

    The Nation council expects the final cost of the Sportsplex project in Limoges to come in under budget, despite some change orders still outstanding. Council met on December 12 to discuss the topic, as well as the delayed occupancy caused by a problem with the artificial turf. Occupancy is expected by the end of January, and move-in is expected to take up to two weeks.

    The approved budget is in the amount of $14,549,557, which was passed during a council meeting on August 30, 2021. Delays in occupancy will result in lower rental revenues for the month of January.

  • Coopérative Hydro Embrun réduit ses frais fixes

    Coopérative Hydro Embrun réduit ses frais fixes

    Lors de la dernière réunion du conseil d’administration, la Coopérative Hydro Embrun a voté une réduction de 5 % des frais mensuels fixes pour les clients résidentiels, ce qui signifie que les propriétaires paieront 35,59 $ par mois, au lieu de 37,44 $. La Commission de l’énergie de l’Ontario a approuvé cette réduction le 1er décembre 2022, et la réduction est entrée en vigueur le 1er janvier 2023.

    « Lors de la dernière réunion des membres, le conseil d’administration s’est engagé à faire tout ce qui est en son pouvoir pour aider à contrôler le coût de la livraison de l’électricité à nos clients. La réduction de 5 % de la redevance mensuelle fixe aidera nos clients et leurs familles en cette période économique difficile », a déclaré le président du conseil d’administration, Michel Provost.

    Les frais mensuels fixes représentent 27 % de chaque facture de la Coopérative Hydro Embrun et constituent la seule composante génératrice de revenus.

  • Russell appoints permanent fire chief

    Russell appoints permanent fire chief

    After being names temporary fire chief earlier this year, Brian McBain was named permanent full-time Fire and Rescue Services Chief at the regular meeting on January 30. According to Russell Township Council, McBain will begin his full-time duties on April 1.

    McBain began volunteering at the Embrun Fire Station in 2019, although his firefighting career spans many communities across Canada. He has extensive experience in fire safety, education, and training, and his primary duties will be to identify the Fire Department’s needs, standardize procedures, address inefficiencies, and lead both Embrun and Russell Stations.

    “I am honored and excited to begin serving our community in my new role within the Township of Russell. I look forward to continuing to work with our dedicated team of firefighters as we continue to grow and provide the best service we can to the residents of the Township,” said McBain.

    “Council welcomes Chief McBain into the role,” said Mayor Pierre Leroux. “His experience and leadership will continue to build on the already strong foundation created by his predecessor, and he will be instrumental in the next stage of our fire services evolution.”

    Former Chief Bruce Armstrong, who retired at the end of 2022, also voiced his support for McBain’s appointment. “I am confident that Brian McBain will have a positive impact on the Russell Township Fire and Rescue Services, along with having the inspiring leadership skills to lead the Fire Department in the future,” said Armstrong.

  • Another successful Christmas Elves campaign

    Another successful Christmas Elves campaign

    « It’s amazing to see the Prescott-Russell community rally around this campaign to ensure bright smiles on the faces of hundreds of children over the holidays, » stated Caroline Granger, executive director for Valoris Prescott-Russell. « Many organizations and community members in the region have long supported the campaign through donations, fundraisers, and gift-giving. The success of this campaign relies heavily on the support of our community, and i am very grateful for their involvement. »

    Valoris Prescott-Russell’s Christmas Elves project is an annual campaign to collect suitable gift items for children of families in need within the region. The non-profit social services agency works in partnership with local businesses to set up donation sites for gifts.

    The campaign marked its 31st year of operation and collected gifts suitable for a wide variety of age groups to provide a Christmas gift for 682 children and youths in the Prescott-Russell region.

    The campaign also featured the Third Annual Valoris Christmas Elves Challenge race, organized by the Valoris Foundation. The event saw more than 140 people take part and 20 businesses provide donations to the event. The 2022 Challenge Race raised more than $38,000 to help support the Christmas Elves campaign and other programs for children and youth.

  • Les Panthers terminent le mois avec une victoire et une défaite

    Les Panthers terminent le mois avec une victoire et une défaite

    Le 26 janvier, les Panthers d’Embrun ont affronté les Vikings de Casselman dans l’avant-dernier match du mois. Bien qu’ils se soient bien battus, les Panthers n’ont pas réussi à vaincre la défense des Vikings. Ils ont perdu le match 4-6, avec leurs buts marqués par Maxime Patenaude, Charlie Bélanger, et Yanick Blanchard, assistés par Riley Findlater, Liam Murdoch, Noah McDonell, Keyshawn Francis.

    Le lendemain, le 27 janvier, les Panthers ont évacué leurs frustrations contre les Golden Knights d’Ottawa Ouest, les décimant complètement et remportant une victoire de 6-2. Leurs buts ont été marqués par Marshall Drevniok, Riley Carisse, Francis, McDonell, et Murdoch, assistés par Mikaël Bissonnette, Isaac Leduc, Bélanger, et Blanchard.

    Le prochain match des Panthers aura lieu le 3 février à l’aréna d’Embrun contre les Rebels de Char-Lan.

  • Les Vikings terminent le mois de janvier presque parfaitement

    Les Vikings terminent le mois de janvier presque parfaitement

    Le 26 janvier, les Vikings de Casselman ont affronté les Panthères d’Embrun au Complexe JR Brisson. Les deux équipes ont lutté vigoureusement pour prendre l’avantage, mais à la fin, Casselman a gagné avec une victoire de 6-4. Leurs buts ont été marqués par Nicolas Ouellette, Marc-Olivier McCarthy, Noah Givvons, Alexis Lafrance, Vincent Bastien, et Jacob Knickle, assistés par Nico Pozzebon, Yan Gaudreau, Kyle Filion, Nicolas Elie, Brendon Watson, Hugo Gagné, Mathieu Cloutier, Tyler Stewart, et Connor Cook.

    Le lendemain, le 27 janvier, les Vikings ont affronté les Hawks de Winchester au Centre communautaire de Winchester. Malgré l’avantage du terrain, les Hawks n’ont pas réussi à marquer contre les Vikings après la première période, ce qui a mené à une victoire de 3-1 pour Casselman. Leurs buts ont été marqués par Todd McBain, Gaudreau, et Elie, assistés par Pozzebon et Brayden Besner.

    Le prochain match de Casselman aura lieu le 2 février contre les Royals de Richmond au Complexe JR Brisson.

  • Le financement fédéral toujours inatteignable pour la Maison Interlude

    Le financement fédéral toujours inatteignable pour la Maison Interlude

    Son plus récent projet, une maison de deuxième étape de 24 unités, vise à offrir aux femmes victimes de violence un logement abordable à moyen terme, pour leur permettre une stabilité et un appui continu. Les maisons de deuxième étape, ou maisons de transition, sont reconnues au Canada comme étant une étape cruciale dans la lutte contre la violence, afin d’éviter que les victimes retournent dans un milieu violent à cause de l’insécurité financière.

    La maison de deuxième étape de MIH est en conception depuis cinq ans et profite d’un appui sans précédent des Comtés unis de Prescott et Russell, de la province de l’Ontario ainsi que du député fédéral M. Francis Drouin, sans compter les 35 lettres d’appui communautaire.

    L’année dernière, la municipalité de Russell a offert la vente d’un terrain au prix coûtant, ce qui représente une contribution en nature de 470 000$. Depuis, MIH a acheté le terrain, modifié le zonage avec succès et lancé la conception des plans et devis.

    « C’est vraiment désolant pour la communauté de l’Est ontarien que ce projet ne trouve pas un financement adéquat. Toute la communauté est derrière nous. C’est encore plus frustrant lorsqu’on sait que MIH a soumis deux demandes, soit en novembre 2021 et en février 2022, à un programme spécial de la SCHL, destiné spécialement aux refuges et maisons de transition. Malheureusement, aucun projet situé à l’est de Toronto n’a reçu de fonds. Notre région, rurale et francophone, est encore une fois laissée de côté », a déploré Mme Muriel Lalonde, directrice générale de MIH.

    « Pour protéger la confidentialité de nos partenaires, nous ne sommes pas en mesure de discuter de projets spécifiques, » a indiqué la SCHL. La SCHL refuse de divulguer le nom des organismes qu’ils ont financés pour ne pas divulguer la location des maisons d’hébergement et des maisons des transition, assurant ainsi la sécurité des femmes hébergées.

    Pourtant, la SCHL a refusé d’expliquer à la Maison Interlude les raisons de leur refus, l’organisme même qui a fait la demande.

    C’est d’ailleurs un représentant de la SCHL qui a initié le contact avec MIH au sujet du financement disponible en octobre 2018.

    En novembre dernier, MIH a encore reçu une mauvaise nouvelle : une autre demande, cette fois-ci visant du financement initial, a été refusée par manque de fonds du programme.

    MIH a tenté de communiquer par écrit avec le ministre responsable de la SCHL, l’honorable Ahmed Hussen, depuis le mois d’août 2022, mais ses lettres demeurent sans réponse.

    « Tout ce qu’on demande, ce sont des réponses. On veut comprendre pourquoi notre projet n’a pas été retenu malgré qu’il soit parfaitement ficelé, qu’il soit le plus avancé selon Hébergement Femmes Canada et qu’il réponde à tous les critères que doit prioriser la SCHL », a expliqué Mme Lalonde.

    MIH est un organisme à but non lucratif, fort de 40 ans d’expérience, qui a su démontrer l’excellence de ses services de même que sa saine gestion des fonds qui lui sont confiés par le gouvernement provincial.

    En plus de diriger une maison d’hébergement à court terme pour les femmes victimes de violence ainsi que leurs personnes à charge, MIH offre une multitude de services d’approche. Ces services soutiennent les femmes qui souhaitent quitter un milieu violent, mais qui n’ont pas forcément besoin d’hébergement d’urgence. Offerts en français et en anglais, ces services sont donnés dans les six bureaux satellites de l’organisme.

    Chaque année, MIH accompagne plus de 500 femmes victimes de violence, dans les comtés de Prescott, Russell, Stormont, Dundas et Glengarry.

    Une pénurie de logements aux conséquences dramatiques

    Depuis plus d’un an, la maison d’hébergement MIH affiche complet pratiquement en permanence. Si les restrictions liées à la Covid sont partiellement responsables de cette réalité, c’est surtout la durée du séjour des femmes qui entre en ligne de compte. Même si les femmes sont prêtes à quitter l’hébergement d’urgence, elles doivent y demeurer puisqu’aucun logement n’est disponible pour les accueillir. Aujourd’hui, la plupart des femmes demeurent de six à neuf mois à la maison d’hébergement.

    Il y a cinq ans, les séjours duraient rarement plus de trois mois. Une maison de deuxième étape aiderait également à amoindrir les conséquences de la pénurie de logements actuelle qui, pour la clientèle de MIH, peut entraîner des conséquences dramatiques.

    « Ça demande énormément de courage aux victimes de violence pour nous contacter et demander de l’aide. Si elles le font, c’est qu’elles n’ont aucun autre endroit où aller pour fuir l’abuseur et sont donc extrêmement vulnérables. Lorsqu’on affiche complet, on fait tout ce qui est en notre pouvoir pour trouver un autre établissement sécuritaire pour ces femmes, mais ce n’est pas toujours possible. Qu’advient-il de ces femmes? Combien de féminicides devront avoir lieu dans notre région avant que les autorités agissent? », a conclu Mme Lalonde.

    Au Canada, tous les six jours, une femme est tuée par son conjoint ou ex-conjoint. Le 25 novembre 2022, l’Ontario Association of Interval Houses (OAITH) a publié une liste dans laquelle 52 femmes et filles ont perdu la vie à cause d’un féminicide en Ontario, entre 2021 et 2022.

    De ce nombre, 17 % des victimes de féminicide ont été tuées dans une région rurale. Les femmes victimes de violence en milieu rural sont souvent confrontées à des risques et à des obstacles supplémentaires, notamment l’isolement physique et social, les longues distances entre voisins, l’absence ou le manque de transports accessibles, les services limités, le manque d’anonymat, les responsabilités liées aux animaux et au bétail et le nombre limité de logements abordables.

    Plus de 50 femmes de Maison Interlude House sont présentement en attente d’un logement abordable. Selon la Fondation canadienne des femmes, plus de 6 000 femmes et enfants dorment chaque nuit dans des refuges afin d’échapper à la violence familiale.

    Les enfants qui sont témoins de violence au foyer présentent un taux deux fois plus élevé de troubles psychiatriques que les enfants issus de foyers non violents. Selon un sondage de 2019 de Statistiques Canada, il existe uniquement environ 124 maisons d’hébergement de deuxième étape au Canada, comptant un total de presque 900 unités.

    Et pourtant en 2018, près de 80 000 femmes, dont environ 25 000 en Ontario (31%), ont été l’objet de violence aux mains d’un partenaire intime. L’ampleur et la portée de la violence conjugale au Canada sont indéniables, et ce depuis des décennies.

    Les réponses sociétales à ce problème continuent d’être modestes, ne faisant qu’effleurer la surface. La crise du logement abordable est au cœur de cette problématique. L’accessibilité à des logements abordables, comme c’est le cas avec ce projet de maison de deuxième étape, permettrait aux femmes victimes de violence conjugale de quitter le foyer abusif et se trouver un logement où elles peuvent vivre à̀ l’abri de l’abuseur.

    « J’appelle les gouvernements fédéral et provincial à se joindre aux acteurs communautaires, municipaux et régionaux afin que le projet d’une maison de deuxième étape voie le jour rapidement dans Prescott-Russell. Des fonds doivent être débloqués afin de permettre aux femmes victimes de violence de prendre un nouveau départ de façon sécuritaire. Il y a urgence d’agir, trop de vies ont déjà été perdues », a conclu Mme Lalonde.

  • Pas de bonnes nouvelles dans le rapport de PR Transpo

    Pas de bonnes nouvelles dans le rapport de PR Transpo

    «Le résultat final ne semble pas bon», a déclaré Stéphane Parisien, administrateur en chef des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR), lors de la séance du 26 janvier du conseil des CUPR.

    Parisien faisait référence aux chiffres d’achalandage contenus dans le dernier rapport d’exploitation du service PR Transpo. Le service public de transit a du mal avec ses chiffres d’achalandage depuis qu’il a commencé, en 2018, comme l’un des nombreux projets pilotes de transport public rural, parrainés par une subvention de soutien provinciale.

    Historique de PR Transpo

    PR Transpo a commencé comme une installation à itinéraire fixe avec deux autobus de 20 passagers, conçus pour inclure les passagers en fauteuil roulant, qui offriraient un transport en commun intermunicipal dans toute la région de Prescott-Russell, avec une connexion de transfert à Orléans vers OC Transpo pour les usagers qui voudraient se rendre à Ottawa pour des raisons personnelles.

    Les CUPR exploiteraient le service par le biais d’un contrat avec une compagnie d’autobus du secteur privé, et le gouvernement provincial fournirait les fonds d’exploitation du projet pilote pour une période de cinq ans. Les CUPR et les huit municipalités travailleraient ensemble pour promouvoir le service régional de transport en commun auprès des résidents de Prescott-Russell. Les CUPR fourniraient des rapports réguliers à la province sur le nombre d’usagers dans le cadre d’une évaluation visant à déterminer si le service serait viable à la fin de la période du projet pilote et s’il pourrait être confié au secteur privé pour en poursuivre l’exploitation.

    PR Transpo a démarré tardivement et n’a commencé ses activités qu’en avril 2018. Les chiffres de fréquentation ont été faibles au cours de ses deux premières années d’exploitation. Puis la pandémie de 2020 a interrompu le service de transport en commun dans le cadre du confinement de la province. Le service a repris ses activités en 2021 lorsque le gouvernement provincial a levé certaines de ses restrictions sur les déplacements, pendant la deuxième année de la pandémie.

    Le gouvernement provincial a accepté une prolongation de l’échéancier du projet pilote, étant donné que très peu, voire aucun des fonds de la subvention de soutien n’avaient été dépensés en 2020. Les CUPR  ont procédé à un examen du système et ont décidé, en juin 2021, de transformer PR Transpo en un service de transport public sur appel. Les résidents pouvaient appeler PR Transpo pour obtenir des lieux de ramassage et de dépôt spécifiques pour leur journée d’utilisation du système de transport public. La refonte a inclus la révision des prix des billets pour les utilisateurs du service.

    Fréquentation sur appel

    Parisien a déclaré aux huit maires, membres du conseil des CUPR, que le dernier rapport statistique sur l’utilisation du service de transport en commun n’est pas encourageant pour PR Transpo.

    «Il n’est ni viable ni durable dans sa forme actuelle» a-t-il déclaré.

    La version sur appel de PR Transpo a fonctionné pendant 19 mois, de juin 2021 à décembre 2022, date à laquelle il y a eu une interruption temporaire du service. Au cours de cette période, 234 personnes ont utilisé le service de transport en commun, pour un total de 6 167 embarquements, dont 21 embarquements d’un usager en fauteuil roulant. Un sondage en ligne a révélé que le taux de satisfaction global des usagers de PR Transpo était de 4,8 sur 5.

    Le nombre d’embarquements a fluctué au cours des 19 derniers mois d’exploitation de PR Transpo, passant d’un minimum de 94 en septembre 2021 à un maximum de 609 en novembre 2022, mais le rapport fait état d’une tendance à la hausse de l’utilisation du service de transport en commun.

    Le plus grand nombre d’utilisateurs sont les résidents de Hawkesbury, qui représentent 28 % de l’achalandage. Les habitants de la Cité de Clarence-Rockland et du canton d’Alfred-Plantagenet constituent le deuxième groupe d’utilisateurs en importance, avec 15 % chacun, et le canton de Russell vient ensuite avec 14 %. Plus de la moitié des usagers de PR Transpo sont des adultes, soit 63 % des utilisateurs. Près de 20 % des usagers sont des personnes âgées.

    «Depuis la transition vers le service à la demande, PR Transpo a connu une augmentation minime mais constante de son nombre d’utilisateurs, indique le rapport. Entre le 31 décembre 2021 et le 31 décembre 2022, 108 usagers supplémentaires ont profité du service.»

    Même avec l’augmentation du nombre d’usagers au cours des 19 derniers mois, le nombre total de personnes utilisant PR Transpo est de 234 depuis le début des activités du service de transport en commun. Cela représente 0,2 % des 95 600 personnes qui vivent dans Prescott-Russell.

    Coût pour PR Transpo

    Le rapport indique que d’avril 2018 à mai 2021, le total des dépenses d’exploitation de PR Transpo, en tant que système de transport en commun à itinéraire fixe, était de 528 710,02 $. Les recettes tarifaires pour cette période ont totalisé 21 835,68 $. Le coût net du service, moins les recettes tarifaires, s’est élevé à 506 874,34 $, montant couvert par les fonds de la subvention provinciale pour le projet pilote.

    De juin 2021 à la fin novembre 2022, date à laquelle PR Transpo est devenu un service de transport en commun sur appel, les dépenses totales d’exploitation se sont élevées à 685 626,75 $. Le tarif total perçu était de 33 892,71 $. En tenant compte de l’inflation qui affecte le coût du carburant pour les autobus, les coûts d’exploitation nets de PR Transpo couverts par la subvention provinciale étaient de 651 734,04 $.

    La province a fourni près de trois millions de dollars provenant de son programme de subventions pour le transport communautaire afin de couvrir la quasi-totalité des coûts d’exploitation de PR Transpo, à titre de projet pilote, jusqu’en mars 2025. Les CUPR ont accepté de fournir 140 000 $ sur la période de sept ans pour le projet et de fournir un service de gestion en nature pour le projet.

    Le conseil et l’administration des CUPR doivent maintenant décider de l’avenir de PR Transpo.

    «Il n’est pas viable dans sa forme actuelle, a déclaré M. Parisien. Nous allons devoir envisager autre chose.»

    Le conseil des CUPR a voté pour accepter le rapport de PR Transpo pour un examen plus approfondi et une discussion à une date ultérieure.

  • UCPR council reviews Boisés Est storm recovery aid request

    UCPR council reviews Boisés Est storm recovery aid request

    During its January 26 session, the United Counties of Prescott-Russell council (UCPR) voted to consider a resolution at its next meeting concerning funding for a proposed storm recovery project proposed last December by Boisé Est and The Maple Syrup Producers Association (MSPA) through its Eastern region local. The two organizations represent woodlot owners and operators of sugar maple plantations throughout the Eastern Ontario region.

    Boisés Est and the MSPA want the UCPR to contribute $75,000 in support funding to help begin a cleanup and replantation program for woodlots that suffered damaged from the windstorm that swept across Eastern Ontario and Western Québec over the May 2022 long weekend.

    The windstorm, also known as a derecho because of the severity and intensity of its high winds, left a swathe of destruction in its wake with downed and broken power lines, trees toppled onto roads, and damaging farm buildings and houses in many rural areas of the two provinces.

    Cleanup after the storm continues in some parts of the two provinces as many woodlot owners look at replanting their lands to try and raise a new generation of trees for their forestry and maple sugar producing operations. Some local beekeeping operations have also suffered from the storm with hives damaged and some flowered areas ruined where bees would go to collect nectar for making honey.

    The Ford provincial government promised disaster aid funding in the aftermath of the storm. But Boisés Est spokesman Jean Saint-Pierre has told UCPR council and media that his group has failed to get any confirmation from Queen’s Park of help for woodlot owners. Newly-elected Progressive Conservative MPP Stéphane Sarrazin has also made inquiries and reported to Boisés Est that the local woodlot owners may not qualify for aid under the provincial government’s disaster relief program.

    Now Boisés Est and the MSPA want to set up a program to assist woodlot owners and maple syrup producers with cleanup of their storm-damaged lands and start work on replanting damaged tree plantations sites. The two groups ask the UCPR to provide $75,000 in support funds for the program.

    Following the original presentation by Boisés Est and MSPA on the project proposal, UPCR council directed administration to review the potential legal implications to the counties in using taxpayer funds for a project that aids local private businesses. UCPR council expects to have administration’s report and recommendation on the issue at its February session.