Catégorie : Tribune-Express (Hawkesbury)

The United Counties of Prescott-Russell council (UCPR) decided to hire Colliers Project Leaders Inc. to do a feasibility study on converting the current PR Residence facility on Cartier Boulevard to affordable housing. Council approved a recommendation by Sylvie Millette, UCPR social services director, during its June 22 session for a contract with the consultant firm for a detailed feasibility study on future use of the building.

Colliers Project Leaders presented the best proposal of six bidders for the feasibility study contract at a cost of $59,970 plus HST. The UCPR will apply to the Central Mortgage and Housing Corporation (CMHC) to finance the study under the federal Seed Funding program for affordable housing projects. If CMHC rejects the application, the UCPR will finance the study through its own Public Housing Reserve Fund.

Millette first brought up the idea to council in February about converting the long-term care facility on Cartier Boulevard for affordable housing use. Her department has been considering future uses for the building for several years.

In her brief to council, Millette noted that affordable housing has become « a significant issue » for Prescott-Russell and other regions of Ontario. Provincial statistics indicated 15 per cent of households in Ontario are « in dire need » of affordable housing. » Mental health agencies also note that homelessness and fear of becoming homeless contributes to mental health issues.

The waiting list now for affordable housing in the UCPR is more than 1000 individuals and families. Some residents who need affordable housing but cannot find it struggle to balance their rental costs with the demands for food, health care, transportation, and other costs.

The feasibility study on the old PR Residence will focus on three options for the building and grounds when the tenants have relocated to the new long-term care facility on Spence Street. Option 1 would determine if the building can be renovated for affordable housing and how many people could such a renovation accommodate. Option 2 calls for demolishing the old building and erecting a new custom-built affordable housing facility. Option 3 would be to sell the building and grounds as is.

Ce rassemblement a permis aux dignitaires du CEPEO, aux membres de la communauté scolaire de l’école ainsi qu’aux partenaires de faire la tournée du nouveau pavillon moderne et harmonieux, accessible depuis le mois d’avril.    

Cette nouvelle de l’école section comporte neuf salles de classe, des espaces sanitaires universels, une salle électrique et une salle mécanique. 

Près d’un an après la cérémonie de pelletée de terre virtuelle soulignant le début des travaux d’agrandissement de l’école, les élèves et le personnel de l’établissement se réjouissent de cette grande réalisation qui enrichira leur quotidien à Nouvel Horizon.   

Ce projet d’agrandissement, financé par le ministère de l’Éducation, permet également de répondre aux besoins d’une communauté francophone en pleine croissance. En effet, le service de garde à l’intérieur de l’école pourra dorénavant accueillir 15 bambins supplémentaires, dès l’automne prochain.  

Selon la directrice de l’école Lissa Côté, les élèves et le personnel de Nouvel Horizon sont ravis de pouvoir enfin profiter de leurs nouveaux locaux: «Les élèves sont très emballés par les nouveaux locaux.» dit Madame Côté, «C’est plus grand, il y a plus de clarté et il y a un système de ventilation à la fine pointe de la technologie. Toutes nos classes sont aménagées pour offrir plus de flexibilité aux élèves. Les pupitres sont ajustables, ils peuvent travailler debout ou assis, certains pupitres ont même des vélos stationnaires pour les élèves qui ont la bougeotte, donc on est vraiment capable de répondre aux besoins de chaque élève.» 

La directrice de l’éducation du CEPEO Sylvie C. R. Tremblay s’est réjouie de l’agrandissement à l’école: 

« Restoring wetlands, such as this one, is good for Canadians because it means they help in our fight against climate change while giving the natural environment near our communities the best chance to thrive. » said Minister Steven Guilbeault. 

« Wetlands are carbon sinks, which is good for climate change. Wetlands clean water, and potable water is their residue, » said Roger d’Eschambault, President of Ducks Unlimited Canada. « Without the federal government, we could never have achieved the success on Canadian soil that we have had in 80 years. »

The funds will be used to restore and conserve degraded wetland and upland habitats, acquire habitats that are at high risk of being lost due to land use change, and acquire habitats to allow for the in-migration of several bird species. 

The project was funded through the Nature-based Climate Solutions Fund, a 10-year, $631 millions fund for projects to restore and enhance wetlands, peatlands and grasslands to capture and store carbon. 

The Minister made the announcement with Francis Drouin, Member of Parliament for Glengarry-Prescott-Russell, at a 780-hectare Ducks Unlimited property in Baie des Atocas, just outside the village of Lefaivre. The site is home to one of the largest populations of the threatened Meadowlark in Eastern Canada. 

 «Il n’y a plus autant de personnes à la recherche d’un emploi qu’avant, affirme Neil Bowers, propriétaire du restaurant Le Vieux Château, et c’est un défi parce qu’il est difficile de trouver des personnes prêtes à travailler.»

Pendant la COVID, le restaurant a réduit les heures de travail des employés. Les heures de travail doivent être justifiées par les ventes dans un secteur comme la restauration. S’il y a moins de clients, il y a moins d’heures de travail. « Il y a quelques années, nous étions ouverts jusqu’à 4 heures du matin le vendredi et le samedi, explique M. Bowers. Maintenant c’est jusqu’à 10 heures, simplement parce qu’il n’y a pas assez de ventes par heure pour justifier le minimum de personnel requis à ce moment-là, et maintenant je ne pense même pas que nous pourrions le faire parce qu’il n’y a pas assez de personnel.»

C’est un exemple typique pour une PME au moment présent.  

Ivaco Rolling Mills  

D’après Carl Dubé, directeur des ressources humaines chez Ivaco, la pénurie de main-d’œuvre n’est pas seulement le résultat de la pandémie COVID-19. «Le profil de la main-d’œuvre a évolué, dit M. Dubé. Les industries lourdes comme la nôtre attirent moins qu’avant. Il y a eu une époque où on avait l’embarras du choix. Aujourd’hui la différence c’est qu’il faut aller les chercher. Les plus jeunes générations ont moins d’intérêt pour un travail plus physique. C’est un environnement qui est assez dur, c’est la chaleur, c’est le bruit. On a un défi de ce côté-là.»  

Pour remédier à la situation, Ivaco rétablit ses liens avec les écoles secondaires de la région et donne des bourses d’études pour ceux qui étudient dans un domaine connexe. 

 La compagnie a d’ailleurs changé sa politique d’emploi. Il n’est plus absolument nécessaire d’avoir un diplôme secondaire pour devenir journalier à l’usine. Ivaco a aussi amélioré les conditions de travail des journaliers pour retenir les employés. « À date, ça semble avoir du succès dans le marché, donc ça, c’est une bonne nouvelle», affirme M. Dubé. 

 La compagnie a même commencé les démarches pour engager des employés en provenance de l’international.

The Hawkesbury OPP arrested five potential vehicle thieves in Hawkesbury. On June 4 around 2:30 a.m., officers intercepted a vehicle on Main Street in Hawkesbury. The five people inside had tools with them meant for stealing cars. They were all taken into custody. 

Roland Jeudy and Jaheed Phanor, both 18 and from Montreal, were charged with possessing break-in instruments, possessing an automobile master key tool, possessing stolen goods under $5000, three counts of failing to comply with a release order, and failure to comply with undertaking. 

Delphin Tsomba Tabona, 18, from Brampton, as well as two unnamed 17-year-old boys from Montreal, were charged with possessing break-in instruments, possessing an automobile master key tool, possessing stolen goods under $5000 value. 

The five were released from custody and are schedule to appear in the L’Orignal Court of Justice on July 6. 

La perquisition visait une résidence de la route 148 à Grenville-sur-la-Rouge. Un homme de 51 ans a été arrêté et doit comparaître au Palais de justice de Saint-Jérôme. Il fera face à des accusations en matière de possession de stupéfiants dans le but d’en faire le trafic, des infractions en matière d’arme à feu, de conduite durant interdiction et des infractions en lien avec la loi sur impôt et le tabac. 

Au cours de cette opération, les policiers ont saisi plus de 35 grammes de cocaïne, plus de 330 grammes de crack, plus de 960 comprimés de médicament d’ordonnance, plus de 525 comprimés de méthamphétamine, de l’équipement destiné au trafic de stupéfiants, plus de 3 570 $ en argent canadien, deux armes à feu, des munitions et deux autres armes prohibées. 

L’opération découle d’une enquête amorcée à la suite d’information reçue du public. 

Coordonné par le ministère de la Sécurité publique, le programme ACCES Cannabis (Actions Concertées pour Contrer les Économies Souterraines) est une initiative gouvernementale mise en place en 2018 destinée à lutter contre la contrebande de cannabis à toutes les étapes de l’approvisionnement, allant de la production illégale à la contrebande de quartier, et ce, sur l’ensemble du territoire québécois. Il a pour objectif de favoriser l’intégrité du régime fiscal québécois, de réduire l’accessibilité du cannabis pour les jeunes et de diriger les consommateurs vers un marché légal et sécuritaire. 

La Sûreté du Québec rappelle que toute information relative au trafic ou à la production de stupéfiants peut être communiquée en tout temps, de façon confidentielle, à la Centrale de l’information criminelle de la Sûreté du Québec au 1 800 659-4264. 

David Lametti, federal justice minister and Canada’s attorney-general, announced June 6 five new judicial appointments in Ontario. One of those appointments will see a Hawkesbury lawyer taking up the gavel as a Superior Court judge. 

Julie Bergeron will replace Justice G.W. Tranmer of Kingston as a new judge for the Superior Court of Ontario in Cornwall. Justice Tranmer steps down from his post after deciding in March 28 to become a supernumerary judge and be available on a part-time basis to hear Ontario court cases. 

Bergeron was called to the Bar of Ontario in 2000. She opened her own law practice in Hawkesbury, with a focus on family law and real estate law. Over the years she has also served as an agent for the Ontario Family Responsibility Office, the Ministry of Natural Resources, the Ministry of Transportation, the Office of the Children’s Lawyer, and the Ministry of Agriculture, Food, and Rural Affairs. 

She has also served in municipal and criminal law matters and, since 2019, served as a deputy judge in Small Claims Court. Bergeron has argued cases in both French and English in trial courts, the Divisional Court, and the Ontario Court of Appeal. 

During her career she has received the Heidi Levenson Polowin Award in 2018 and named a special patron of the Children’s Treatment Centre in Cornwall. Outside of her main legal practice, Bergeron has served on the Prescott and Russell Superior Court of Justice Liaison Committee, the board of directors for the Centre York Centre, and sat on the ad hoc committee on family law for l’Association des juristes d’expression française de l’Ontario. 

« No, it’s not sold, » said Kenneth Bracken, co-owner of the golf course, during a phone interview June 13. « There is a group of investors that approached us. » 

Bracken confirmed that the investor group contacted the owners of La Cité Golf last year. He indicated the group is reviewing what it needs to do first before any further talks can take place. 

A reliable source told EAP that the Harden Group was planning to buy the golf course for a future development project. EAP contacted Bill Harden, founder and chief executive officer of the Harden Group June 9. He neither confirmed nor denied that his development company was planned to buy or had bought the golf course. 

« We’re at a delicate point in negotiations, » Harden said, noting that « the timing is not right » for him to comment further on the subject. 

La Cité Golf opened in 1994 as a par 64 course. When its current owners took charge of the facility they purchased some adjoining land, allowing expansion of the site to a par 70 course. The course was closed for a couple days this season because of the May long weekend storm. Bracken reported dozens of trees were blown down during the storm but now the course is open again. 

L’aménagement d’un jardin scolaire à l’ESCRH aurait été impossible sans la contribution financière de la Banque TD, qui est fière d’apporter son soutien au projet: «Nous sommes très heureux qu’un tel projet se réalise et permette d’améliorer l’environnement immédiat de votre école en y plantant plus de végétaux et en vous permettant de vous familiariser avec les bienfaits des potagers urbains. C’est la qualité de vie de chacun d’entre vous qui en sera améliorée. Vous êtes nos futurs leaders, et il est important que vous puissiez vous sensibiliser à l’environnement et prendre des initiatives en ce sens.» 

Le soutien financier de la Banque TD a permis aux Kodiaks d’installer neuf bacs potagers dans la cour intérieure de l’école. À ce soutien de la banque s’est ajoutée la contribution personnelle de Philippe Viau, un élève de l’école, qui a fait un don de plusieurs plants de tomates en plus d’apporter son expertise de cultivateur au projet. 

Grâce à ces contributions, les Kodiaks ont pu planter une grande variété de plantes, d’arbres et d’arbustes dans le jardin scolaire cette année : des tomates, des poivrons, des piments, des concombres, des aubergines, des cerises de terre, des fines herbes, des melons d’eau, des courgettes, du maïs, de la laitue, des tournesols, des oignons, des carottes, des betteraves, des navets, des haricots, des pommes de terre, des framboises, des mûres, des bleuets, des camerises, des pommes, des poires, des cerises et des prunes. 

Les fruits et légumes du jardin qui seront prêts durant les vacances d’été et qui ne se conservent pas pourront être consommés par les bénévoles. Les fruits et légumes qui atteignent leur maturité durant l’année scolaire ou qui peuvent être conservés seront utilisés en cuisine dans les cours de nutrition et d’alimentation ou remis gratuitement aux élèves de l’école en tant que collations. L’école travaille actuellement à l’établissement d’un partenariat avec la banque alimentaire pour les surplus durant les vacances scolaires. 

«De la terre à la table» est la plus récente initiative du club FranVert, qui organise des activités pour sensibiliser la communauté scolaire aux enjeux écologiques et environnementaux. Grâce aux initiatives du club FranVert – le compostage, la récupération du matériel scolaire, le tri et le recyclage des appareils électroniques, le grand nettoyage du Jour de la Terre, le bingo écolo et les leçons intégrées aux cours – l’ESCRH a dépassé de 70 points le seuil de 101 points requis pour obtenir la certification ÉcoÉcole platine. 

Mais pour Gilles Trahan, enseignant responsable du club FranVert, les bienfaits du jardin scolaire dépassent largement les considérations environnementales et contribuent à favoriser la santé mentale des élèves, surtout pour les élèves aux parcours scolaires atypiques: