Catégorie : Tribune-Express (Hawkesbury)

Les Hawks accueillaient les Wolves de Renfrew au Complexe sportif Robert Hartley vendredi lors de leur dernier match à domicile de la saison 2021-2022. Malheureusement pour les Hawks, ils ont été incapables de battre le gardien des Wolves, Will Craig, qui a repoussé les 27 tirs de l’équipe locale pour récolter son troisième jeu blanc de la saison et mener les siens vers la victoire. Après une première période sans but, les Wolves ont pris les devants tôt en deuxième période pour ensuite rajouter trois buts durant le troisième engagement. Les Hawks ont pourtant dirigé autant de tirs contre le gardien adverse que les visiteurs, mais ils ont été incapables de saisir leurs occasions de marquer. 

Hawks 5 Bears 4 

Les Hawks rendaient visite aux Bears à Smiths Falls deux jours plus tard pour disputer leur dernier match de la saison régulière. Les Hawks ont entamé la rencontre du bon pied, inscrivant trois buts sans riposte durant les dix premières minutes de jeu pour prendre une avance confortable avant de rentrer au vestiaire. Cependant, les Bears ont finalement débloqué au milieu du deuxième vingt pour réduire l’écart à deux buts, pour ensuite ajouter trois autres buts en troisième période contre seulement un pour Hawkesbury et forcer la tenue d’une période de prolongation. 

C’est finalement Rylee Hlusiak qui a scellé l’issue du match en marquant le but vainqueur en prolongation, son 29e de la saison, sur une passe de Thomas Cusson. William Gendron a inscrit deux buts pour les Hawks durant la rencontre, Curtiss Sturgeon et Jérémy Quesnel ont obtenu un but chacun, et Tyler Samodral, Félix Sauvé, Reid Oliver, Kerfalla Toure et Antoine Dorion ont obtenu des mentions d’aide. 

Les Hawks de Hawkesbury terminent la saison au deuxième rang du classement général de la CCHL, 11 points derrière les Junior Senators d’Ottawa. Ils affronteront les Grads de Navan en première ronde. Le premier match aura lieu le 12 avril à Hawkesbury. 

The Hawkesbury detachment of the Ontario Provincial Police (OPP) Auxiliary unit will be holding its annual fundraiser for the Law Enforcement Torch Run (LETR) on April 16. The fundraiser will be held at the Independent Grocer at 1560 Cameron Street in Hawkesbury. Officer Rosie, the Hawkesbury OPP mascot, will be present for photos. 

The Ontario LETR is the largest public awareness and grass-roots fundraiser for Special Olympics. More than 97,000 dedicated and compassionate law enforcement members carry the « Flame of Hope » into the Opening Ceremony of local competitions, and into Special Olympics Provincial, National, Regional, and World Games. 

All funds raised will go to supporting all community Special Olympic Ontario programs by paying for travel, accommodations, meals, staff support to the field, grants to new community programs, volunteer and athlete training, administration, and information/promotional materials. 

Le CSDCEO était représenté par Sergine Rachelle Bouchard, conseillère scolaire, Eugénie Congi, directrice de l’éducation et secrétaire et Chantale-Christine Gratton, surintendante de l’éducation. Nathalie Dubé, coordonnatrice du service à l’élève et secrétaire du Regroupement Autisme Prescott-Russell était également présente pour l’occasion. 

L’Abbé Pierre Domerson, curé de l’unité pastorale Soleil-Levant, a livré un témoignage personnel au sujet d’un membre de sa famille qui vit avec l’autisme et qui a profondément marqué sa vie. Il désirait ainsi lancer un message de simplicité et de persévérance au public. 

Sergine Rachelle Bouchard et Eugénie Congi ont ensuite rappelé la valeur de chaque enfant au sein de la communauté d’apprentissage et réitéré l’engagement du personnel scolaire au service des élèves pour favoriser la mise en place d’un climat d’inclusion et d’équité dans les écoles. 

Lisa Brunette et Manon Lavigne, des enseignantes en classes pour élèves atteints de troubles du spectre de l’autisme (TSA), accompagnées de Sofia Lahaie, directrice adjointe au secondaire, ont ensuite fait une présentation pour expliquer les troubles du spectre de l’autisme au public. 

Martine Parisien a interprété la chanson Tout l’temps des 2 Frères pour clore la cérémonie et le public s’est ensuite dirigé à l’extérieur pour la levée du drapeau. 

Le comité organisateur de l’événement a mis sur pied différentes campagnes de sensibilisation et de financement pour appuyer le Regroupement Autisme Prescott-Russell. Cette action aura permis aux Kodiaks de récolter 750 $ au nom de l’organisme. 

«Je suis très heureux», a déclaré Pierre Manthas, propriétaire et fondateur de la distillerie Artist in Residence Gatineau (AiR), lors d’une entrevue téléphonique le 11 avril. 

M. Manthas pense depuis plusieurs années à Hawkesbury pour y installer la deuxième distillerie de son entreprise. Il a acquis un site de 15 acres pour la distillerie sur la rue Tupper dans le parc industriel de Hawkesbury, mais une combinaison d’autres facteurs, dont la pandémie, a retardé le début de la construction jusqu’à cette année. 

Les travaux ont maintenant commencé sur la première phase de ce qui sera un projet en huit étapes qui prendront entre huit et dix ans et coûtera entre 20 et 25 millions de dollars. La première phase du projet concerne le bâtiment principal de la distillerie. Elle devrait être achevée d’ici l’année prochaine pour permettre à la nouvelle installation de commencer à produire la gamme de gin, de whisky et de vodka de la marque AiR en vue de sa distribution future au Canada et aux États-Unis. 

Les phases suivantes du projet verront la construction de sept bâtiments reliés à la distillerie principale pour produire la gamme complète de tous les spiritueux et liqueurs AiR actuels. L’objectif ultime de la distillerie de Hawkesbury est de produire 3 millions de bouteilles et 30 millions de canettes des différents alcools et liqueurs ainsi que 10 000 barils de whisky par année. 

La distillerie, lorsqu’elle commencera à fonctionner durant la première phase, emploiera entre six et dix personnes. Une fois l’ensemble du projet achevé, la distillerie pourrait employer de 60 à 75 personnes. 

Pierre Manthas prévoit organiser une journée portes ouvertes et une cérémonie de pose de la première pierre à Hawkesbury au cours de la première semaine de mai. Il fournira des détails à jour sur l’ensemble du projet, y compris les plans pour avoir un restaurant sur place avec une serre dans le cadre d’une des phases de construction. Il a affirmé lors de précédentes entrevues que les recettes du restaurant seront versées dans un fonds spécial de la fondation AiR de Hawkesbury pour soutenir des organismes de bienfaisance locaux et des projets de service communautaire.

Le 2 avril est la journée mondiale de la sensibilisation à l’autisme depuis sa création par les Nations Unies en 2007. Cette journée permet de sensibiliser la population aux enjeux vécus par les personnes autistes et leurs familles. Le thème de cette année était l’éducation inclusive, un enjeu particulièrement important depuis le début de la pandémie de COVID-19 qui a exacerbé les inégalités systémiques en éducation aux dépens des personnes plus vulnérables.

La mairesse de Hawkesbury Paula Assaly souligne l’importance de cette journée pour la communauté : « À chaque année, on se réunit devant l’hôtel de ville pour lever le drapeau afin de souligner la journée mondiale de la sensibilisation à l’autisme. On n’a pas été en mesure de se rassembler au cours des deux dernières années en raison de la COVID, donc on est heureux de pouvoir se rassembler à nouveau cette année pour souligner cette journée. On espère que l’année prochaine il y aura encore plus de gens qui vont participer. »

The vice-president of Club Soccer PRO17 observed that the past two years of the pandemic have been a hard hit to youth soccer for the region. The lockdowns and then the later restrictions on outdoor gatherings have kept youth soccer sidelined. Now that pandemic restrictions are relaxing, Goyette and other Soccer PRO17 volunteers are working to revive youth soccer as a summer season recreational activity.

« Right now, after two years of no activity, » Goyette said during an interview, « it’s time now to get the word out there that we’re back. »

Prescott-Russell youth soccer history

Organized youth soccer for the region began in 2009 when the Soccer PRO17 Association was formed as a result, Goyette explained, of a « kitche table talk » session between him and several others about how popular soccer was becoming among Canadian youth. That led to contacting the Eastern Ontario District Soccer Association (EODSA) to create two new geographical sections for the EODSA’s program. The two new sections are designated as « Hawkesbury » and « Plantagenet » but Goyette noted that youth players from other communities in the Prescott-Russell were always welcomed.

Over the years the number of players signed up for the Soccer PRO17 divisions topped more than 600 during some seasons. The Hawkesbury chapter suspended its activities in 2019 because of lack of volunteers but there was hope of reviving the chapter’s season schedule at a later date until 2020 when the pandemic shut down the season for all sports everywhere.

Soccer revival

Now Goyette and other remaining volunteers with Soccer PRO17 hope to resurrect youth soccer this spring. They are waiting for the EODSA to announce season schedules by the end of April and are doing a public awareness campaign to let parents and children know that youth soccer will be available again as a summer sport.

« It’s getting the word out, » said Goyette. « It’s just a question of knowing how many kids we’ll have available for each division. »

The goal is to have players for U6 (ages 5 and 6), U8 (ages 7 and 8), U10 (ages 9 and 10), and U12 (ages 11 and 12) divisions. Having enough coaching staff will not be a problem as some players from past seasons who are now in their teens have indicated they are ready to share their experience as a new generation of volunteer coaches. The Hawkesbury chapter of Soccer PRO17 is also going to offer its coaches a modest stipend for teaching children how to play soccer this season.

Goyette emphasized that the goal of Soccer PRO17 is to provide local youth with a chance to play soccer, to have fun playing soccer, and to make friends and learn good sportsmanship, regardless whether they win games or not.

« The goal for our group has always been to help develop good citizens, » said Goyette. « You can lose a game but still win by having fun. That lesson can go a long way. »

More information on the Soccer PRO17 program, including registration details, is available at www.pro17soccer.ca or through the group’s Facebook page at www.facebook.com/ClubSoccerPro17.

« This is a very important program for our community, » said Inspector Chris McGillis, Hawkesbury OPP detachment commander, as he announced the creation of the « Positive Ticketing » program.

Ontario’s provincial police force has the « Positive Ticketing » program in other municipalities as part of its community relations work. This year the program becomes part of the Hawkesbury detachment’s proactive community outreach plan with the help of a $500 support grant from the Hawkesbury Police Service Board.

The aim of the Positive Ticketing program is to recognize and reward local youth for good citizenship when they display « positive behaviour » or do « random acts of kindness » during their day-to-day activities, whether at home, at school, or in the community at large.

Any local youth, 16 or younger, could find themselves getting a « positive action » ticket from an OPP officer if they are seen doing things like: practising personal safety by wearing a bicycle helmet, being active in community work, showing community pride by picking up litter, helping a senior citizen carry groceries, obeying traffic rules while bike riding or using a crosswalk.

The « Positive Ticketing » program also helps police build apport with youth and children in the community.

« It’s the most important thing, » said Coun. Robert Lefebvre, who sits on the police service board, « building that sense of rapport. »

Local children and youth who receive a « Positive Ticket » can redeem it at the detachment for a five-dollar gift certificate to McDonald’s or Tim Horton’s, which are also providing support for the program.

Le conseil municipal de Hawkesbury approuve les recommandations d’un cabinet d’experts-conseils pour un processus de planification et d’examen en trois phases du complexe sportif Robert Hartley. L’objectif de ce processus est de déterminer ce qui est nécessaire pour maintenir et améliorer l’installation afin qu’elle puisse continuer à répondre aux besoins de la communauté en matière de sports et de loisirs. 

Colliers Project Leaders, une société d’experts-conseils engagée l’an dernier pour effectuer une évaluation d’urgence du complexe sportif, a présenté au conseil un examen préliminaire et des recommandations pour un plan en trois phases visant à maintenir l’installation existante et à planifier son service continu futur. 

La première étape consiste à s’occuper de tous les «travaux d’entretien et de réparation urgents» identifiés lors des inspections visuelles passées de l’installation. Cela comprend le remplacement du système de réfrigération de l’aréna qui a déjà été approuvé dans le cadre des examens budgétaires préalables. 

La prochaine étape prévoit un processus de consultation et d’examen public, y compris des séances d’atelier pour les parties prenantes et les personnes intéressées, afin de recueillir des commentaires et des suggestions sur les activités et les services que l’installation devrait offrir. Ces informations aideront le conseil et l’administration à déterminer si l’installation actuelle peut continuer à servir la communauté dans son état actuel, à décider des lignes directrices d’un examen technique complet si cela s’avère nécessaire, et à planifier les rénovations ou les mises à niveau futures, le cas échéant. 

L’étape finale prévoit un examen technique complet de l’installation, afin de déterminer combien de temps elle peut fonctionner dans son état actuel, d’aider à déterminer quels investissements dans les mises à niveau et les rénovations sont réalisables, et aussi d’évaluer si le bâtiment reste sûr pour une utilisation durant au moins cinq ans, pendant que l’administration travaille sur la planification budgétaire des améliorations futures. 

Le budget 2022 prévoit déjà 150 000 $ pour le coût du processus de planification et d’examen du complexe sportif. Le Conseil approuve la poursuite du processus.

« This is a very important program for our community, » said Inspector Chris McGillis, Hawkesbury OPP detachment commander, as he announced the creation of the « Positive Ticketing » program.