Catégorie : Vision (Clarence-Rockland)

Clarence-Rockland’s firefighters were recognized by Muscular Dystrophy Canada as Fire Department of the Year for their commitment to advocacy and fundraising.

The award goes to a department that has “demonstrated overall excellence throughout the past year in the areas of advocacy, services, fund development and volunteer engagement”, according to Muscular Dystrophy Canada.

Clarence-Rockland Fire Department and firefighters have supported Muscular Dystrophy Canada since 1971, have raised more than $450,000. In 2022, they raised $35,000 with their Fill the Boot campaign, pancake breakfast and other fundraising efforts, ranking them among the top three departments in Ontario and top 10 in Canada.

“Muscular Dystrophy Canada is fortunate to have such a positive and longstanding relationship with the department,” stated the organization. “We greatly appreciated the work the Department is putting in to ensure the partnership continues with the next generation of fire fighters.”

Captain Alain Gourgon, firefighter for more than 20 years at Rockland’s Station 3, said he and the other firefighters aren’t doing it for the awards but for the community they serve.

“The guys are pretty excited,” he said. “We like to give back and we figure this is a good cause.”

Gourgon added that the money comes from the community, and having raised $35,000 in 2022, that’s more than $1 per resident of Clarence-Rockland.

“Any other municipality, even Ottawa or somewhere like that, they’re not getting anywhere near that.”

Last year was a particularly good year, said Gourgon. Coming out of the pandemic people were willing to give and had some extra cash they weren’t able to spend during lockdowns.

This year, however, is a different story. With higher interest rates and tight budgets, donations have been slower. Regardless, the CRFD’s boot drive still raised more than $27,000 alone.

Gourgon will be accepting the MD award on November 4 over zoom as the event is being held in Calgary.

Avec la dernière semaine d’octobre, la Légion royale canadienne lance sa campagne annuelle du coquelicot, un effort qui appuie directement les anciens combattants et leurs familles, ici à Clarence-Rockland.

Du dernier vendredi d’octobre au 11 novembre, des dizaines de millions de Canadiens portent un coquelicot en appui aux anciens combattants canadiens et pour rappeler les pertes et les sacrifices subis lors des conflits dans le monde.

Gervais Jeffrey, président de la section locale 554 de la Légion royale canadienne de Rockland et lui-même vétéran des Forces armées canadiennes depuis 41 ans, dirige les efforts de la Légion dans le cadre de la campagne de cette année.

Jeffrey précise que 95 % des dons de la campagne du coquelicot sont consacrés aux services offerts aux anciens combattants de la région de Clarence-Rockland, notamment aux anciens combattants de la Seconde Guerre mondiale et à des organisations telles que les cadets de l’Armée de l’Air, les scouts et les guides.

« Si des anciens combattants ont besoin d’un soutien financier ou se trouvent dans une situation d’urgence, nous pouvons les aider », a déclaré M. Jeffrey au sujet de l’utilisation des dons par la Légion.

Le 27 octobre, M. Jeffrey donnera le coup d’envoi de la campagne par une cérémonie à l’hôtel de ville, au cours de laquelle le maire de Clarence-Rockland, Mario Zanth, offrira le premier coquelicot officiel de la saison. À partir de ce vendredi, les résidents pourront faire un don et porter leur coquelicot, disponible dans les épiceries, les banques et les commerces de la ville.

Étiquette du coquelicot

Le coquelicot doit être porté sur le revers gauche de votre veste, au-dessus de votre cœur. Jeffrey ajoute que personne ne doit modifier le coquelicot, y compris en utilisant un drapeau canadien ou une autre épingle pour le maintenir attaché. Pour ceux qui perdent toujours leur coquelicot, une plainte fréquente, la Légion vend cette année une épingle avec le centre noir du coquelicot pour le rendre plus sûr.

« Il suffit de le laisser tel qu’il est, c’est-à-dire avec le centre noir, a-t-il déclaré. »

Les coquelicots peuvent être portés à partir de la fin du mois d’octobre jusqu’au 11 novembre, date à laquelle ils peuvent être déposés au pied du cénotaphe de Clarence-Rockland, après la cérémonie du jour du Souvenir, ou être jetés respectueusement (les coquelicots sont maintenant biodégradables).

La Légion encourage le port de coquelicots lors de funérailles d’anciens combattants ou de toute activité commémorative. Selon la Légion, il n’est pas inapproprié de porter un coquelicot à d’autres moments de l’année pour commémorer les anciens combattants.

Les entreprises intéressées à afficher une boîte de dons de coquelicots peuvent communiquer avec la filiale 554 de la Légion de Rockland et du district à l’adresse rclbranch554@gmail.com.

Residents of Clarence-Rockland can now dedicate a municipal bench or tree on city property for a fee.

Despite having received numerous requests from community members to create a dedication to a family or community member, to date, the municipality has not had a policy in place to facilitate such a commemoration. Interest in such a program became apparent during the construction of Alan Potvin Park when residents were permitted to sponsor a bench or tree in the new park.

According to the new policy, the city will be responsible for the installation of the tree or bench for which the applicant will pay (including the cost of the related plaque), and the city will guarantee the tree of bench for a maximum of five years, providing maintenance, upkeep and replacement when necessary. While residents will not necessarily get a choice in its placement, the city will consider suggestions from applicants.

The administration views the program as an opportunity for residents to invest in the city infrastructure without an increase in taxes, and green the city landscape, a view with which Councillor André Lalonde agrees.

“We have 26 parks across the municipality, both big and small, and they all need more trees,” he said. “With the hot summers people need a little shade for kids, for picnics and it’s not always easy for the municipality to finance the planting of more trees. It’s a great option that implicates the community in the success of all our parks.”

Interested residents will be responsible for the purchase of the plaque and will require approval of the wording from the city. All plaques must be in both French and English.

The cost to plant a tree is $800 and $3500 for the dedication of a bench, including tax.

More than $200,000 of provincial funding is supporting the police in Hawkesbury and Russel County responding to mental health crises in the United Counties of Prescott and Russell.

Glengarry-Prescott-Russell MPP Stéphane Sarrazin announced Friday, October 13, that as part of the Mobile Crisis Response Team (MCRT) Enhancement Grant program, Ontario Provincial Police (OPP) in Hawkesbury and Russell County each received $120,000 each to increase mental health and addiction workers on their teams.

The MCRT program is intended to help police forces to better leverage local mental health expertise for additional assistance on call involving individuals experiencing mental health or addiction crises. Supported by the police, crisis workers can assess if an individual should be sent to an emergency department for treatment or provide referrals to community programs that support mental and physical well-being, according to the news release.

“I am proud to see the government supporting our local Mobile Crisis Response Team by providing them with the resources to deliver early intervention and options for people in the midst of a mental health-related crisis,” stated Stéphane Sarrazin, MPP for Glengarry-Prescott-Russell. “This funding will further support our team of Hawkesbury General Hospital’s mental health professionals and OPP officers to provide our communities with the help they need in crisis situations.”

OPP Commissioner Thomas Carrique said officers across the province are called upon to respond to thousands of mental health calls every year, stretching police resources and forcing officers to answer calls they are not necessarily trained to handle.

“The integrated Mobile Crisis Response Teams approach, with officers and crisis workers attending calls together, supports de-escalation at the time of crisis and connects individuals with the right community resources, at the right time, to better meet their needs and reduce future police interactions,” stated Carrique.

As part of the 2023-2024 budget, the provincial government is allocating more than $4.5 million to police services in Ontario to support MCRTs.

Les fonds fédéraux et provinciaux ont permis à la CNS de poursuivre son programme d’apprentissage d’été.

Cette année, la Conservation de la Nation Sud (CNS) a accueilli neuf étudiants et diplômés dans le cadre de son programme d’apprentissage d’été. Ce programme annuel recrute des étudiants pour des postes saisonniers afin de leur permettre d’acquérir une expérience professionnelle concrète tout en profitant des magnifiques zones de conservation entretenues par la CNS. Les étudiants se familiarisent avec le fonctionnement interne d’une organisation à but non lucratif, en entretenant les forêts et les parcs, et en soutenant la gestion des risques naturels et les activités de sensibilisation à l’environnement.

« Nous sommes fiers d’offrir aux étudiants des occasions concrètes de travailler dans leur domaine d’études », a déclaré John Mesman, directeur général des propriétés, des terres de conservation et de la sensibilisation communautaire de la CNS. « Nos jeunes talents locaux travaillent dur et avec enthousiasme chaque été, et nous sommes reconnaissants du soutien qu’ils apportent à l’Office de protection de la nature ».

Les étudiants de cette année étaient Shannon McRae, Natalie Fleece, Kyley McGuiness, Gabriel Giorgi, Mariane Scalise et Spencer Van Putten.

« J’ai acquis une expérience précieuse en travaillant à CNS », a déclaré Kyley McGuinness, qui s’est jointe à CNS en tant que technicienne d’été pour les espèces envahissantes. McGuinness est maintenant étudiante de quatrième année en études environnementales et en géographie à l’Université Carleton. « Ce que je préfère dans mon travail à la CNS, c’est d’aller sur le terrain pour la journée, de me rapprocher de la nature et de savoir que le travail que je fais fait une différence dans le bassin hydrographique ».

« Voir les jeunes pêcher leur premier poisson dans la rivière South Nation a été un moment fort pour moi », a déclaré Shannon McRae, qui a coordonné les camps de pêche cette année. Mme McRae est actuellement en quatrième année à l’université Bishop’s, où elle étudie la biologie avec une concentration en sciences de la santé. « Les camps permettent aux enfants de la région de sortir pendant l’été, de se faire de nouveaux amis et d’apprendre à pêcher de manière responsable.

« Nous sommes toujours impatients d’accueillir les étudiants chaque année », a déclaré M. Mesman. « Nous espérons que leurs expériences et le temps qu’ils passent en plein air, au contact de la nature, contribueront à promouvoir une bonne gestion de l’environnement au sein de la prochaine génération de leaders environnementaux ».

La CNS publie des annonces de recrutement sur sa page Facebook et dans son bulletin d’information à l’adresse www.nation.on.ca/subscribe.

Après une semaine chargée de quatre matchs, cinq jours de récupération n’ont pas suffi à donner aux Nats le temps de se ressaisir pour affronter les Raiders de Nepean, ce qui s’est traduit par une défaite en prolongation très serrée.

Pour leur premier match de la saison contre les Raiders, après qu’un problème de glace à l’aréna Yzerman ait reporté leur match de la première semaine, les Nats ont maintenu la pression élevée avec 31 tirs au but et ont maintenu l’avance pendant la majeure partie du match.

Nepean a ouvert le jeu avec un but en première période, le seul de la période, mais les Nats ont répondu tôt en deuxième grâce au quatrième but de la saison de Jaden Davis, suivi par le capitaine Xavier Laurent qui a capitalisé sur un jeu de puissance, mettant l’équipe en avance 2-1. Nepean, cependant, a égalisé le match à la 16e minute de la deuxième période.

Trystan-Félix Tremblay a donné aux Nats leur dernière chance de remporter la victoire, mais un but des Raiders en fin de troisième période a amené le match en prolongation.

La prolongation s’est terminée rapidement. Le seul tir au but dans les deux minutes a trouvé le fond du filet des Nats, donnant aux Raiders leur quatrième victoire de la saison.

Les Nats demeurent en troisième place dans la division Yzerman, à seulement deux points de la première place (une égalité entre les Colts de Cornwall et les Grads de Navan) et avec un match en main.

Rockland accueillera les Sénateurs juniors d’Ottawa le vendredi 20 octobre, puis jouera un match à l’extérieur contre les Grads le dimanche 22 octobre.

City officials are recommending to council that the pedestrian crossing on the Drouin Road bridge in Cheney be permanently closed, despite costing the city $80,000 to build in 2014.

In 2014, ahead of the municipal elections, Clarence-Rockland carried out the reconstruction of the bridge south of Russell Road in the Village of Cheney. The 1920s-era single-lane wood-and-steel bridge was replaced with a two-lane steel-and-concrete structure after the bridge was closed for safety reasons in the spring of 2014. The Colautti Group, now a part of Tomlinson Group’s Greenbelt Construction subsidiary, was hired to install the prefabricated bridge at a cost of $1.2 million.

According to the City’s report to council, the construction of the north-south bridge included the pedestrian crossing on the structure’s east side at a cost of approximately $80,000. This did not include the price of installing sidewalk approaches to the bridge, for which “the council secured an additional amount,” according to the administration’s report. However, the approaches were never built, and the pedestrian crossing never opened to the public.

The city said that the sidewalks leading to the bridge were never built for “unconfirmed reasons,” and the project was not pursued by the council led by late Mayor Guy Desjardin following the 2014 municipal elections.

Status quo best course of action

The city’s report explored three options for the unused pedestrian crossing. The first option, which involves building the sidewalks up to the bridge, would cost the city $400,000 plus an additional $3500 annually for inspections and upkeep. The cost of taking down the crossing, option two, would cost “much higher than option one,” as it would require an in-depth study, demolition, transporting of materials to the landfill and work on the existing bridge.

The administration is thus recommending a third option. The “Status Quo” option is to leave the pedestrian crossing as is and incur no additional cost to the city, with the only impact being “the optics associated with the fact that the bridge has an unconnected sidewalk.”

Little use for pedestrians

In determining the best course of action, the administration conducted a traffic study for the bridge. Despite not possessing the equipment required to count foot traffic (and claims they were unsuccessful in their attempts to call in a supplier to complete the count), the city determined the bridge is of little use for pedestrians “due to the low number of residences in the vicinity and the absence of other pedestrian infrastructure.”

Location of 2014 funds for sidewalk undetermined

While the city acknowledges additional financial resources were secured for the construction of the Drouin Road bridge sidewalk approaches, which would have cost $400,000 according to the city’s own estimation, officials did not confirm the total amount of funding allocated and where that funding went after the project was not completed before this edition of the Vision went to print on Wednesday, October 11.

À la suite d’une deuxième évaluation au coin des rues Woods et Du Château, les excès de vitesse ne sont plus un problème dans les quartiers résidentiels situés au nord de la route 17.

Après avoir reçu de nombreuses demandes de résidents, la Cité de Clarence-Rockland a d’abord effectué une analyse de la circulation en 2017 pour déterminer si un arrêt à quatre voies était nécessaire à l’intersection de la rue Woods et de la rue Du Château. L’analyse de 2017 a révélé que la vitesse n’était pas un problème et qu’un arrêt à quatre voies n’était pas justifié.

En 2021, le conseil municipal a demandé une deuxième analyse de la circulation, qui a été réalisée en septembre 2022 et en septembre 2023 pour une période de sept jours chacune.

Selon l’étude de circulation, la vitesse moyenne des voitures sur la rue du Château n’était que de 35 kilomètres par heure (km/h) dans la zone de 40 km/h, et 98,5 % des voitures roulaient à moins de 50 km/h.

Il est important de noter que la vitesse du 85^e centile, c’est-à-dire la vitesse à laquelle 85 % des conducteurs roulent ou en dessous, était de 43 km/h dans cette zone. Selon Transports Ontario, la vitesse du 85^e centile doit être supérieure de 5 km/h à la limite de vitesse affichée pour que des mesures de modération de la circulation puissent être appliquées.

« Selon les recommandations du ministère des Transports de l’Ontario, les municipalités devraient utiliser la vitesse du 85e centile pour déterminer si la vitesse est un problème, peut-on lire dans le rapport. Compte tenu du 85e centile et des autres données fournies […], il est clair que la vitesse n’est pas un problème à l’intersection des rues Woods et Du Château. »

Le rapport indique que la vitesse perçue par les conducteurs peut être influencée par la topographie et la conception de la route, et que les vitesses peuvent être perçues comme plus élevées en raison de la présence d’un arrêt de bus scolaire à l’intersection.

« Nous devons comprendre que l’administration doit prendre des décisions basées sur la vitesse réelle et non sur la vitesse perçue », indique le rapport de la ville.

La ville ne recommande pas l’installation d’un arrêt à quatre voies, mais suggère à l’administration de demander à STEO, le consortium des exploitants de bus scolaires de l’est de l’Ontario, de déplacer l’arrêt afin de réduire le risque d’accident.

The controversial decision to tear down Cobb’s Lake Creek Bridge in Saint-Pascal-Baylon is back up for debate after a closed-door session of council revealed “new information” to be considered by councillors and the administration.

In March, following a report from the city administration on the use of Cobb’s Lake Creek Bridge and the cost to replace the aging infrastructure, council determined demolition of the bridge at a cost of more than $330,000 was the best option for the municipality.

Claiming the bridge was little used caused significant backlash from the farming and recreational vehicle community who regularly use the Du Lac Road route in the summer and during harvest time.

On September 28, Clarence-Rockland councillors held a closed session of council in which the new information received forced council to reconsider the decision to demolish the bridge, according to a notice motion presented by Councillor Simon-Olivier Peladeau-Houle, whose ward covers Saint-Pascal-Baylon.

The notice of motion is to be presented to the Committee of the Whole on Wednesday, October 11, after this edition of the Vision went to print. Visit www.editionap.ca for updates following the council meeting.

Luc Filion takes charge of the board of directors for the regional economic development agency.

The Clarence-Rockland businessman was named chair of the board of directors of the Prescott-Russell Community Development Corporation (PRCDC) during its September 27 meeting. Éric Drouin becomes past-chair of the PRCDC. Patrick Brousseau of Russell Township will be the board’s vice-chair for the 2023-2024 fiscal year, and Julie Ménard of Alfred-Plantagenet Township the board secretary-treasurer.

The PRCDC begins its 37^th year of operation as a regional economic development agency, working on its and in partnership with other business groups, municipalities, and the provincial and federal governments on projects, programs, and services that foster or support commercial, industrial, and employment development in the Prescott-Russell region.

“In today’s interconnected world, economic, business, and community development cannot occur in isolation,” stated Filion. “This requires a collective effort involving government agencies, municipalities, regional government, businesses and entrepreneurs, educational establishments, non-profit organizations such as the chambers of commerce, and, above all, the community itself. Our vision as an economic development organization is to promote realistic, inclusive and, above all, sustainable progress.”

During the 2022-2023 fiscal year the PRCDC provided almost $2.3 million in business development loans through its investment fund, helping to create more than 180 jobs. The PRCDC also provided financial support to more than 20 community economic development events in partnership with the three chambers of commerce in the Prescott-Russell region, the United Counties of Prescott-Russell, the provincial government, and other agencies.

“Being the only regional economic development organization in Prescott-Russell,” stated Drouin, “the PRCDC will continue to make fair and informed interventions and investments for the well-being of our communities and businesses in the Prescott-Russell region, because it is the responsibility that we have as regional leaders.”

During the months leading up to the end of the year, the PRCDC will gather comments, suggestions, and ideas from all the community business sectors in the region, and also municipal councils and other groups to help development its regional economic development strategy for the 2023-2024 fiscal year.