Catégorie : Vision (Clarence-Rockland)

Approuvé dans le cadre du Programme d’immobilisations prioritaires de la province, l’investissement aidera le Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien (CSDCEO) à investir dans la garderie de l’école en rénovant l’entrée, en construisant une aire de jeu extérieure, des toilettes et en ajoutant une nouvelle salle de classe avec des lits.

« Quelle bonne nouvelle pour nos familles de Wendover! La région est en plein développement et les inscriptions à l’École élémentaire catholique Saint-Joseph sont en croissance depuis plusieurs années. Nous sommes fiers de voir que le projet permettra d’offrir 10 nouvelles places en garderie à l’école et de meilleurs services pour nos familles. Et ce, en offrant un développement économique de plus de 950 000$ à la communauté et de nouvelles opportunités d’emplois », a déclaré Mme Lyne Racine, directrice de l’éducation et secrétaire du CSDCEO.

« Cet investissement majeur montre l’importance et la vitalité de l’éducation catholique de langue française en Ontario », a déclaré M. Jean Lemay, président du CSDCEO.

L’annonce a été faite au cours d’une cérémonie à laquelle ont participé le directeur Claude Deslandes et les élèves, qui ont marqué l’occasion en plantant un arbre dans la cour de l’école, un hommage approprié à l’engagement de l’école envers l’environnement, qui a reçu la certification provinciale ÉcoÉcole Or en juin 2022.

Saint-Joseph de Wendover accueille 250 élèves de la maternelle à la sixième année, ainsi que des services de garde.

The region’s water levels are predicted to slow and begin reducing up until April 28, the end of the current flood warning statement. As of Monday morning, April 24, the ORRPB measured a flow of 6,435 cubic metres per second and predict that number will continue to fall over the coming days. Despite the additional rainfall over the last few days, water levels are still expected to stabilize without necessarily any increases to the water level.

Over the weekend, sandbag equipment provided by the City of Clarence-Rockland in high-risk areas was utilized along Wilson Road where residents started stacking the makeshift water barriers in anticipation of the rising river. The low-lying private drive off Wilson Road’s north end are particularly vulnerable to flooding as homes sit right on the water’s edge.

Residents remain encouraged to keep an eye on changing water and weather conditions throughout the week, as uncertainty remains regarding rainfall amounts in the coming days and are advised to stay away from watercourses where flows are high and where banks might be unstable. Parents are encouraged to explain dangers to children and provide supervision near all waterbodies.

SNC also notes that water level forecasts do not account for the impact of wind and waves along the shores of the river.

Lors de la récente réunion du comité plénier du 12 avril, les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) ont reçu un rapport de John Candie, directeur exécutif du SADCPR, et du PDG de Nubuild, John Liptak, au sujet du projet NuBuild, ainsi qu’une demande d’appui de la part des CUPR pour convaincre les gouvernements fédéral et provincial de devenir un partenaire stratégique dans le projet. L’entreprise opère actuellement à partir d’un seul chantier de construction à Vaughan, en Ontario, mais souhaite s’étendre à l’est de l’Ontario.

Le projet NuBuild est décrit comme « la fabrication de logements la plus avancée et la plus technologique au monde », selon la présentation. Il utilise des techniques de construction robotisées pour construire des bâtiments résidentiels et commerciaux en moins de temps, moins de coûts, moins de déchets et moins d’émissions, sans sacrifier la qualité. Une fois opérationnelles, les usines peuvent construire des bâtiments résidentiels et commerciaux 68 % plus rapidement que la construction sur site, avec une réduction des coûts de 20 %.

En outre, le projet se préoccupe de plusieurs priorités sociales et économiques, telles que les préoccupations environnementales, le soutien aux populations autochtones et le logement abordable. La Super Factory de Nubuild, d’une superficie de 660 000 pieds carrés, revendique une réduction de 92 % des émissions de carbone et de 96 % des déchets de matériaux par rapport aux techniques traditionnelles de construction à ossature en bois. Le projet a conclu un accord avec la National Aboriginal Capital Corporations Association (NACCA) et achète du bois directement auprès de scieries indigènes, en développant les centres de transport avec des entreprises indigènes.

Liptak a également déclaré que Nubuild favorisait des priorités plus générales, telles que l’emploi, le commerce international et le progrès technologique. Selon la présentation, chaque usine offre 650 emplois de haute qualité et bien rémunérés, ainsi que 5 280 postes de soutien, dans un environnement de travail sûr, chaleureux, propre et moderne, couvrant plusieurs secteurs d’activité. M. Liptak a indiqué que Nubuild introduit une technologie avancée d’automatisation et de robotique de l’IA dans la fabrication locale, et qu’une usine du canton de Russell serait en mesure d’exporter des produits de logement finis vers les États-Unis.

Liptak a indiqué que le projet bénéficie déjà du soutien de François-Philippe Champagne, ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, de Marie-France Lalonde, secrétaire parlementaire du ministre de l’Immigration, des Réfugiés et de la Citoyenneté, et de Doug Ford, premier ministre de l’Ontario. Il a déclaré que le gouvernement fédéral avait exprimé son intérêt pour la construction d’autres usines Nubuild à travers le Canada, mais que pour commencer, Nubuild souhaitait construire sa première succursale dans le parc industriel de Vars.

Nubuild reproduit actuellement la formule utilisée en Allemagne et en Suède, mais « avec un peu plus de progrès » pour la transformer en « un environnement de type canadien ». Elle emploie deux conseillers exécutifs, Ola Magnusson et Helena Lidelöw, qui ont construit deux usines en Europe et les ont maintenues à un niveau d’efficacité de 96 %. M. Liptak a indiqué que MM. Magnusson et Lidelöw dirigeront l’usine pendant la première année afin de l’amener au même niveau. Ils prévoient également plusieurs usines annexes pour produire des matériaux supplémentaires, tels que les finitions intérieures.

Nubuild prévoit un financement mezzanine de 300 millions de dollars, un type de prêt qui peut être transformé en actions de la société. L’entreprise dispose déjà de 150 000 000 $ d’investissements étrangers et attend 150 000 000 $ supplémentaires de sources fédérales et provinciales au Canada. M. Liptak a terminé sa présentation en réitérant que Nubuild ne demandait pas d’argent aux CUPR, mais plutôt aux CUPR d’exprimer son soutien à Nubuild auprès des gouvernements fédéral et provinciaux.

La maire de Casselman, Geneviève Lajoie, craignait qu’une usine de cette taille ne pousse les petits entrepreneurs à la faillite, mais M. Liptak a expliqué que Nubuild n’était pas présente sur le même marché. Elle se concentre principalement sur les logements collectifs et les grands contrats, alors que les petits entrepreneurs se concentrent surtout sur les rénovations et construisent peut-être dix maisons par an. En outre, il a indiqué que la région ne manquait pas de clients, mais qu’il y avait une pénurie de matériaux, ce qui entraînait des retards.

La question sera tranchée lors de la prochaine assemblée générale.

Les élèves de l’école primaire Bourget ont mis leurs idées en commun pour résoudre le problème du gaspillage alimentaire au sein de leur communauté. Ensemble, les élèves trouvent des solutions pour réduire les déchets en compostant les restes de fruits et de légumes autrement destinés à la poubelle, en trouvant une seconde vie aux aliments en fin de vie et en récupérant les fruits et les légumes moches. 

Les élèves aideront la communauté scolaire en cultivant des aliments biologiques dans leurs jardins intérieurs et extérieurs. Le compost qu’ils créeront servira également à l’aménagement du jardin et le surplus sera offert gratuitement aux membres de la communauté.

De plus, les élèves s’impliquent plus dans la communauté de Bourget en s’occupant de la maintenance du jardin de monarques (projet de l’an dernier) et aussi en ajoutant un jardin d’automne avec l’aide des membres de la communauté.

« Nous sommes très fiers de l’engagement de nos élèves, de nos membres du personnel et de nos familles. À l’ÉÉC Sacré-Cœur, nous visons toujours à mettre au profit de nos élèves des pratiques pédagogiques éprouvées et innovantes. J’aimerais donc féliciter et remercier tous les gens qui participent à cette belle initiative! », a déclaré Mme Linda Girard, direction de l’EEC Sacré-Cœur. 

Le programme a permis aux étudiants d’apprendre à être entreprenants, créatifs, innovants et conscients de leurs choix concernant leur bien-être, leur environnement et les autres.