Catégorie : Le Carillon (Hawkesbury)

Le 7e choix au total de la sélection prioritaire de la Ligue de l’Ontario en 2020 a récolté 23 buts et 21 passes en 68 matchs à sa première saison. En tant que joueur de deuxième année, Lavoie a inscrit 11 buts et huit passes en 28 matchs pour les Steelheads, et a lancé la saison avec un tour du chapeau lors de l’ouverture de la saison contre ses plus récents coéquipiers.  

« Nous sommes très heureux d’accueillir Zakary, a déclaré le directeur général des IceDogs, Darren DeDobbelaer, lorsqu’il a annoncé l’échange. Il est un pur marqueur de buts et nous aidera instantanément.  
Le père de Zakary, Dominik, fils de l’ancien entraîneur des Hawks de Hawkesbury, Michel Lavoie, a dit que son fils avait besoin d’un changement de décor pour améliorer son jeu.  

« Quand Zak a entendu que c’était Niagara, il était très excité par cette opportunité, a dit Dominik. Quand il a entendu parler des cinq choix, il a dit, wow, ils doivent vraiment croire en mon potentiel. » 

Lavoie se joindra à trois autres joueurs de la même classe de repêchage de 2020, Pano Fimis (2e choix au total), Aidan Castle (13e) et Andrew LeBlanc (17e). 

Beauchemin a pris ses fonctions de nouveau directeur général de l’HGH en septembre, à un moment où les hôpitaux de la province et du pays continuaient de faire face à l’épidémie de COVID-19 et à une grave pénurie de personnel. Aujourd’hui, les services d’urgence se remplissent de patients atteints d’autres virus respiratoires, dont beaucoup d’enfants. Le moins que l’on puisse dire, c’est que M. Beauchemin a commencé son nouveau rôle à un moment intéressant pour les soins de santé.

« Avec les enjeux des soins de santé, des ressources humaines en santé, des équipes de santé de l’Ontario, du rôle de la communauté et de la pandémie, je savais que nous devions élaborer un plan, a dit M. Beauchemin. Ce dont je veux m’assurer, c’est que je n’arrive pas avec une recette à l’emporte-pièce en ce qui concerne ce que je veux faire ici. »

Ayant une formation clinique en physiothérapie, M. Beauchemin a 25 ans d’expérience dans le domaine des soins de santé, tant du côté clinique qu’administratif du brancard. Avant de se joindre à l’HGH, il a été directeur exécutif du développement des affaires à l’Hôpital d’Ottawa ainsi que chef de la physiothérapie, en plus d’une litanie d’autres rôles. Auparavant, il était gestionnaire clinique à Bruyère, l’établissement de soins continus et de longue durée d’Ottawa.

Guy Yelle, le nouveau président du conseil d’administration de l’HGH, a déclaré qu’en cherchant un remplaçant pour l’ancien directeur général Marc LeBouthillier, le conseil voulait s’assurer que le candidat avait les compétences requises pour suivre l’évolution du rôle de l’hôpital dans la communauté.

« L’hôpital a connu une croissance considérable en peu de temps, a expliqué M. Yelle. En tant que conseil d’administration, nous voulions nous assurer que les processus que nous avons en interne correspondent à la taille de l’organisation. Ayant travaillé dans de grands centres, Fred est habitué aux processus, à la qualité et aux programmes. »

Priorité aux ressources humaines dans le domaine de la santé

Yelle et M. Beauchemin sont tous deux d’accord pour dire que le système de santé de l’Ontario est mal en point. Les pénuries de personnel entraînent des coupures dans les services, des temps d’attente plus longs et des services d’urgence débordants dans toute la province.

Selon M. Beauchemin, les postes vacants à l’HGH se situent entre 15 et 18 %, les infirmières et les travailleurs de soutien constituant la majeure partie de ces postes vacants. Il est toutefois beaucoup plus facile de retenir les médecins, compte tenu des disponibilités dans les salles d’opération de l’HGH.

Comme le dit M. Beauchemin, pour la première fois, les hôpitaux sont en concurrence avec d’autres industries pour la main-d’œuvre. Les emplois hospitaliers étaient autrefois très prisés, offrant des salaires et des avantages supérieurs à ceux du marché. Aujourd’hui, les salaires dans d’autres secteurs dépassent ceux de l’hôpital, et avec le stress supplémentaire de la pandémie et la crainte de ramener la maladie à la maison, les travailleurs cherchent ailleurs.

« C’est un marché de travailleurs en ce moment, a ajouté M. Beauchemin. Il s’agit donc de trouver des moyens d’inciter les travailleurs à venir travailler dans notre hôpital et de s’assurer que nous avons les postes à pourvoir à l’HGH pour répondre aux besoins de notre communauté. »

Le projet de loi 124, qui visait à réduire les augmentations de salaire des travailleurs du secteur public, a été invalidé par la Cour supérieure de justice le 29 novembre. Le premier ministre Doug Ford a l’intention de faire appel de la décision, ce qui menace encore plus le salaire des infirmières et des fournisseurs de soins de santé.

Pour M. Beauchemin, il s’agit de voir plus loin que le talon de chèque. Comme les salaires des infirmières et des travailleurs de soutien sont négociés de façon centralisée, il veut s’assurer que son personnel bénéficie d’autres incitatifs, comme la formation et les possibilités de travailler dans d’autres services qui correspondent mieux à leurs intérêts.

« Si quelqu’un travaille depuis longtemps dans une unité spécifique et dit qu’il veut aller dans la salle d’opération, je pense qu’il devient de la responsabilité de l’hôpital de fournir un programme de formation pour améliorer les employés, a affirmé M. Beauchemin au sujet de l’une des façons dont il espère attirer des travailleurs, mais aussi retenir le personnel qu’il a déjà. Plus nous pouvons augmenter la dotation en personnel, plus nous pouvons offrir de services à la communauté. »

L’HGH n’est pas à l’abri de l’augmentation des temps d’attente

Les temps d’attente sont en partie un problème de dotation en personnel, en partie un symptôme de la recrudescence des virus respiratoires qui coïncide avec la pandémie, et en partie un problème de sous-financement chronique, un aspect des services que les hôpitaux ontariens ont du mal à gérer. L’HGH n’a pas réussi à se protéger de cette réalité.

Les temps d’attente jusqu’à la première évaluation au service des urgences (le temps écoulé entre l’enregistrement au service des urgences et la première évaluation par un médecin ou une infirmière praticienne) sont supérieurs à la moyenne provinciale à l’HGH depuis plus d’un an, selon les données de Santé Ontario. L’écart entre l’HGH et la moyenne s’est creusé depuis janvier. En octobre 2022, le temps d’attente pour une première évaluation atteignait 4,6 heures, soit plus du double de la moyenne provinciale de 2,2 heures.

Pour les patients qui sont admis à l’hôpital par le biais du service des urgences (SU), le temps d’attente moyen dépassait 46 heures, soit le double de celui des deux campus de l’Hôpital d’Ottawa, du CHEO et de la moyenne provinciale, ce qui en fait le pire de la province. Bien que le volume de patients admis soit resté stable au cours de la dernière année, seulement neuf pour cent des patients ont été admis par le biais du service des urgences dans le délai cible de huit heures, fixé par la province.

Cette situation survient alors que l’hôpital a officiellement terminé ses rénovations en avril 2022. Le projet d’expansion, qui a débuté en 2014, a permis de doubler la capacité du service des urgences, désormais capable d’accueillir 70 000 visites par an.

L’hôpital a également augmenté le nombre de lits de 69 à 100, doublé le nombre d’employés de 300 à 750, et plus que doublé le nombre de médecins de 60 à 160.

Malgré ces améliorations, M. Beauchemin a déclaré que des problèmes persistent dans l’ensemble du système et qu’ils sont plus difficiles à résoudre que l’augmentation de la capacité. Il compare la situation à celle d’une chaîne de montage d’un constructeur automobile : même si une seule pièce manque, toute la chaîne en ressent les effets.

« Dans un monde parfait, vous optimisez vos congés, car les soins de longue durée fonctionneraient à 100 % et les services communautaires seraient en place. Si vous êtes en mesure de faire sortir les patients plus rapidement, vous serez en mesure de faire tourner les lits plus rapidement, puis de soulager le service des urgences, a indiqué M. Beauchemin. Il ne s’agit pas de pointer du doigt, c’est juste une réalité de cet écosystème. »

La façon dont l’hôpital espère résoudre ces problèmes est la dotation en personnel et la rétention, combinée à l’exploration des possibilités de développer les liens avec les partenaires communautaires.

« Comment pouvons-nous aider nos partenaires communautaires à s’assurer que nous pouvons fournir des congés sécuritaires à domicile ? Comment pouvons-nous travailler avec nos partenaires pour que notre service d’urgence fonctionne bien et que les patients puissent entrer et sortir rapidement ? Comment pouvons-nous nous assurer que nous avons une excellente stratégie de recrutement et de rétention », a observé M. Beauchemin.

La communauté au cœur de l’action

Beauchemin et M. Yelle veulent s’assurer que la communauté reste la priorité de l’HGH alors qu’il adapte son offre de services.

À mesure que la population vieillit, à un rythme particulièrement rapide dans les CUPR, M. Beauchemin a déclaré que l’HGH devra prendre de l’avance dans les services qu’il offre. « Si les besoins de la communauté changent dans trois ou quatre ans, alors c’est à nous de nous adapter. »

« C’est d’une grande importance pour la région. Avant, il fallait conduire ses parents à Ottawa pour obtenir certains services. Maintenant, beaucoup de ces services sont dans l’hôpital, ici. Et pour moi, c’est la clé », a avancé M. Yelle.

Bien que les patients puissent avoir besoin d’accéder à certains services à Ottawa ou à Montréal, comme les soins tertiaires et les chirurgies complexes, M. Beauchemin croit que l’HGH doit être là pour tout le reste.

« Il devrait y avoir un centre qui offre ce niveau de service plus près de chez nous, a dit M. Beauchemin, et c’est ce que représente l’HGH. »

«Je suis déçu par ces chiffres», a déclaré le conseiller Antonios Tsourounakis, lors de la séance d’hier du conseil municipal de Hawkesbury.

La secrétaire municipale, Myriam Longtin, a présenté au conseil son rapport final sur les résultats globaux du scrutin pour l’élection municipale de 2022, ainsi qu’une liste de recommandations pour aider à préparer l’élection de 2026.

Cette année, Hawkesbury a opté pour la méthode traditionnelle de vote par bulletin de papier, comparativement aux sept autres municipalités des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR). Toutes ces municipalités ont uni leurs efforts pour trouver un service de cyber technologie offrant un système de vote électronique fiable et sécurisé, par téléphone et/ou Internet.

Le rapport de M. Longtin a comparé les résultats des sondages pour les élections municipales de Hawkesbury au cours de la période allant de 1997 à 2022. Le rapport a noté une baisse considérable de la participation électorale pour la dernière élection municipale par rapport à la précédente en 2018. Près de 12 % de personnes en moins ont voté en 2022 par rapport à l’élection précédente. Le rapport indique qu’une des raisons pourrait être que certains électeurs ont été dissuadés par le fait de devoir quitter leur domicile pour se rendre aux bureaux de vote.

Le rapport a également noté que le taux de participation au scrutin de 2022 suit une tendance depuis 1997, à la diminution du nombre de personnes votant aux élections municipales locales. En 1997, plus de 5000 des quelque 8600 électeurs inscrits, soit environ 61 %, ont voté lorsque les élections se déroulaient par bulletin papier. Le pourcentage est resté stable lors de l’élection de 2000, lorsque le vote par téléphone était la méthode utilisée.

Mais, à partir de 2003, lorsque le vote électronique est devenu la norme, les résultats des scrutins ont commencé à chuter, les gens essayant de s’adapter au vote électronique. Lors des élections de 2003, 4 493 des 8 343 électeurs inscrits se sont rendus aux urnes, les électeurs ayant le choix entre voter par téléphone ou utiliser le système de vote par Internet mis en place à l’époque. Au total, 54 % des électeurs inscrits se sont rendus aux urnes.

Les élections municipales de 2006 et de 2010, à Hawkesbury, ont vu une augmentation de la participation des électeurs, grâce aux méthodes de vote électronique disponibles. Les résultats du scrutin de 2006 ont montré que 55 % des électeurs inscrits ont voté, et le taux de participation a atteint 62 % lors des élections de 2010.

Le nombre de votants a recommencé à baisser en 2014, avec un taux de participation de 54 %, soit un total de 4 782 sur 8 365 électeurs inscrits. Les résultats des sondages électroniques ont montré que deux tiers des électeurs ont utilisé la configuration Internet pour le vote électronique, contre un tiers qui a voté par téléphone. Les élections municipales de 2018 ont montré une baisse continue du taux de participation à 52 %, soit 4 367 électeurs sur 8 365 inscrits. Les trois quarts des votes ont été effectués par le système de vote électronique par Internet.

L’élection de 2022, avec le retour à la méthode du bulletin de vote papier, a donné lieu au plus faible taux de participation des électeurs de Hawkesbury pour une élection municipale depuis 1997, avec 3 378 des 8 406 électeurs inscrits qui ont voté, soit un taux de participation de 40,19 %.

Le rapport comprend plusieurs recommandations pour préparer l’élection municipale de 2026 et tenter d’encourager une plus grande participation des électeurs. Les suggestions comprenaient : davantage de jours de vote anticipé ; offrir le vote par correspondance sur demande comme option pour les électeurs ; et améliorer la sensibilisation du public à l’élection municipale et à la façon de voter en affichant plus fréquemment des informations sur la page Facebook de la municipalité.

Le conseil a voté pour accepter le rapport pour examen et discussion ultérieurs.

L’administrateur en chef Michel Potvin a présenté au conseil une liste d’éléments prioritaires pour les discussions sur le budget préliminaire 2023, lors de la séance du conseil du 29 novembre. La caserne de pompiers du village d’Alfred était le cinquième élément de la liste.  

«La caserne de pompiers d’Alfred est dans un état de désuétude depuis plusieurs années, indique le rapport de M. Potvin. Deux tests de qualité de l’air montrent que certaines parties du bâtiment ne sont pas sûres ou adaptées à l’utilisation.»  

Une inspection technique effectuée plus tôt dans l’année a permis de déterminer que le bâtiment vieillissant ne peut plus faire l’objet d’une simple mise à niveau ou d’une réhabilitation. De plus, il ne répond plus aux normes structurelles attendues aujourd’hui pour une caserne de pompiers municipale.  

Le rapport de M. Potvin recommande d’inclure 50 000 $ dans le budget de 2023 pour le coût des plans architecturaux d’une nouvelle caserne de pompiers pour le village. Il y a 42 000 $ de fonds non dépensés pour les travaux d’immobilisations dans le budget 2022 qui peuvent être transférés au plan budgétaire 2023. Il resterait donc 8 000 $ à allouer.  

Le conseil a approuvé la recommandation et a également demandé au personnel du canton de voir s’il était possible de conclure un accord de partenariat sur le projet avec les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR). Les CUPR se sont associés à la Cité de Clarence-Rockland pour la construction de la nouvelle caserne de pompiers du village de Bourget, qui est devenue à la fois une caserne municipale et une station d’ambulances des CUPR.

Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario (BSEO) avertit les résidents de la gravité de l’infection par la grippe chez les jeunes enfants, alors que le nombre d’admissions à l’hôpital augmente. Il souhaite rappeler aux résidents l’importance de se faire vacciner contre la grippe pour se protéger et protéger tous ceux qui vous entourent.

La grippe est une maladie saisonnière qui peut entraîner des symptômes graves et des complications chez certaines personnes, et la souche grippale de cette année entraîne plus de personnes que jamais à l’hôpital. Les hôpitaux locaux voient actuellement plus de cas de grippe et de virus respiratoire syncytial (VRS) que de COVID-19, tant chez les enfants que chez les adultes. Les enfants de moins de cinq ans sont particulièrement exposés à des complications graves en raison du développement de leur système immunitaire et de la petitesse de leurs voies respiratoires. Les hôpitaux pédiatriques de la région enregistrent une augmentation des admissions critiques dues à la grippe et au VRS.

Le vaccin antigrippal est la meilleure protection contre la grippe et est fortement recommandé pour les personnes présentant un risque élevé de complications, en particulier les enfants âgés de 6 mois à 5 ans. Il est recommandé aux familles ayant des bébés de moins de 6 mois de se faire vacciner, car les bébés de moins de 6 mois ne peuvent pas se faire vacciner eux-mêmes et présentent un risque encore plus élevé de complications. Le vaccin contre la grippe est offert gratuitement à toute personne âgée de 6 mois et plus qui vit, travaille ou fréquente une école en Ontario.

« Les enfants ont généralement été épargnés par les pires effets du COVID-19, mais la grippe est différente. Malheureusement, la grippe peut être très dangereuse pour les enfants, et cette année, elle a été particulièrement grave et est arrivée plus tôt que d’habitude », a déclaré le Dr Paul Roumeliotis, médecin hygiéniste au BSEO. « Prendre un rendez-vous pour recevoir le vaccin contre la grippe pour vous et votre enfant est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour les aider à rester en bonne santé et à éviter l’hôpital. »

Mis à part le vaccin contre la grippe, les mesures de protection contre la grippe sont similaires à celles contre le COVID-19. Porter un masque dans les espaces intérieurs, se laver les mains avec de l’eau et du savon, désinfecter les surfaces fréquemment touchées, éternuer et tousser dans son coude ou sa manche et rester à la maison si l’on se sent malade sont autant de moyens de se protéger contre le COVID-19 et la grippe.

Si votre enfant présente des symptômes graves et une maladie due à la grippe, n’hésitez pas à consulter un médecin, y compris à vous rendre aux urgences. Le vaccin contre la grippe est disponible dans les pharmacies et chez les fournisseurs de soins de santé. Le BSEO offre également le vaccin contre la grippe dans ses bureaux aux enfants de moins de 5 ans et aux membres de leur famille, sur rendez-vous.

Pour de plus amples renseignements sur la grippe et le vaccin antigrippal, veuillez consulter le site http://www.EOHU.ca.

La Police provinciale de l’Ontario (OPP) de Hawkesbury rappelle aux résidents que les faux artisans, les escroqueries de vente à domicile et les fraudeurs à domicile sont toujours bien vivants. Méfiez-vous de toute personne qui se présente à votre porte et qui tente de vous escroquer en utilisant des tactiques prédatrices comme la vente sous pression, les contrats injustes, le travail hors de prix ou de qualité inférieure, les sondages bidons ou les fausses collectes de fonds pour des organismes de bienfaisance.

Les fraudeurs utilisent des tactiques de pression, un langage rapide et des assurances répétées pour amener les gens à conclure des contrats abusifs qui ne tiennent jamais leurs promesses ou donnent lieu à des biens ou services de mauvaise qualité. Ils peuvent vous facturer des travaux que vous n’avez pas acceptés, ne pas inclure les clauses du contrat qu’ils sont tenus de respecter en vertu de la loi, ou utiliser d’autres pratiques douteuses. Par exemple, les contrats de porte-à-porte sont souvent tenus d’inclure une période de « réflexion » pendant laquelle les acheteurs peuvent changer d’avis et se faire rembourser.

Les escrocs du porte-à-porte n’incluent souvent pas ces garanties, et s’ils le font, ils ne les honorent souvent pas. Les escrocs fournissent également de fausses identités et de fausses coordonnées pour que les victimes ne puissent pas les contacter si elles se rendent compte qu’elles ont été escroquées. Même si les banques ou les assurances protègent contre les pertes, les scores de crédit en prennent un coup, et corriger les choses peut prendre des jours ou des semaines.

Comme si cela ne suffisait pas, les fraudeurs peuvent également utiliser le prétexte de la vente d’un bien pour mettre en scène des maisons en vue d’un cambriolage ultérieur, en prenant note des objets de valeur et des mesures de sécurité.

La Police provinciale de l’Ontario conseille de toujours demander une pièce d’identité avant de laisser entrer quelqu’un chez soi. Vérifiez les références fournies par le vendeur, comme l’adresse de l’entreprise et les numéros de téléphone fixe, pour vous assurer qu’elles sont réelles ; les numéros de téléphone cellulaire peuvent trop facilement être jetés. Posez beaucoup de questions sur le produit ou le service et demandez des références de clients précédents ou des exemples de leur travail. Si le vendeur reste méfiant, demandez des devis à au moins trois entreprises différentes pour vous assurer qu’il ne fait pas de surfacturation. Dans le pire des cas, les propriétaires méfiants peuvent demander au vendeur de partir et appeler la police s’il refuse.

Lorsqu’on achète auprès d’un vendeur à domicile, la Police provinciale de l’Ontario recommande de toujours obtenir un accord par écrit et de veiller à ne pas révéler de renseignements sensibles qui pourraient être utilisés pour voler votre identité ou prendre le contrôle de vos finances. De plus, ne payez jamais un travail avant qu’il ne soit terminé, et seulement lorsqu’il a été effectué selon une bonne norme de service.

Toute personne qui pense avoir été victime d’une fraude doit immédiatement le signaler à la police, puis contacter sa banque pour obtenir de l’aide afin d’annuler les frais et de protéger ses informations financières. Elle doit également contacter le Centre antifraude du Canada par téléphone au 1-888-495-8501 ou en ligne à l’adresse https://www.antifraudcentre-centreantifraude.ca/index-eng.htm.

Le 6 décembre 1989, Marc Lépine entre dans l’école Polytechnique de Montréal, carabine en main. Il tue 14 femmes et en blesse 13 autres.

Le 6 décembre est reconnu, depuis 1991, comme étant la journée nationale de commémoration et d’action contre la violence faite aux femmes. Cette journée sert non seulement aux Canadiens et Canadiennes pour se recueillir et se rappeler de la tragédie de décembre 1989, mais aussi réfléchir à l’étendue de la violence faite aux femmes aujourd’hui et d’en discuter.

Cérémonie

Monique Leduc et France Perreault, membres de la Coalition de Prescott-Russell pour éliminer la violence faite aux femmes, ont animé une cérémonie pour commémorer les victimes de Polytechnique, mais aussi toutes les autres victimes de violence physique, sexuelle et psychologique.

« Nous sommes ici pour celles qui ont été victimes de graves actions haineuses, simplement parce qu’elles étaient des femmes, a affirmé M. Lefebvre lors de la cérémonie. Nous sommes ici pour souligner que nous n’acceptons plus ce genre de comportement. Nous ne devrions pas avoir besoin d’être ici pour souligner la violence faite aux femmes. Le fait que nous le sommes démontre à tous, à chacun des membres de notre collectivité à travers le Canada et le monde entier, que quelque chose ne fonctionne pas dans notre société. »

Après les discours des animatrices et du maire de Hawkesbury Robert Lefebvre, Mme Leduc et Mme Perrault ont récité les noms de toutes les victimes de la tuerie de Polytechnique et de toutes les femmes qui ont perdu la vie à cause de la violence faite aux femmes dans Prescott-Russell. Des fleurs ont étés déposées par les membres de la communauté au pied de la plaque commémorative des femmes victimes de violence devant l’hôtel de ville.

Des cérémonies ont eu lieu au même moment dans les municipalités de Rockland et Casselman.

La Coalition

La Coalition de Prescott-Russell pour éliminer la violence faite aux femmes est un regroupement non incorporé et sans but lucratif d’organismes, de personnes de ressources et d’individus de la région de Prescott-Russell qui partagent l’objectif d’éliminer la violence faite aux femmes dans notre communauté.

« Les organismes qui œuvrent dans Prescott-Russell sont rassemblés autour d’une table, a expliqué Sylvie Gravel, membre de la Coalition, et c’est avec ça qu’on fait des plans d’action, de la sensibilisation, de l’éducation et de la prévention en matière de violence faite aux femmes. »

La Coalition soutient les 12 organismes membres dans l’organisation de leurs événements de sensibilisation et d’éducation.

Mlle Lodi a expliqué qu’elle a décidé d’organiser une collecte d’habits de neige lors d’une conversation avec son enseignante d’anglais. « Elle m’a dit que sa fille enseigne en maternelle et qu’il y a plein d’enfants qui n’ont pas d’habits de neige, qui ont juste un manteau et pas de pantalon de neige, a expliqué Mlle Lodi. J’ai trouvé ça vraiment triste et malheureux. »

Pour la jeune femme de 16 ans, il est important que tous les enfants aient accès à un habit de neige. « Je me rappelle que, quand j’étais en deuxième année, ma prof avait des habits de neige prêts pour des enfants, parce qu’il y avait plein de parents qui n’avaient pas les moyens d’en acheter », a-t-elle raconté.

Tous les habits de neige seront donnés aux fonds habit de neige à Ottawa. Mlle Lodi a contacté plusieurs organismes dans la région de Hawkesbury pour donner les habits de neige localement, mais pour des raisons de logistique, il est plus opportun pour elle de les apporter à Ottawa. Certains organismes ont dû refuser de prendre les habits de neige de Mlle Lodi, tandis que d’autres ne pouvaient pas les prendre tous. « Je voulais un organisme auquel je pourrais donner tous les habits de neige », a-t-elle affirmé.

Mlle Lodi s’est donnée comme but de collecter au moins 20 habits de neige complets, mais espère en avoir plus.

Les gens qui veulent donner leurs vieux habits de neige pourront se rendre dans le stationnement des autobus devant l’école Le Sommet et donner les habits de neige aux bénévoles sans sortir de leur véhicule. Les volontaires accepteront aussi les tuques, les mitaines, les gants, les foulards, les bottes et tout autre vêtement d’hiver.

La collecte d’habits de neige se fait dans le cadre du projet de leadership du Baccalauréat International. Mlle Lodi, à la tête du projet, a recruté une quinzaine d’élèves avec des tâches différentes pour la réalisation du projet.

Les programmes du Baccalauréat International sont conçus pour développer chez les élèves la curiosité intellectuelle, les connaissances et la sensibilité nécessaires en vue de les préparer aux études universitaires.

Malgré le vent glacial qui soufflait dans les rues de Hawkesbury, les organisateurs et les participants au défilé de Noël de cette année ont fini de se préparer pour l’événement tôt samedi soir, à l’aire de rassemblement le long de la rue Higginson, devant le bureau municipal et dans les stationnements près du Centre sportif Robert Hartley. Le vent laissait présager la première véritable chute de neige du mois de décembre, qui est tombée le lendemain.

Les spectateurs du centre-ville ont pu apprécier le spectacle des chars, de la musique en direct et des mascottes qui défilaient, pour finir par l’apparition du père et de la mère Noël, qui saluaient leurs fans, petits et grands.

Voir l’édition du Carillon de cette semaine pour plus de photos de la parade de Noël.

Les Fantômes d’Argenteuil sont une collection de 10 œuvres réalisées par l’artiste de Lachute Jessica Peters, représentant plusieurs lieux et bâtiments importants au patrimoine de la MRC d’Argenteuil. « Le but du projet c’est de représenter le passé et le présent dans un même tableau, de voir comment ça a changé, qu’est-ce qui était là avant et qui n’y est plus, a expliqué Mme Peters. »

Le projet a commencé il y a environ deux ans et demi, lorsque la femme native de Lachute a eu une subvention du Conseil des arts et lettres du Québec avec le mandat de faire connaitre l’art aux gens plus éloignés des centres urbains.

« J’avais déjà commencé à travailler sur les changements dans Argenteuil. C’est quelque chose qui me touchait beaucoup dans les dernières années. C’est de là qu’est venu le projet Les Fantômes d’Argenteuil. »

Les lieux représentés dans les œuvres de la collection ont été sélectionnés par Mme Peters en collaboration avec l’historien Robert Simard. « On a sélectionné des lieux que les gens connaissaient bien et qui font partie de la mémoire collective, » a souligné Mme Peters.

Les œuvres ont ensuite étés réalisées à l’aide d’un mélange d’éléments de photos d’archives fournies par M. Simard et de photos récentes.

Les œuvres numérisées seront installées devant les lieux qui y sont représentés en permanence. Elles devaient initialement être installées cet automne, mais l’exposition numérique devra attendre jusqu’au printemps prochain à cause d’un délai dans la conception des supports.