Catégorie : Tribune-Express (Hawkesbury)

  • Natural farming at Trillium Meadows

    Natural farming at Trillium Meadows

    With his bucket loader packed with pails of animal feed, Trillium Meadows farmer Hans Lindenmann slowly navigates the steep hills and sharp turns of the snowy pathway that lead to his herds of red wattle pigs and European red deer.

    It’s a piercingly sunny and bitingly cold February morning – -20C with the wind chill – and he has to knock on the pigs’ shelters to get them to venture outside for breakfast.

    “The deer are fine outside all the time in this cold,” Lindenmann says. “The pigs need some encouragement to come out.”

    As he cleans out their concrete feed-troughs with a shovel, the massive, shiny red-coated hogs with their wiggly wattles, or tassels, dangling from their jowls soon appear.

    They’re spurred to put a bit of porcine pep in the step of their cloven hooves: Lindenmann is dumping buckets of fresh produce – heads of lettuce and other greens, peppers, apples – on the ground in their enclosure.

    They scramble to munch the same food we eat: it’s a cool connection.

    “I go to Ark’s Harvest in Vankleek Hill to get some of their food,” he says.

    The non-profit venture and store, with locations in Hawkesbury and Cornwall, is dedicated to food security and sustainability through their food-share program.
    It’s a philosophy that Trillium Meadows espouses: Lindenmann collects leftover produce that is past its prime for us but which the pigs devour greedily.

    His regular trips to the store are part of Trillium’s sustainable farming and form a closed-loop food system that reduces waste.

    Lindenmann grows hay elsewhere and purchases grains from local farms – Trillium Meadows is too hilly for successfully growing other crops – which he grinds for his livestock on-farm.

    From Switzerland to Vankleek Hill

    Hans and Marianne Lindenmann came from Switzerland in 1998 and bought the 100 acres that is Trillium Meadows. It’s just the two of them and their son who work the farm.

    In Switzerland, Lindemann was sort of forest ranger-manager and was involved with hunting, so he knows big game and forests very well.

    “When I saw I saw the deer farm here, I decided I try to buy it. It took a year to get all the permits, and we did some upgrades.”

    Until a couple of years ago, Trillium Meadows raised wild boar, but across the province there was a backlash when the creatures would escape farms and do damage.

    The province subsequently banned raising them.

    Citing that the problem was mainly in Quebec, Lindemann says his stock was always contained, but the province would have none of it. He switched to heritage pigs.

    “I would have continued with wild boar because I had a huge clientele. People really liked the meat,” he says.

    He and Marianne searched for a unique breed, first giving consideration to the woolly Hungarian Mangalica before settling on red wattles.

    “There were four heritage vendors at one market, but nobody had red wattle,” Lindenmann says of the breed, the males of which can reach over 300 kgs.

    Over his two decades in the business he’s also had to teach butchers how to make the cuts.

    “I had to teach them how to separate the muscles because there are tender muscles and there are tough ones, and you don’t want them on the same steak. Now I have really good relationships with the butchers.”

    Knowing where your food comes from

    The rich red-wattle meat is a fattier pork than commodity pork – and that means more flavour, according to Lindenmann.

    “The difference from factory pork and heritage pork is huge in flavour and in structure and when you cook it. There’s not so much water in it.”

    He adds that the farm has a significant customer base in Vankleek Hill, and that people are serious about wanting to support local producers and want to know where their food is coming from.

    “The farmers’ markets are great for that,” he says. “Each week, we talk to customers and answer their questions. They like that.”

    But raising the heritage breed – their origin is uncertain, but they’ve been in North America since the 1800s – also means added cost to the consumer: commodity pork goes to market in less than a year, while Trillium Meadows’ pork can take up to 14 months.

    “That’s a lot of feed and care,” Lindenmann says, adding that his pigs are not fed commercial feed that accelerates their growth. “They grow slow.”

    The European red deer is an extremely lean meat, with no marbling and only five per cent fat.

    “The meat is high in protein, minerals and vitamins. If you have health concerns with red meat, then deer is for you,” he says (though he’s not offering medical advice, of course).

    The deer – about 200 of them – are in the fields all year with a primary diet of grass supplemented with barley, corn and hay silage.

    Natural farming

    Depending on the season, the Lindenmanns sell ground meat and a variety of cuts like ham, shoulder bacon, pepperettes, sausages – spicy garlic and mild-smoked – and cold cuts.

    They sell a specialty BBQ box of combined deer and red-wattle cuts, as well as a dozen individual deer cuts and 14 red-wattle cuts. Their deer antlers are also very popular for dog treats.

    You can find Trillium at the Vankleek Hill Farmers’ Market on Saturday mornings and the Ottawa Farmers’ Market on Sunday mornings. You can buy products at the farm but by appointment only.

    Before Covid-19, Trillium Meadows was served in five Ottawa restaurants; currently they supply product to Black Tartan Kitchen, Prohibition Public House and Little Mac’s.

    As we sit in the tractor, we have an elevated view of the stands of hardwood on the undulating hills: the snowy scene is pocked with deer hoof-prints – with coyote tracks nearby.

    “What we do here is natural farming, or as close to natural farming as it can be,” Lindemann says of the frosty idyllic scene.

    “We try to do what nature does.”

    Food writer Andrew Coppolino lives in Rockland. He is the author of “Farm to Table” and co-author of “Cooking with Shakespeare.” Follow him on Instagram @andrewcoppolino.

  • Ottawa examine le service de Postes Canada

    Ottawa examine le service de Postes Canada

    Le gouvernement fédéral examine le fonctionnement de Postes Canada et le conseil municipal de Hawkesbury veut s’assurer que cet examen n’entraînera pas la fermeture de bureaux de poste ruraux.

    Le Conseil a examiné deux mémoires portant sur l’examen de Postes Canada, l’un émanant de Postes Canada elle-même et l’autre du Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP). Les deux mémoires soulignent qu’à la suite de la grève postale de l’an dernier, qui s’est terminée huit jours avant Noël, le gouvernement fédéral a mis sur pied une commission d’enquête industrielle chargée d’examiner l’état des activités de Postes Canada.

    Plusieurs membres du conseil municipal ont exprimé l’espoir que l’enquête n’affecterait pas le bureau de poste local de Hawkesbury. Le maire Robert Lefebvre a fait remarquer qu’il existe un processus permettant aux municipalités d’envoyer des résolutions à la commission d’enquête.

    La commission d’enquête examinera le fonctionnement actuel du service postal national, sa situation financière actuelle et si des changements doivent être apportés au service ou à la Charte du service postal canadien pour que Postes Canada demeure un service public viable.

    Le 15 mai est la date limite pour la remise du rapport de la commission d’enquête au ministère fédéral du Travail. À l’heure actuelle, la commission consulte Postes Canada et le STTP au sujet des services postaux, mais elle acceptera également les mémoires d’autres groupes et personnes.

    La position du STTP est que Postes Canada devrait demeurer un service public et que la société d’État devrait examiner d’autres possibilités d’expansion de ses bureaux locaux afin de les rendre financièrement viables. Le syndicat suggère que Postes Canada ajoute les « services financiers » à son répertoire d’opérations. Cela signifierait une renaissance du système bancaire postal que le Canada a connu au cours du premier siècle de la Confédération, lorsque les bureaux de poste locaux fournissaient une variété de services bancaires tels que des comptes d’épargne et des comptes chèques. Ce service était populaire dans les petites communautés rurales où il n’y avait pas de banque locale.

    Le STTP demande également un moratoire sur tout projet de Postes Canada visant à fermer l’un ou l’autre de ses petits bureaux de poste ruraux. Le syndicat souhaite que les municipalités rurales aient la possibilité de présenter des propositions de centres communautaires qui permettraient à leur bureau de poste local d’accueillir d’autres services gouvernementaux ainsi que des activités communautaires telles que des ventes d’artisanat ou des réunions de clubs.

    Le ministère du Travail et le ministère des Services publics sont également prêts à accepter de brefs mémoires de la part des municipalités qui souhaitent présenter à la commission des résolutions concernant Postes Canada en général et leur propre bureau de poste local en particulier.

    Le conseil municipal de Hawkesbury a voté en faveur de l’envoi d’un mémoire à la commission indiquant qu’il ne devrait pas y avoir de changements à la législation régissant Postes Canada qui affecteraient ou réduiraient le service postal rural.

  • La révision du budget de Hawkesbury réduit l’augmentation des impôts

    La révision du budget de Hawkesbury réduit l’augmentation des impôts

    L’augmentation d’impôts prévue dans le budget 2025 de Hawkesbury sera fortement réduite grâce à un rabais sur la facture des services de police pour cette année.

    Le directeur des finances, Phillippe Timbers, a présenté un rapport détaillé de 11 pages au conseil municipal de Hawkesbury, en février, expliquant le montant du rabais accordé à la ville par la Police provinciale de l’Ontario sur sa facture de services de police pour 2025, les raisons pour lesquelles la ville obtient ce rabais et les cinq choix proposés au conseil pour l’utilisation de ce rabais.

    « Les options et les conséquences sont très claires », a déclaré le maire Robert Lefebvre, qui a également salué les efforts du directeur Timbers et du personnel de son service.

    Le 9 décembre dernier, le conseil municipal a approuvé ce qui était considéré comme la version finale du budget municipal 2025 et l’augmentation de 9,5 % des impôts nécessaire pour faire face à toutes les dépenses nécessaires et aux projets d’investissement prévus. Dix jours plus tard, la municipalité a reçu un avis du Bureau des services de police municipaux de l’Ontario l’informant d’un relevé de facturation révisé pour le service de la Police provinciale de l’Ontario de la ville pour l’année 2025.

    Hawkesbury et d’autres municipalités s’étaient plaintes au gouvernement provincial l’année dernière de la forte augmentation prévue du coût de leurs services de police avec la PPO pour 2025, ainsi que des plaintes concernant le coût de leurs services de police pour 2024. La province a répondu en promettant une aide financière pour couvrir les coûts des services de police de 2025 et en examinant les factures des services de police de l’année précédente.

    Pour Hawkesbury, le résultat est un rabais de 503 535 $ sur le coût initial de 3,3 millions de dollars des services de police pour 2025. La facture révisée pour les coûts des services de police en 2025 est maintenant de 2,8 millions de dollars que la municipalité paiera, la province couvrant la réduction restante de 503 535 dollars.

    À l’heure actuelle, a fait remarquer M. Timbers, ce rabais provincial pour les coûts municipaux de la Police provinciale de l’Ontario ne s’applique qu’aux factures de services de 2025. Hawkesbury et les autres municipalités qui ont conclu un contrat avec la police provinciale devront encore faire face à des augmentations des coûts de leurs services de police en 2026, car la police provinciale doit couvrir le coût des augmentations salariales incluses dans les nouveaux contrats négociés entre le gouvernement provincial et le syndicat de la police.

    Les contrats de service de la Police provinciale augmentent en moyenne de cinq pour cent chaque année avec les municipalités qu’ils desservent. Ainsi, Hawkesbury devrait encore faire face à une augmentation d’environ 700 000 $ de son contrat de services avec la Police provinciale de l’Ontario pour 2026. Cette seule augmentation de coût signifierait une augmentation possible de 5,42 % des impôts sur le budget municipal de 2026.

    Le rapport de M. Timbers propose au conseil municipal cinq options pour l’utilisation du rabais de 503 535 dollars. L’option 1 consisterait à laisser le budget 2025 en l’état, avec une augmentation des impôts de 9,5 %, et à utiliser le rabais pour le budget 2026. L’option 5 prévoit l’application de la totalité du rabais au budget 2025, ce qui ramène l’augmentation des taxes à 5,49 %, mais laisse le conseil et l’administration dans l’obligation de trouver une solution à une éventuelle augmentation des taxes de 5,42 % pour le budget 2026, uniquement en raison de l’augmentation des coûts des services de la Police provinciale de l’Ontario (PPO).

    Les trois autres options consistent à partager la réduction entre les budgets 2025 et 2026. L’option 2 est une répartition 25-75 qui favorise le budget 2026 tandis que l’augmentation des taxes pour 2025 tombe à 8,5 %. L’option 4 favoriserait le budget 2025 et ramènerait l’augmentation des impôts de cette année à 6,49 %.
    L’option 3 répartirait le rabais à parts égales entre les budgets 2025 et 2026. L’augmentation des impôts en 2025 serait alors de 7,49 % au lieu de 9,5 %.

    Après avoir examiné les différentes options, le conseil a voté en faveur de l’option 4, qui consiste à utiliser 75 % de la réduction pour le budget 2025 et à ramener l’augmentation des impôts municipaux de cette année à 6,49 %, contre 9,5 % à l’origine.

    Le conseiller Antonio Tsourounakis, qui a d’abord exprimé son soutien à l’option 4, a déclaré que l’année dernière a connu une « inflation sans précédent » qui a affecté les coûts municipaux de l’année dernière et qui devrait se poursuivre l’année prochaine, ce qui a entraîné une augmentation des impôts de 9,5 % dans le cadre du plan budgétaire initial pour 2025.

    « Nous ne pouvons pas prétendre que 9 % est normal », a-t-il déclaré, ajoutant que cette année, l’inflation pourrait ne pas être aussi importante et que le plan budgétaire de la municipalité pour 2026 serait mieux à même d’absorber une augmentation des coûts des services de police.

  • Alerte du BSEO sur la crise de l’insécurité alimentaire

    Alerte du BSEO sur la crise de l’insécurité alimentaire

    L’augmentation du coût de tous les produits crée une crise d’insécurité alimentaire pour de nombreuses familles à faible revenu et des personnes à revenu fixe.

    Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario (BSEO) partage avec les municipalités un communiqué de presse qu’il a publié le mois dernier et qui met en évidence « le problème croissant de l’insécurité alimentaire » dans l’ensemble du Canada.

    « L’insécurité alimentaire est un problème répandu qui se manifeste de plus en plus à l’échelle régionale, provinciale et nationale, a déclaré le BSEO. « En 2023, près d’un ménage sur quatre dans la région de l’est de l’Ontario a connu l’insécurité alimentaire, ce qui représente une augmentation significative par rapport aux 16 % de l’année précédente ».

    Le BSEO et d’autres bureaux de santé régionaux surveillent la capacité des gens à acheter de la nourriture en comparant les coûts de la nourriture et du loyer aux niveaux de revenu des personnes et des ménages. Les résultats indiquent que dans l’Est de l’Ontario, une personne dont le revenu dépend des subventions du programme Ontario au travail « a du mal à se payer à la fois la nourriture et le loyer » et a un déficit dans le revenu de son ménage allant de 263 $ à 795 $ chaque mois, selon le montant qu’elle doit payer pour le loyer, les services publics et d’autres coûts en plus de la nourriture.

    « L’insécurité alimentaire n’est pas une question de budget ou de manque de compétences alimentaires, a déclaré le BSEO. C’est le résultat direct d’un revenu insuffisant. La pauvreté est la cause première et la lutte contre l’insécurité alimentaire nécessite des solutions systémiques basées sur le revenu afin de garantir que les gens puissent se procurer les produits essentiels à la vie ».

    Le conseil municipal de Hawkesbury a examiné le communiqué du BSEO lors de sa séance du 10 février et a voté à l’unanimité pour appuyer les efforts du bureau de santé régional visant à sensibiliser le public et à faire pression sur les gouvernements supérieurs pour qu’ils modifient leurs politiques afin d’aider à résoudre le problème.

    Le maire Robert Lefebvre et la conseillère Jeanne Charlebois ont parlé, lors d’entrevues téléphoniques ultérieures, de la façon dont la crise de l’insécurité alimentaire affecte certaines familles et certains individus dans la région de Hawkesbury. M. Lefebvre siège au conseil d’administration du BSEO. Il est également trésorier et bénévole de longue date auprès de la Banque alimentaire centrale de Hawkesbury. Mme Charlebois est l’actuel président de la banque alimentaire.

    « Nos chiffres augmentent, a déclaré Mme Charlebois. À l’heure actuelle, nous pouvons répondre aux besoins de la communauté ».

    « Nous avons vu les chiffres augmenter considérablement », a déclaré M. Lefebvre, ajoutant que la liste des clients de la banque alimentaire de Hawkesbury a doublé depuis la pandémie de COVID en 2020.

    Tous deux notent que le profil des clients de la banque alimentaire change également.

    « Nous voyons plus de personnes âgées, a déclaré Mme Charlebois, et plus de jeunes couples qui travaillent au salaire minimum ».

    « J’espère que les hautes sphères du gouvernement prendront des mesures », a déclaré M. Lefebvre.

  • Les droits de douane sur l’acier à nouveau sur la table

    Les droits de douane sur l’acier à nouveau sur la table

    Le président Donald Trump a décidé de taxer les exportations canadiennes d’acier vers les États-Unis. La question est maintenant de savoir comment cela affectera l’un des plus grands et des plus anciens employeurs de la région de Prescott-Russell.

    Lundi soir, M. Trump a signé un décret imposant des droits de douane de 25 % sur toutes les exportations étrangères d’acier et d’aluminium vers les États-Unis. M. Trump a déclaré qu’il n’y avait pas d’exception et les entreprises canadiennes du secteur de l’acier et de l’aluminium demandent au gouvernement fédéral de prendre des mesures de rétorsion en imposant des droits de douane sur les importations américaines au Canada.

    La décision de M. Trump revient sur la promesse qu’il avait faite le mois dernier de reporter d’un mois les menaces de droits de douane sur les exportations canadiennes et mexicaines vers les États-Unis. Sa décision d’imposer des droits de douane se limite désormais aux importations d’acier et d’aluminium vers les États-Unis, mais elle élargit le champ d’application à toutes les importations de ces produits métalliques aux États-Unis en provenance de tous les pays.

    La nouvelle barrière tarifaire entre en vigueur le 12 mars. À l’heure actuelle, le gouvernement fédéral attend la notification officielle de Washington D.C. concernant le décret tarifaire du président avant d’annoncer sa propre réponse.

    Lorsque M. Trump a annoncé le mois dernier son projet initial de droits de douane de 25 % sur toutes les importations canadiennes et mexicaines aux États-Unis, les responsables d’Ivaco Rolling Mills Ltd. à L’Orignal ont adopté une approche « attentiste » pour voir si M. Trump mettrait sa menace à exécution ou non. La position de l’entreprise à l’époque était que la menace de tarifs douaniers de M. Trump était une « tactique de négociation » pour pousser à la renégociation de l’actuel Accord de libre-échange Canada-États-Unis-Mexique (ALEUCM).

    M. Trump prétend que l’imposition de droits de douane sur les importations d’acier contribuera à renforcer les entreprises sidérurgiques américaines. Mais les analystes financiers ont fait remarquer que chaque fois qu’un droit de douane est imposé sur un produit importé de l’étranger, le coût de ce droit est répercuté sur les consommateurs. Cela signifie que tout ce qui est vendu aux États-Unis et qui est fabriqué à partir d’acier canadien coûtera plus cher aux Américains.

    Laminoirs Ivaco, située près du village de L’Orignal dans le canton de Champlain, fait partie de l’économie régionale de Prescott-Russell depuis 1971 et emploie plus de 600 personnes. Heico Holdings Inc. a acquis Ivaco en 2004. Ivaco produit des billettes d’acier et du fil machine laminé. Environ 60 % de ses produits sont destinés à des clients américains et environ 40 % à des clients canadiens. L’entreprise vend parfois de petites quantités de fil machine et de billettes à d’autres marchés, mais le marché nord-américain représente 99,8 % de ses produits. Les représentants de l’entreprise ont déclaré par le passé qu’il existait une stratégie pour faire face à toute situation tarifaire, si elle se produisait.

  • Play time with the Hawks

    Play time with the Hawks

    Monday night at the outdoor rink in St-Eugène with young hockey fans whizzing around the ice with the Hawkesbury Hawks.

    The Hawks have spent the past few weeks devoting some of their free time in a new community project to help promote hockey in general and the local team in particular.

    “This has been our biggest turnout ever,” said Brian Leonard, Hawks general manager, while watching the action on ice. “We probably have at least 60 kids here.”

    Since last month members of the Hawks team have spent either Monday or Wednesday evening at one of the outdoor rinks in every one of the communities within the Prescott County region. They spend the evening first with an instruction session for young hockey enthusiasts on skating and game skills. The rest of the evening is spent in a free-for-all scrimmage session between the Hawks and their young fans.

    Leonard noted that the program has proven successful enough to consider as a regular feature for the club every season from now on.

    “One thing we wanted to do was to get the team more involved in the community,” he said, “and also to attract more interest in hockey in Hawkesbury.”

    The program wraps up with its final sessions later this month in Alfred and across the Ottawa River in Grenville, Québec. The Hawks’ Facebook page has the scheduled days and times for each session. Participation is free for any child or youth who wants to go on the ice with the Hawks.

  • Made in Canada? Product of Canada? It’s complicated

    Made in Canada? Product of Canada? It’s complicated

    We got a jolt this month as the blustery U.S. president continues to threaten to upend existing Canada-United States relations with crippling trade tariffs, starting with 25 per cent on steel and aluminum products expected to start this week.

    While we fretted about potential damage, people began looking closely at where their food comes from, how our economy works and the general nature of our trade relationships – especially with our neighbour below the 49th parallel.

    It stoked a moribund sense of nationalism here: Canadians have been awakened to the realization that we need to not only think local when we make food purchases, but we need to “think national” too.

    The activation has been less a boycotting of American products than a renewed Canadian patriotism triggering a landslide of activity on the Internet by Canadians searching for truly Canadian foods: membership of a Facebook page called “Made in Canada-Canadian Products,” for instance, skyrocketed to more than 700,000 people.

    Though it is not always transparent, discovering “Canadian” foods starts with reading the label on your can of beans, bottle of ketchup or package of cookies.

    Product of Canada

    The Government of Canada calls them “origin claims on food labels.” Any information a food-processing company adds to their labels about where the food comes from, and any attending advertising, must be accurate and not misleading.

    There are a few labels to understand as you go through the grocery-store aisles.

    Generally, a food product – let’s say your jar of Bolognese spaghetti sauce – can use the label “Product of Canada” when the vast majority of “major ingredients” in the jar are Canadian in origin and the processing of the tomatoes, facilities and the labour used to make the product are Canadian.

    A factor of roughly two per cent non-Canadian ingredients is permitted: for example, if the chocolate chip cookies you purchased are made in Canada with Canadian flour, butter, eggs, milk solids, salt and baking soda, they can be labelled “Product of Canada” – even though we must import the primary ingredient, chocolate.

    This is the case generally for spices, many vitamins and minerals, flavouring agents and food additives, as well as cane sugar, coffee and oranges and grapefruits, and other such fruits.

    A food product claiming to be “Canadian” is generally a claim to be a “Product of Canada,” but foods exported and then re-imported into Canada are generally not considered able to make the “Product of Canada” claim, according to Canada.ca.

    Made in Canada

    A label “Made in Canada” or “Proudly Made in Canada” means that “the last substantial transformation” to make the food has occurred in Canada – even if many of the ingredients used to make the food are not from Canada.

    A common example is pizza: when the dough, cheese, mushrooms, pepperoni and tomato sauce imported from outside of Canada are significantly changed – that is “substantially transformed” into a new product – by food workers here in Canada, the result is pizza that can be labelled “Made in Canada.”

    “Made in Canada” claims generally must include a qualifying statement: for instance, a can of Cedar black-eyed peas from Montreal-based Phoenicia Group is “made in Canada from domestic and imported ingredients.”

    It’s complicated

    Sometimes, though, it’s unclear that a food product is actually made in Canada, and I’ve collected a few examples here.

    When you grab a package of “Amooza” cheese strings for your kids (or for yourself), nowhere on the package does it say “Product of Canada” or “Made in Canada.”
    Rather, the origin appears merely implied by the familiar blue logo of the Dairy Farmers of Canada (DFC) and that their milk is being used to make the rather rubbery processed mozzarella sticks.

    You’ll also see a label for the “Cheese Corporation of Canada,” a somewhat more difficult entity to pierce but which appears to be linked to DFC. (There is also a curious label for “Cheesnacks [sic] TM,” which I could not find in a Google search.)

    Your bottle of Nestle Nesquik chocolate syrup makes numerous claims: it’s real cocoa, is “rainforest alliance certified” (whatever that means), is iron-enriched with no artificial flavours or colours – and that it should not be refrigerated.

    Yet, discovering where Nesquik is made is another matter: Nestle Canada, part of the super-giant food conglomerate Nestle S.A., is located in North York, Ontario, but I had to call the consumer information line listed on the bottle to confirm that the syrup is made in Canada.

    The labelling on Breton crackers from Canadian- and family-owned Dare Foods requires an Enigma cipher machine to crack the code of letters in the “Best Before” date: “C” indicates Cambridge, Ontario; “M” Milton, Ontario; “R” Sainte Martine, Quebec; and “S” Spartanburg, South Carolina.

    The Bretons in my larder were, it turns out, made in Kitchener, Ontario – but how would you know that if you didn’t contact the company?

    A label on the front of Post Spoon Size Shredded Wheat and Bran offers another term: “Prepared in Canada” means that the food was prepared in Canadian facilities, with Canadian workers, using domestic and/or imported ingredients.

    But when I called Post Foods Canada – their 1-800 consumer information agents are located in the U.S. – the details given were murky.

    One Post agent I spoke with said to look for an “Imported” label on the box (there isn’t one) and that the cereal, according to the Best Before information and product SKU numbers, was manufactured in the U.S.

    However, a second call to another agent to confirm said, ambiguously, the cereal “was likely made in the U.S. Or Canada.” So who knows?

    While some labelling is unclear, the information on food products can help you decide where to send your shopping dollars.

    And while some people are calling for a boycott on all American products including food, the degree of opposition and decision to purchase only “Product of Canada” brands is up to you and your family’s budget and philosophy.

    There’s a nuance to remember here in a complicated supply-line system that isn’t black and white: Canadians working in American stores and food production facilities here in Canada, including eastern Ontario, are earning a living even though the company’s profits are sent south to the American head office.

    It’s up to you to decide: the key is being mindful about the food you purchase.

    Food writer Andrew Coppolino lives in Rockland. He is the author of “Farm to Table” and co-author of “Cooking with Shakespeare.” Follow him on Instagram @andrewcoppolino.

  • Les motoneigistes s’élancent sur les pistes pour sensibiliser à l’autisme

    Les motoneigistes s’élancent sur les pistes pour sensibiliser à l’autisme

    Le temps hivernal a finalement coopéré pour permettre à la septième édition annuelle de Roulons pour l’autisme d’avoir lieu.

    « C’est la randonnée la plus difficile à organiser en raison des conditions météorologiques », a déclaré Paul Taylor Sr. porte-parole de ASD United, l’association à but non lucratif qui organise la randonnée annuelle en motoneige.

    M. Taylor a fait remarquer que d’autres événements organisés par ASD United, comme la randonnée en VTT, ne dépendent pas autant des conditions météorologiques que la randonnée en motoneige. L’année dernière, la randonnée en motoneige prévue a été remplacée par un bingo en salle, car les mauvaises conditions météorologiques de l’hiver ont rendu les pistes de motoneige inutilisables.

    L’événement de cette année devait avoir lieu en janvier, mais il a été reporté au 8 février dans l’espoir que les conditions météorologiques hivernales deviennent plus froides. La tempête de neige de la semaine dernière s’est avérée une bénédiction pour les organisateurs et les participants de l’événement, puisqu’il est tombé suffisamment de neige pour permettre à la dameuse du Club de motoneige de l’Est de l’Ontario de préparer les pistes locales, y compris celles utilisées pour l’événement Roulons pour l’autisme.

    Cette année, 18 motoneigistes ont emprunté les sentiers de Roulons pour l’autisme le 8 février. M. Taylor précise que le nombre officiel de participants est de 18, mais qu’un certain nombre de motoneigistes « non officiels » ont également manifesté leur soutien à l’événement.

    « D’autres motocyclistes se sont arrêtés pour faire des dons, a-t-il déclaré. « Nous avons vu beaucoup de membres du club de motoneige passer.»

    M. Taylor a fait remarquer qu’un grand nombre de non motocyclistes, dont le maire Yves Laviolette et d’autres, se sont arrêtés pour manifester leur soutien à la randonnée et à ASD United.

    L’événement de cette année a permis de recueillir 660 $ qui serviront à financer des programmes de soutien pour les personnes et les familles de Prescott-Russell qui sont aux prises avec l’autisme. Un autre objectif prioritaire de la randonnée est de sensibiliser le public à l’autisme et à la façon dont les personnes qui en sont atteintes et leurs familles doivent y faire face.

    « Le soutien des habitants et des entreprises sponsors de la région s’est accru de façon spectaculaire, a déclaré M. Taylor. Nous l’avons vu grandir. Les gens viennent de partout pour participer et nous voyons certains de nos sponsors faire leur propre promotion pour la sensibilisation à l’autisme ».

    L’événement de motoneige Roulons pour l’autisme est l’un des nombreux événements récréatifs spéciaux organisés par ASD United au cours des dernières années pour la sensibilisation à l’autisme.

    « L’événement « Skate with Our Heroes » (patinez avec nos héros) est extrêmement populaire dans cette région, a déclaré M. Taylor. Cette année, nous sommes encouragés à inaugurer une course de voitures classiques pour l’autisme ».

    M. Taylor affirme que ce nouvel événement aura lieu plus tard dans l’année, dès que toute la logistique aura été mise au point. Il s’attend à ce que l’événement suive la même structure que la Randonnée en moto pour l’autisme : les participants prendront part à une « chasse au trésor » en voiture dans Prescott-Russell, trouveront des indices et participeront à des activités pratiques à certains postes le long de l’itinéraire de la randonnée.

    De plus amples renseignements sur la prochaine randonnée en voiture classique pour l’autisme et sur d’autres événements sont disponibles à l’adresse www.ridesforautism.ca et sur la page Facebook de la randonnée pour l’autisme à l’adresse https://www.facebook.com/100027141972668/videos/554753607023853/?idorvanity=364067498724707.

  • Pleasant Corners Students Raise Funds for CHEO Through Bilingual Book Project

    Pleasant Corners Students Raise Funds for CHEO Through Bilingual Book Project

    A group of young students at Pleasant Corners Public School (PCPS) have turned a classroom literacy project into a meaningful act of generosity, raising $637 for the CHEO Foundation through the sale of their bilingual book, Fall, a Season of Gratitude/Automne, Une Saison de Gratitude.

    On Friday, Feb. 7, Mandy Arsenault, Community Engagement Officer at the Children’s Hospital of Eastern Ontario (CHEO), visited PCPS to accept both the donation and copies of the book.

    The project began as a classroom writing and storytelling activity for Senior Kindergarten and Grade 1 students, with each child contributing an illustrated page about what they love about fall or an interesting fact about the season. What started as a literacy exercise quickly evolved into a fundraising initiative. With support from families, friends, and the Upper Canada District School Board (UCDSB) Teaching and Learning Department—who purchased a copy for every Grade 1 class in the board—the students sold 200 copies of the book.

    The books were printed by The Vankleek Hill Review, and all proceeds were donated to the CHEO Foundation, a cause that resonated with the students.

    « We talked about different organizations that help children and families, and the students were excited to support CHEO because they knew how important it is to kids in our area, » said teacher Stacy Schwendemann.

    “We are so proud of our students for combining their literacy learning with a project that gives back,” said PCPS Principal Laura Kirby who praised the students for their creativity and community spirit. “Their hard work, creativity, and compassion are inspiring, and I know their contribution will bring smiles to many children.”
    Arsenault echoed the sentiment, emphasizing the importance of community donations to CHEO.

    “We are so grateful and proud of the young learners at PCPS for their generous support and for sharing such a beautiful book for patients to enjoy,” she said.

    The students are now working on two sequels—a winter and a spring/summer edition—before the end of the school year. Fall, a Season of Gratitude joins another PCPS student-created book, The ABCs of Positive Character, as part of the Library of Canada’s permanent collection in Ottawa.

  • Question sur la facture des services publics du Collège d’Alfred

    Question sur la facture des services publics du Collège d’Alfred

    Un membre du conseil du canton d’Alfred-Plantagenet se demande si le gouvernement provincial paie sa facture de services publics pour l’ancienne propriété du Collège d’Alfred.

    Le conseil municipal a approuvé le règlement 2025-11 lors de sa réunion du 4 février. Le règlement fixe les tarifs de cette année pour le service d’eau pour les villages d’Alfred et de Lefaivre et les zones environnantes qui obtiennent leur eau du système municipal. Le règlement fixe également le barème des frais d’utilisation du service d’égout pour le village d’Alfred.

    Avant l’approbation finale de l’arrêté, le conseiller Ian Walker a posé une question au sujet de la tarification du service d’égout pour le bâtiment et les terrains de l’ancien collège d’Alfred. L’ancien collège agricole fait partie des propriétés de classe G et son tarif d’utilisation des services d’égout prévu pour 2025 est de 23 701,26 $.

    Le conseiller Walker s’est interrogé sur le fait de savoir s’ils payaient réellement cette somme, même s’ils n’utilisent pas les égouts ou l’eau, ajoutant que l’ancien collège est maintenant une propriété provinciale. « Sommes-nous payés autant, ou ne sommes-nous pas payés autant ? Et si nous ne sommes pas payés, combien d’argent recevons-nous ? »

    Le directeur des finances Alexandre Charlebois et le directeur général Michel Potvin ont tous deux déclaré au conseil que les taux des frais de services publics inclus dans le règlement sont des informations publiques. Mais le fait que le propriétaire d’une propriété paie ses frais de services publics ou qu’il soit en retard de paiement n’est pas une information destinée au grand public.

    M. Charlebois et Potvin ont tous deux déclaré que le règlement prévoit des mesures que le canton peut prendre pour régler les problèmes de retard de paiement.
    En plus de l’ancien collège d’Alfred, la catégorie G pour les taux de service d’égout d’Alfred comprend l’école Saint-Victor, qui appartient au Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien. L’école est évaluée à 10 840,77 $ pour le service d’égout.

    Il y a deux maisons de retraite pour personnes âgées et un motel dans la catégorie G. Leurs frais de service d’égout varient entre 10 000 $ et 10 000 $. Leurs frais de service d’égout varient entre 1 500 $ et environ 2 100 $.

    Les catégories A à E pour les tarifs des services d’égout concernent les maisons, les magasins, les restaurants et les garages à l’intérieur du village. La catégorie F comprend toutes les maisons d’habitation situées à l’extérieur des limites du village. Les tarifs des services d’égout pour ces catégories varient de 338,88 $ pour la classe A, maisons unifamiliales, à 881,09 $ pour la classe F.