Catégorie : Tribune-Express (Hawkesbury)

La mairesse du canton de Harrington, Gabrielle Parr, était très heureuse d’annoncer un cadeau de Noël de 8 millions de dollars pour les plans de travaux publics de la municipalité pour 2025.

« Cela fait maintenant deux mandats que ce projet figure sur notre liste de projets (à réaliser) », a déclaré la mairesse Parr lors d’un entretien téléphonique le 10 janvier.

La mairesse a fait référence à l’approbation par le gouvernement provincial d’une aide de plus de 8 millions de dollars pour le financement de l’infrastructure. Le premier point dont elle a parlé lors de la réunion du conseil du 16 décembre a été la confirmation de l’octroi par la province d’une somme de 8 030 944 $ qui couvrira 70 % des coûts de reconstruction d’une grande partie du chemin Harrington.

L’année dernière, le canton a soumis au gouvernement provincial trois propositions distinctes portant sur trois sections distinctes du chemin Harrington en vue d’obtenir des fonds d’aide à l’infrastructure. Les trois demandes ont été approuvées.

« Je suis heureux que les trois demandes aient été approuvées », a déclaré la mairesse Parr.

Le tronçon complet du chemin Harrington qui doit être reconstruit s’étend de l’intersection avec le chemin McRae à l’intersection avec la route 327.

L’administration municipale va commencer à préparer les trois appels d’offres distincts pour que les entrepreneurs soumissionnent sur chacune des trois sections distinctes de la route de Harrington devant être reconstruite. On ne sait pas encore si les entrepreneurs seront invités à soumettre des offres pour les trois sections ou si la municipalité envisagera d’accepter les offres d’un ou de plusieurs entrepreneurs pour l’ensemble du projet.

La mairesse Parr a indiqué que les travaux de reconstruction du chemin Harrington pourraient être étalés sur une période de trois ans, une partie des travaux étant réalisée au cours de la période de construction 2025-2026 à partir de ce printemps et le reste au cours de la période de construction 2026-2027. Cela permettrait d’éviter de longs embouteillages et de fréquentes déviations pour les automobilistes.

« Notre objectif est d’essayer de ne pas ajouter de désagréments à ceux que nous imposons déjà à nos concitoyens », a-t-elle déclaré.

La mairesse a indiqué que certains tronçons du chemin Harrington pourraient nécessiter l’installation ou le remplacement de gros ponceaux dans le cadre des travaux de reconstruction. Ces tronçons nécessiteraient des déviations temporaires pendant la durée des travaux et feraient l’objet d’un avis public préalable.

Le canton est responsable des 30 % restants, soit 3,4 millions de dollars, du coût prévu de la reconstruction du chemin Harrington. La mairesse Parr a indiqué que le conseil et l’administration envisageraient un prêt à long terme qui serait remboursé au fil du temps par le biais d’allocations budgétaires annuelles.

Grenville-sur-la-Rouge a maintenant son budget de fonctionnement pour 2025.

Le conseil municipal a approuvé le budget lors d’une session extraordinaire le 7 janvier. Ce budget s’élève à 8 728 211 $ pour les opérations municipales et comprend une augmentation de deux pour cent du prélèvement municipal.

Le prélèvement municipal est le montant total de l’impôt foncier que la GSLR doit percevoir pour couvrir le reste du budget qui n’est pas payé par les subventions du gouvernement des aînés et d’autres sources de revenus.

« C’est le mieux que nous puissions faire », a déclaré le maire Tom Arnold, lors d’un entretien téléphonique le 20 janvier, à propos des détails du budget.

Pour le propriétaire moyen de GSLR, dont la maison et la propriété sont évaluées à 325 000 $, l’augmentation de deux pour cent des taxes représente une hausse de 36 $ de la facture annuelle des taxes municipales. L’année dernière, le propriétaire moyen a payé 1805 dollars d’impôt foncier municipal. Cette année, il en paiera 1841.

La facture annuelle d’impôt foncier comprend l’impôt foncier de la SLRG et les montants d’impôt foncier que la municipalité doit percevoir pour la MRC d’Argenteuil, la facture des services de police de la Sûreté régionale et les frais de collecte des déchets.

Le maire Arnold a fait remarquer que l’élaboration du budget municipal est « toujours un défi » pour le conseil et l’administration. Le document d’examen du budget présenté au conseil indique que la planification financière de la municipalité prévoit une faible croissance de l’assiette fiscale globale et que la majorité de cette assiette fiscale est constituée de propriétés résidentielles. Le rapport indique également que la municipalité doit s’efforcer de rester compétitive avec son taux d’imposition afin d’attirer des investissements commerciaux potentiels qui pourraient contribuer à élargir l’assiette fiscale globale et à la rendre moins dépendante des propriétaires fonciers résidentiels.

Le rapport indique également que la municipalité s’efforce de maintenir son infrastructure routière existante et de trouver des moyens d’améliorer le réseau routier local en dépensant le moins possible pour les contribuables.

« Il y a beaucoup de choses en cours », a déclaré le maire Arnold. « Il y a beaucoup de travaux sur Kilmar Road qui vont être réalisés, et nous avons presque terminé notre système de fibre optique dans la municipalité ».

Le réseau de fibres optiques fait partie d’un projet de la MRC d’Argenteuil visant à améliorer le service Internet. Le maire Arnold a noté que les réactions au projet ont été très positives.

« Tout le monde est content », a-t-il déclaré. « Tout le monde en a besoin ».

Le rapport sur le budget fait également état des efforts déployés par le personnel municipal pour réduire les coûts de fonctionnement dans la mesure du possible, pour trouver le plus grand nombre possible de sources de revenus externes sous la forme de subventions et d’autres aides disponibles, et pour trouver des moyens de favoriser et de soutenir le développement actuel et futur de la municipalité.

Les travaux de construction de la nouvelle résidence Prescott-Russell sont presque terminés, de sorte que la résidence pour personnes âgées et pour personnes en perte d’autonomie pourra ouvrir ses portes plus tard au cours de l’année.

« Nous sommes à 98 % », a déclaré Stéphane Parisien, directeur généraldes Comtés unis de Prescott-Russell (CUPR), lors d’une entrevue téléphonique le 10 janvier.

La construction de l’installation sur la rue Spence à Hawkesbury a commencé en 2021 et l’échéancier initial du projet indiquait qu’il serait terminé et prêt à accueillir des locataires avant la fin de 2024. Deux raisons expliquent ce retard. D’une part, les travaux restants concernent la finition de certains éléments de l’intérieur de l’établissement, notamment la fixation de moulures et d’autres éléments des murs et des sols. Ce type de travail artisanal exige une précision accrue par rapport à d’autres types de travaux de construction générale.

L’autre raison, selon M. Parisien, est qu’une fois que l’entreprise de construction a remis les clés de la résidence à les CUPR, le ministère des soins de longue durée doit procéder à une inspection et à une évaluation de l’établissement avant l’emménagement.

Lorsque la construction de la nouvelle résidence pour personnes âgées a commencé, les CUPR a fourni au ministère toutes les spécifications initiales de la conception. Au fur et à mesure de l’avancement des travaux, les CUPR a également fourni au ministère tous les ordres de modification portant sur les changements apportés aux spécifications initiales de la conception. L’objectif de l’inspection est de confirmer que l’installation a été construite conformément au plan de conception, y compris toutes les modifications nécessaires.

« Ils doivent constater visuellement que nous avons fait ce que nous avons dit que nous ferions », a déclaré M. Parisien, ajoutant que l’inspection finale du ministère prendra du temps.

« Je dirais qu’il faut compter deux ou trois mois. »

M. Parisien a fait remarquer que ce retard dans l’ouverture de l’établissement pourrait être plus avantageux pour tous les locataires qui vivent actuellement dans l’ancienne résidence PR, sur le boulevard Cartier. Le transfert vers leur nouveau logement plus tard au printemps sera plus confortable que d’essayer de se précipiter d’un établissement à l’autre pendant l’hiver.

L’inauguration officielle de la nouvelle résidence PR aura lieu plus tard dans l’année, une fois que tous les locataires de l’ancienne résidence se seront installés dans leur nouveau logement et que le personnel aura eu le temps de s’adapter aux nouvelles installations. La nouvelle résidence est conçue pour accueillir 222 locataires permanents et deux lits de répit supplémentaires pour les occupants temporaires.

L’ancienne résidence de la PR compte environ 140 locataires. Une fois qu’ils seront installés, l’administration de la résidence pourra commencer à examiner la longue liste d’attente des candidats pour les postes de locataires restés vacants.

« Nous devrions atteindre notre pleine capacité d’ici la fin de l’année 2025 , a déclaré M. Parisien. Il y a beaucoup plus de personnes sur la liste d’attente que de places disponibles » .

Le budget initial du projet de nouvelle résidence PR s’élevait à 75,7 millions de dollars. Les CUPR a obtenu un prêt provincial de 70 millions de dollars sur 25 ans par l’intermédiaire d’Infrastructure Ontario pour le projet, les CUPR étant responsable du reste du financement.

M. Parisien a noté que le projet a dépassé le budget en raison de diverses dépenses imprévues. Le fonds de prévoyance approuvé dans le cadre du budget initial du projet a permis de couvrir une partie de ces dépenses.

Une fois la construction de la nouvelle résidence terminée, M. Parisien a affirmé que le conseil des CUPR recevrait à la fin du printemps un rapport financier détaillé sur tous les coûts du projet.

Mayor Gabrielle Parr highlighted several community recreation improvement projects for Harrington Township during the final session of council for 2024.

Work on the new roof for the Harrington Golden Age Centre on Harrington Road should be almost three-quarters finished before the end of January. Township council authorized $100,000 for the project with funds from the community revitalization reserve.

Also receiving $100,000 from the revitalization reserve is the Harrington Valley Community Centre. The money is covering the cost for some major renovation to the community centre premises.

The Lost River Community Centre is also using $100,000 of revitalization funds for rehabilitation work on its kitchen and bathroom facilities.

The township has also allocated funding for further recreational projects this year, including a new public skating rink, a pickle-ball court, and renovations at Madeleine Park.

The Upper Canada District School Board (UCDSB) is set to launch an ambitious new sports program in 2025, called All-In Sports, aimed at expanding athletic opportunities for students from Kindergarten to Grade 8 across Prescott-Russell, and Stormont, Dundas, and Glengarry.

If successful, the pilot program could pave the way for wider access to sports and physical activities throughout the district, according to the UCDSB.

‘‘As a former physical education teacher, coach, and huge supporter of student athletics, I am thrilled that we are in a position to make the significant financial commitment necessary for this enhanced and expanded sports league that will benefit all of our students,’’ stated UCDSB Chair Jamie Schoular, citing its potential to transform student athletics in the region.

The initiative focuses on inclusivity, providing all interested young athletes the chance to learn and play sports in a structured and supportive environment. The program will emphasize local competitions, allowing more students to participate in a greater number of sporting events.

Participants will have access to both traditional sports like basketball, soccer, and volleyball, and lesser-known activities such as handball, korfball, and ultimate frisbee. Importantly, All-In Sports will complement existing intramural programs rather than replace them, further enriching the extracurricular offerings for students.

The program will be offered at no cost to families, marking a substantial financial investment by the UCDSB. It will adhere to best practices developed by the Coaching Association of Canada and Ophea to ensure a safe, engaging, and valuable experience for young athletes.

A steering committee, comprising educators, coaches, and community members, has been established to guide the initiative. The program has also partnered with the Rick Hansen Foundation, further enhancing its scope and impact.

Currently, 20 schools are participating in the pilot, with over 25 additional schools expressing interest in joining.

Donald Trump ne cesse de répéter qu’il imposera un tarif douanier de 25 % sur toutes les exportations canadiennes vers les États-Unis dès qu’il sera à nouveau assermenté comme président. L’un des plus grands et des plus anciens employeurs de la région de Prescott-Russell attend de voir s’il mettra ou non cette menace à exécution.

« C’est vraiment une question d’attente, a déclaré Frédéric Perron, directeur du marketing et du développement commercial d’Ivaco Rolling Mills, lors d’un entretien téléphonique le 13 janvier. « Nous pensons toujours qu’il s’agit d’une tactique de négociation » .

Depuis qu’il a remporté l’élection présidentielle américaine en novembre dernier, Donald Trump a déclaré qu’il prévoyait d’imposer des droits de douane de 25 % sur toutes les exportations du Canada et du Mexique vers les États-Unis.

Un récent rapport financier de la CBC explique que ce que M. Trump qualifie de subvention est le déficit commercial actuel entre le Canada et les États-Unis pour les biens et services qu’ils se fournissent l’un à l’autre. Il ne s’agit pas d’une subvention, car les États-Unis ne « donnent pas d’argent » au Canada pour quoi que ce soit. Les États-Unis achètent plus de produits et de services canadiens que le Canada n’achète de produits et de services américains. Le déficit commercial des États-Unis avec le Canada est d’environ 50 milliards de dollars, mais les États-Unis ont des déficits commerciaux encore plus importants avec d’autres pays, comme la Chine, le Vietnam et l’Allemagne.

M. Perron a fait remarquer que M. Trump avait également menacé d’imposer des droits de douane élevés sur les importations canadiennes aux États-Unis lors de son premier mandat présidentiel. C’était à l’époque où l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) devait être renégocié.

« Une fois que l’ALENA a été négocié, il a disparu », a déclaré M. Perron à propos de la menace de droits de douane brandie par M. Trump.

M. Perron a également fait remarquer que même si M. Trump mettait sa menace tarifaire à exécution cette fois-ci, il faudrait encore du temps aux nombreux services de l’administration américaine pour s’occuper de toute la paperasserie nécessaire à la mise en œuvre du tarif. Il faudra également du temps aux entreprises américaines qui importent des biens et des services canadiens pour ajuster les prix de ces biens et services pour leurs clients américains.

Laminoirs Ivaco et sa société mère, Heico Holdings Inc. ont une stratégie pour faire face à toute situation tarifaire, le cas échéant. Pour l’instant, a déclaré M. Perron, l’entreprise attendra de voir si M. Trump met à exécution sa menace de droits de douane.

Laminoirs Ivaco, située près du village de L’Orignal dans le canton de Champlain, fait partie de l’économie régionale de Prescott-Russell depuis 1971 et emploie plus de 600 personnes. Heico Holdings Inc. a acquis Ivaco en 2004. Ivaco produit des billettes d’acier et du fil machine laminé. Environ 60 % de ses produits sont destinés à des clients américains et environ 40 % à des clients canadiens. L’entreprise vend parfois de petites quantités de fil machine et de billettes à d’autres marchés, mais M. Perron indique que le marché nord-américain représente 99,8 % des produits de l’entreprise.

« L’acier est un produit qui voyage bien en vrac », a-t-il déclaré.

Mayor Gabrielle Parr finds it difficult to single out just one highlight in the past year for Harrington Township.

‘‘There are two actually,’’ Mayor Parr said during a phone interview January 10.

First, in her mind, was the township’s success in getting approved for $8 million in provincial infrastructure aid for future upgrading of a large portion of Harrington Road.

“I’m very proud that we were able to achieve that,” she said. “That is a great portion of our achievements in the past year. It (Harrington Road) has been on our projects list for two terms now.”

The other significant accomplishment last year was getting $700,000 worth of grant money to create a community revitalization fund for the township. So far, council has allocated $300,000 from the fund and shared it out to the three community centres for necessary improvements. Other smaller-scale community and recreation projects will also get financial aid from the revitalization fund.

Mayor Parr noted that these and other work done in the township during the past year would not have been possible without the support and help of both council and municipal staff.

“We have a very committed council,” she said, “and a very good administrative staff.”

In a brief summary report of 2024, the mayor noted that Steve Deschenes has come on board as the township’s new chief administrator. Also part of municipal administration as 2025 begins are Drusilla Davis as administrative assistant and Luce Tremblay as deputy finance director. The township also approved bylaws to restrict short-term rental usage of houses and other types of dwellings in the municipality. These bylaws are intended to prevent the problems other municipalities have experienced with “party house” situations resulting from local and non-resident property owners listing houses as available for temporary vacation venues on AirBnB, Vrbo, and other short-term rental sites.

The founder of one of the cornerstones of Hawkesbury’s high-tech sector has handed over the reins to the company’s management team.

Barney Bangs, chairman and the biggest shareholder of Tulmar Safety Systems, has handed over full control of the company’s operations to its management team. The company issued a news release earlier this month about the management buyout let by Tulmar Chief Executive Officer Patrick Tallon.

Other than the change in primary ownership there is no other change for Tulmar’s operations and its place as part of the foundation of the local tech sector.

“Tulmar is going to stay in Hawkesbury, as Barney wished,” said Lori Morris, Tulmar vice-president of operations, in a phone interview January 13.

For more than 30 years Bangs has guided Tulmar to a prominent and respected position in the field of protective equipment for a variety of situations. He sits on the Canadian Association of Defence and Security Industries council and also the Aerospace Industries Association of Canada council. He will now hold a minor stake in the company and continue to sit on the Tulmar board and provide advice based on his experience and expertise as the company’s management team continues to develop Tulmar’s line of security products.

“I have always been impressed by the quality of Tulmar’s management team,” stated Bangs, “which is made up of long-serving employees with diverse expertise. Ensuring the continuity of our people-focused culture during this period of transition was a top priority for me.”

“Tulmar has built a reputation for designing products and services dedicated to protection,” stated Tallon, Tulmar CEO since 2019, “and we are determined to continue this legacy. Barney’s commitment to our customers and employees is deeply embedded in our company culture, and we are grateful for his ongoing contribution.”

Besides Tallon and Morris, the new ownership group for Tulmar includes Benoît Corbeil, who leads the engineering portion, and Ryan McCormick for finance.

Tous les maires du comté de Prescott s’accordent à dire que 2024 n’a pas été une année facile.

« Une autre année difficile, a déclaré le maire Normand Riopel du canton de Champlain. « Mais nous avons mené à bien la plupart de nos projets ».

Il s’attend à ce que 2025 soit aussi une année de défis pour la municipalité, mais il note que le canton de Champlain « est aussi une municipalité très bien positionnée », avec un personnel bien formé et expert, ainsi que les ressources nécessaires pour faire face aux besoins locaux.

Le maire de Hawkesbury, Robert Lefebvre, est optimiste quant aux espoirs de sa municipalité pour l’année prochaine, compte tenu de ce qui s’est passé au cours de l’année 2024, avec davantage de construction dans le secteur du logement, grâce à des projets tels que le développement multi-unités DevCorps récemment annoncé près du centre-ville.

« Il y a beaucoup d’intérêt pour Hawkesbury, a déclaré M. Lefebvre. Ce sont des signes encourageants ».

Il espère que la tendance au développement résidentiel se poursuivra à Hawkesbury d’ici 2025. Il fait remarquer que plus il y aura de logements disponibles, plus la population de la ville augmentera, et plus il y aura d’investissements commerciaux dans la communauté.

« Le logement est lié à tout », a-t-il déclaré.

Le maire de Hawkesbury-Est, Robert Kirby, espère que l’année 2025 sera meilleure pour son canton.

« L’année a été difficile sur le plan financier », a-t-il déclaré à propos des difficultés rencontrées par le canton en 2024.

« Je suis satisfait de ce avec quoi nous avons dû travailler et de ce que nous avons fait », a déclaré M. Kirby.

Le maire Kirby est très heureux que le village de St-Eugène dispose à nouveau de son propre centre communautaire, après que l’ancien a été fermé et déclaré impropre à l’utilisation en raison de graves problèmes de re. Une campagne de collecte de fonds menée par le canton, une aide financière du gouvernement et d’autres plans de recettes ont permis de construire un nouveau centre communautaire au cœur du village, dont l’ouverture officielle a eu lieu le mois dernier.

« Je pense que les habitants sont heureux de disposer de ce centre », a déclaré M. Kirby.

Le maire d’Alfred-Plantagenet, Yves Laviolette, s’attend à être très occupé en 2025. En plus de ses fonctions de maire de son canton, il assume également le rôle de préfet des Comtés unis de Prescott-Russell.

L’une des réalisations de son canton qui plaît beaucoup à M. Laviolette est la conclusion de l’achat de plusieurs hectares de terres ouvertes à l’intersection des chemins de comté 19 et 17. Cette propriété, située près du village en pleine expansion de Wendover, est destinée à devenir le nouveau parc industriel et commercial du canton.

La ville de Hawkesbury a maintenant un plan budgétaire à suivre pour l’année prochaine.

Lors de sa réunion du 9 décembre, le conseil municipal a approuvé le budget de fonctionnement et le budget d’investissement pour l’année 2025. Ce qu’il n’a pas approuvé, c’est une limite spécifique à l’augmentation des taux d’imposition pour le budget 2025. Cette décision sera prise l’année prochaine, une fois que l’administration aura eu le temps de déterminer dans quelle mesure la récente promesse d’aide financière du gouvernement provincial pour les services de police municipaux et d’autres subventions éventuelles affecteront le plan financier global de la municipalité.

« Nous avons encore beaucoup de questions à poser », a déclaré le maire Robert Lefebvre lors d’une entrevue téléphonique après la séance du conseil du 9 décembre.
Le maire a souligné qu’il était important que le conseil approuve le plan budgétaire tel qu’il est actuellement.

« Nous pourrons donc procéder à des travaux d’investissement, a-t-il déclaré. Tous ces éléments sont importants ».

Le budget 2025 tel qu’il a été approuvé prévoit 26 902 082 dollars pour les dépenses de fonctionnement et 18 780 000 dollars pour les travaux d’investissement. Ces derniers comprennent 1,8 million de dollars pour le remplacement du toit du Robert Hartley Sports Complex. La ville a fait une demande de subvention auprès du gouvernement des aînés pour l’aider dans ce projet, de sorte que le chiffre final des dépenses de la ville pour ce projet pourrait changer.

Le maire Lefebvre a indiqué que le conseil pourrait être en mesure de fixer un taux d’imposition final pour le budget 2025 en janvier, une fois que l’administration aura évalué l’effet de l’aide de la province à la police de l’OPP et d’autres aides financières à la municipalité. En janvier, le conseil approuvera également le règlement sur le financement du budget provisoire qui permet à la municipalité d’emprunter des fonds pour les dépenses de fonctionnement nécessaires jusqu’à ce que les taux d’imposition définitifs soient fixés et que les factures d’impôt soient envoyées aux propriétaires fonciers plus tard dans l’année. L’arrêté sur le financement du budget provisoire est une procédure standard pour toutes les municipalités en début d’année.

Le calendrier actuel du conseil et de l’administration pour le budget 2025 prévoit que la révision finale, y compris la proposition d’augmentation du taux d’imposition, sera présentée et approuvée en janvier ou en février. En mars, les propriétaires recevront leur facture provisoire d’impôts fonciers pour 2025, qui utilisera les taux existants de 2024. Les taux d’imposition définitifs pour 2025 seront soumis à l’approbation du conseil municipal en mai, puis les propriétaires recevront leur facture définitive d’impôts fonciers pour 2025 en septembre, y compris les révisions éventuelles pour tenir compte des taux d’imposition officiels approuvés pour 2025.