Catégorie : Tribune-Express (Hawkesbury)

  • Hawkesbury refuse le service de taxi par e-bike

    Hawkesbury refuse le service de taxi par e-bike

    La ville de Hawkesbury a refusé d’accorder un permis de taxi pour vélo électrique à la suite de la publication d’un rapport préparé par la greffière et présenté au conseil de Hawkesbury lors de la réunion du 8 avril.

    « C’est une petite surprise, a dit à Sylvain Laramée, le résident de Hawkesbury qui a présenté l’idée au conseil. J’espérais que ça soit positif. »

    M. Laramée s’était adressé au conseil lors de la réunion du 12 février 2024, concernant la possibilité d’offrir un service de vélo-taxi électrique suite au refus du service de règlementation de lui donner un permis de taxi à deux reprises en 2023.

    Lors de la rencontre du 12 février, le conseil a demandé à l’administration de faire les vérifications nécessaires pour s’assurer que la décision de la ville au sujet du service de taxi e-bike soit conforme aux lois provinciales et fédérales, et que les assurances de la ville la couvriraient en cas d’incident.

    Lors de la réunion du conseil du 8 avril, l’administration a annoncé le résultat des vérifications avec la publication d’un rapport préparé par la greffière Sonia Girard. Le rapport explique que seul les véhicules à moteurs peuvent être indemnisés pour offrir un service de taxi selon la loi sur les véhicules de transports en commun, alors que le e-bike est considéré comme un vélo à assistance électrique.

    Le rapport cite d’autres raisons, telles que des questions de santé et de sécurité publiques, l’absence d’assurance des e-bikes à des fins commerciales, la possibilité de problèmes juridiques éventuels pour la ville et des problèmes liés aux conditions météorologiques.

    La greffière a aussi effectué une vérification auprès de l’assureur de la ville concernant la police d’assurance responsabilité civile. L’assureur de la ville a répondu que la ville n’était pas couverte et que le propriétaire du « e-bike » devrait souscrire sa propre assurance. L’assurance personnelle ou habitation ne couvre pas les exigences en matière d’assurance responsabilité civile pour l’exercice d’une activité commerciale.

    M. Laramée a décidé d’entamer des discussions avec le député provincial de la circonscription de Glengarry-Prescott-Russell pour poursuivre son projet.

  • From Muscovy duck to Toulouse goose, Ottawa’s duck guy calls A-P home

    From Muscovy duck to Toulouse goose, Ottawa’s duck guy calls A-P home

    In their large, open chicken coop with its ample shelter and soft straw bedding, more than a dozen Rhode Island Reds converge to peck hungrily at their morning feed at Mariposa Farm in Plantagenet. Twirling just over their wobbly, bright red combs – and out of context – is a mirror disco ball. 

    “When the sun hits it, it sparkles everywhere. Lindsay, a friend here on the farm, put it there,” says Mariposa farmer Ian Walker, also an Alfred and Plantagenet municipal councillor.  

    While they aren’t exactly equals to John Travolta in “Saturday Night Fever,” the Reds strut quite happily, so the whimsy of the disco ball is perhaps fitting. 

    While the flock forages, dust bathes and flaps their wings with comic swagger during the carefree course of their morning, the chores at Mariposa continue for Walker and his partner and co-farmer Suzanne Lavoie.  

    The 110 acres of mixed farming supply dozens of restaurants in the Ottawa-Gatineau area with ducks, geese, and pork from Duroc and Tamworth pigs as well as a smaller inventory of guinea hens, bison and wild boar raised on other local farms and which Mariposa sells, either online or at their Saturday farm market. 

    Add to that blend the small-scale farmers who rent land from Walker and Lavoie for community-shared agriculture (CSA) programs and Mariposa is a bounty of agricultural output only about an hour from downtown Ottawa. 

    The local concept is the passion that drives Mariposa, as is a dedication to sustainable and regenerative farming practices over the past four decades: Ottawa-born Walker purchased the farm in 1980 when he was 19 years old – and when he was apparently something of rabble-rouser and thumbing his nose gently at institutions. 

    “I was freshly expelled from school – that being Ashbury. It was located on Mariposa Avenue, and I always liked the word Mariposa,” he says of the origin of the farm’s name.   

    Mariposa Farm is a recognizable name when it comes to Muscovy (or Barbary) ducks, a species native to North and South America. They are black and white in colour and, perhaps surprisingly for ducks, silent – unlike the raucous and enormous geese with whom they share quarters in the barn.   

    As ducks go, the species is a relatively slim one too: “les canards maigre,” according to Walker, with lots of meat but not a lot of fat. Unlike the uniformity of the popular Pekin duck, with males and females essentially the same size, Muscovy males dress out to 3.5 kgs and the females 1.5 kgs, he notes. 

    Fat or slim is also only one way of describing the food and beverage industry and its allied agricultural fields since the pandemic ground the industries to halt and shuttered restaurants. That, of course, meant that farmers like Walker went from making a good dollar for their produce to zero in those early months. 

    But Mariposa survived: their “pandemic pivot” – a popular phrase in the Covid-19 lexicon – was to focus on online retail sales, Walker explains, competing with the honking and screeching of the geese, a cross between Chinese and Toulouse varieties. He says being in the farming business, pandemic or not, is about being able to adjust quickly and follow the market. 

    “That’s still being done, and that’s a benefit from the pandemic. Mariposa is doing well, so we have two businesses (modes) for selling our meat,” he says.  

    While Ottawa makes up roughly 90 per cent of Mariposa’s business – the Muscovy ducks heading to Beckta for pâté en croûte or magret with shimeji mushrooms or a duck confit that’s on the Brassica menu, for example – the remaining 10 per cent of business is local, which has perhaps a more heavily weighted significance for Walker and Lavoie: Mariposa distributes produce from a dozen local farms that are within 50 to 100 kilometres. 

    While he keeps the former rabble-rousing quality in check, Walker is quick to point out, with the pandemic in the rear-view mirror, the smorgasbord of bureaucratic inefficiencies at all levels of government, insurance companies and financial institutions that continue to throw up obstacles for farmers.  

    Walker, as he cites his own examples, just as quickly points out that he’s working to correct issues as the Ward 2 councillor for the Township.  

    Even though its success is well established over more than 40 years, Mariposa faces a succession obstacle that is a growing agrarian concern as small local farms disappear or are consumed by large agriculture businesses and investment companies: his children have made it clear that they aren’t interested in taking over the farm. 

    “I understand that reality,” says Walker. “It’s a very, very hard business.”  

    Another pressing issue for Mariposa and Walker is one that is pressing for all of us: the environment.  

    “It’s a big one,” he says, adding he’s preparing for changes he anticipates are just around the corner. 

    “I’m a little bit embarrassed as a generation by how we’ve screwed this up for my grandchildren. It’s not affecting my business just yet, but you can see that it’s coming,” Walker says. “The weather is obviously changing and becoming more dramatic, no snow and then suddenly a lot of snow, there’s more windstorms, and I think it’s going to be extremely hot in the summers. That’s not good for the animals.” 

    The talk of existential climate threat fades for a moment, though, as the chickens strut and the geese strike up another chorus of their goose racket. For now, Walker and Lavoie are focussed on Mariposa Farm and their integration and alliances with the nearby community of local farmers: that’s a primary message he wants people to hear. 

    “I want customers who have visited us to feel good that the money they have spent is staying very local and helping us but also several other farmers too,” he says. “There’s a big difference between buying from a mainstream grocery store and buying from a small farm.” 

  • Champlain rejects zoning change despite alignment with provincial and county development policy

    Champlain rejects zoning change despite alignment with provincial and county development policy

    The Council of the Municipality of Champlain has rejected the zoning change application for the Clifftondale subdivision, now named Park View Homes, at the eastern end of Vankleek Hill’s urban area.

    Champlain Township received the application from Park View Homes on Feb. 6 to change the land designation from low-density residential to medium-density residential to permit the construction of 79 rowhouses and 16 low-rent apartments. The application was deemed complete on February 27.

    The council rejected the change, citing the low-density nature of the surrounding town of Vankleek Hill, inadequate road infrastructure for the proposed project, incompatible activity with nearby railways and concerns regarding the inadequacy of the water supply at the extremity of Vankleek Hill.

    All counsellors voted to reject the zoning amendment.

    Riopel explained that council believes rowhouses do not match the low-density nature of the town of Vankleek Hill, and roads used for the proposed subdivision including Newton Road and Hibbard Street are not currently in good enough condition to handle the influx of traffic. However, he added that arrangements for road renovations could be made with the contractor if the project were to go through.

    Riopel said a study would need to be made to determine if the waterpipes at the eastern extremity of the development area are sufficiently large to carry water to 95 dwellings, though Vankleek Hill’s water supply overall is sufficient.

    Amendment analysis

    The report presented to council by consulting planner Marc Rivet, says the proposed development is in agreement with county and provincial land use policy, as it provides an appropriate range of housing options and density. The report states that existing watermains and sanitary sewers have sufficient capacity for the proposed development, and could make use of the existing road infrastructure. However, the section of Hibbard Street where the project is being proposed is currently a gravel road.

    No major issues were reported for the use of the land as there are no significant natural or cultural heritage features in the area, no waterbodies, no known mineral deposits or archeological resources and no known hazards.

    According to the report, the proposed development would also contribute to the financial well-being of the county through property tax income. The report also stated the proposed development does not prevent efficient expansion of the settlement area of Vankleek Hill .

    The site of the request currently has a draft approval dated July 26, 2022, to permit the construction of 20 detached dwellings, 10 semi-detached dwellings and a multi-residential unit of 16 apartments. The land was purchase by Park View Homes in September 2023.

    Applicants have 20 days to appeal the decision to the municipality of Champlain, who would then forward the appeal to the Ontario Land Tribunal.

  • Champlain adopts E-Signatures Policy

    Champlain adopts E-Signatures Policy

    The council of the Township of Champlain adopted an electronic signature policy allowing for municipal documents to be digitally signed.

    According to the policy, E-Signatures have the same legal value as handwritten signatures. For now, electronic signatures will only be used for the signing of municipal bylaws and minutes of council, but the policy was formulated to allow for the expansion of e-signatures’ use towards contracts and internal documents depending on the needs of the municipality according the Champlain’s clerks’ office.

    The Township is currently testing a software platform with the company Notarius to provide technological standards for reliable digital signatures. The platform is currently in use by the United counties of Prescott and Russell.

    According to the report published alongside the policy, E-Signatures are adopted to facilitate and expedite workflow, and improve customer service.

    E-Signatures cannot be used for wills, codicils, trusts created by codicils, powers of attorney, negotiable instruments, documents of title, commissioned documents and any forms submitted with the Municipal Elections Act.

  • Les Cougars s’inclinent en finale

    Les Cougars s’inclinent en finale

    Les Cougars de Vankleek Hill se sont inclinés en finale de la NCJHL face au Volant de Gatineau Hull en cinq matchs.

    « Les gars se sont battus jusqu’à la fin, a affirmé l’entraineur-chef des Cougars Nicolas Pharand. Tous les gars voulaient gagner. »

    Les Cougars se sont inclinés 5-3 dans le dernier match de la série qui a eu lieu le vendredi 5 avril à l’aréna Pierre Lafontaine à Gatineau. Malcolm Séguin a marqué le premier but pour les Cougars après 10 minutes de jeu dans la première période. Cependant, Zachari Gravel a marqué le premier but de Gatineau seulement deux minutes plus tard.

    Gatineau a continué sur sa lancée en deuxième période pour marquer quatre autres buts consécutifs. Les Cougars se sont ressaisis en troisième période avec des buts de Jacob Crête et Joshua Desjardins, mais ce fut trop peu trop tard.

    « On souhaite garder notre noyau de joueurs pour l’an prochain, a dit Pharand, donc on souhaite que tous les gars reviennent. » Néanmoins, les joueurs de 21 ans devront quitter l’équipe incluant le capitaine des Cougars Joshua Desjardins.

    Pharand n’a pas voulu s’avancer sur ses attentes pour la prochaine saison, expliquant qu’il ne peut savoir qui jouera pour les Cougars avant le camp d’entrainement à l’automne. Cependant, il a réitéré le désir de compétitionner de l’organisation des Cougars. « À chaque année, notre but c’est de gagner », a-t-il affirmé.

  • Le Chenail lance son programme : Un lancement tendu

    Le Chenail lance son programme : Un lancement tendu

    Le centre culturel Le Chenail a fait l’annonce de sa 49e saison de programmation dans une ambiance tendue, à cause du futur toujours incertain du centre culturel.

    « C’est avec le cœur gros que je suis obligée de vous dire que cette 49e saison risque fort d’être la dernière saison ici dans la Maison de l’Ïle », a dit Suzanne Hocquard, présidente du conseil d’administration du centre culturel, lors de son discours officiel pour lancer la saison artistique, musicale et cinématographique du centre.

    Mme Hocquard a affirmé que le centre culturel évalue son impact économique des 10 dernières années à près de deux millions de dollars investis dans l’économie locale, dont près de 300 000 $ investis dans la restauration de la Maison de l’Ïle. « Malgré cela, nous avons affaire à une municipalité qui n’investit pas en développement culturel », a-t-elle ajouté.

    Elle a terminé son discours en affirmant que le centre culturel compte célébrer sa 50e saison en 2025, et qu’il continuerait ses opérations ailleurs si c’était nécessaire, mais que le centre culturel préfère rester à la Maison de l’Île.

    Période de question

    À la suite de la présentation du programme, Mme Hocquard, et la directrice générale du centre culturel, Lynda Clouette-Mackay, ont pris le temps de répondre aux questions des citoyens dans la salle.

    Mme Hocquard a dit que la gouvernance du centre culturel est encore en discussion avec le directeur général de la ville de Hawkesbury, pour trouver un terrain d’entente sur le renouvellement du bail du centre culturel. D’après elle, les discussions « n’ont pas été négatives ». Mme Hocquard n’a pas donné de date d’échéance pour les négociations avec la Ville.

    Les personnes présentes dans la salle ont profité de l’occasion pour se faire entendre. Une personne a suggéré au centre culturel de lancer une campagne de lettre pour mettre des pressions sur la Ville.

    Une enseignante de l’École secondaire publique le Sommet, Nadine Malo-Lemire, s’est aussi exprimée au sujet du centre culturel. « Ce n’est pas juste un centre culturel, c’est un endroit patrimonial. Pourquoi est-ce que la ville penserait mettre autre chose qu’un centre culturel ici? », a-t-elle dit.

    « Je suis fâché », a ajouté M. Reginald Harden. Il a argumenté que les gens de Hawkesbury ont perdu une partie de leur identité après la construction du barrage de Carillon, et que le centre culturel offre un lieu de construction identitaire dans un établissement du patrimoine.

    Gérard Malo, membre du conseil d’administration du Centre culturel le Chenail et journaliste retraité, a vu en la période de questions une occasion de s’exprimer. « Quand notre conseil municipal discute de notre sort, ça se fait à huis-clos », a-t-il dit. « Nous sommes une organisation d’intérêt public. Quand nos élus municipaux discutent de notre futur, ça doit se faire en public. »

    Robert Lefebvre, maire de Hawkesbury, a quitté la conférence de presse lors de la période de question.

    Contexte des tensions

    Le directeur général de la ville de Hawkesbury, Samuel Cardarelli, a envoyé une lettre au conseil d’administration du centre culturel en date du 1er mars disant que « la Ville n’est pas actuellement disposée à vous permettre de demeurer en tant que locataire à la Maison de l’Île sauf pour une période d’un an ».

    La lettre explique que Hawkesbury réévalue présentement l’usage de ses propriétés. S’il n’y a pas de changement d’ici l’an prochain, le centre culturel sera obligé de quitter la Maison de l’Île à la fin du mois d’avril 2025.

  • Résignation de Pierre Leroux : Pas de trouble pour les CUPR

    Résignation de Pierre Leroux : Pas de trouble pour les CUPR

    La résignation de Pierre Leroux en tant que maire de la municipalité de Russell et président des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) n’aura pas d’effet négatif sur le fonctionnement du conseil des CUPR, d’après le directeur général de la municipalité de comté Stéphane Parisien.

    « Je ne pense pas qu’il va y a voir un nouveau président des comtés unis avant le mois de juin, a affirmé M. Parisien. Notre but c’est d’avoir un président avant la saison estivale. »

    D’après M. Parisien, le conseil des CUPR peut nommer un président intérimaire en cas de besoin, par l’entremise d’une réunion spéciale.

    D’après lui, les fonctions du président des Comtés unis peuvent être exercées par un président intérimaire sans embuches. « Que le président soit nommé officiellement ou qu’il tienne la position de façon intérimaire, c’est la même chose », a-t-il affirmé.

    Les fonctions du président sont de diriger les rencontres du conseil des CUPR, représenter officiellement les CUPR lors de conférences et d’événements, et faire des déclarations d’état d’urgence. M. Parisien explique que les Comtés unis nommeront un maire siégeant sur le conseil pour représenter les CUPR dans les événements formels au cas par cas, jusqu’à l’élection du prochain président.

    Le président des Comtés unis a aussi le droit de voter sur les résolutions du conseil, bien que ce droit ne soit pas toujours exercé. Comme le conseil a huit membres au conseil incluant le président, les cas où le vote du président est nécessaire pour trancher le débat se font seulement en l’absence d’autres membres du conseil et sur des résolutions disputées par le conseil, ce qui rend la chose extrêmement rare.

    Selon M. Parisien, la présence de tous les membres du conseil n’est pas nécessaire pour élire le prochain président des CUPR, tant qu’il y a quorum au conseil. Cependant, M. Parisien préfère attendre d’abord l’élection d’un maire à la municipalité de Russell avant de procéder à l’élection officielle d’un président des CUPR, par respect pour la municipalité.

    Il faut aussi qu’un maire siégeant sur le conseil des CUPR soit disponible et se porte volontaire pour devenir président des CUPR.

    Leroux a démissionné de son poste de maire de Russell pour devenir directeur général de la municipalité de La Nation. L’annonce officielle en a été faite le 2 avril.

    La démission de M. Leroux prend effet le 19 avril. Pour l’instant, il occupe toujours les postes de maire de Russell et de président des Comtés unis.

  • La Fondation de la résidence PR lance sa campagne de financement : Déjà 200 000 $ avant le lancement

    La Fondation de la résidence PR lance sa campagne de financement : Déjà 200 000 $ avant le lancement

    La Fondation de la résidence Prescott et Russell a officiellement lancé sa campagne de financement Soulève-moi, visant à amasser 1M$ pour l’achat de 204 moteurs pour lève-personne de marque Maxi Sky, au coût de 3 300 $ par unité.

    « Je suis convaincue qu’ensemble nous pouvons atteindre notre objectif, a dit la présidente de la fondation Denise Robitaille. Aujourd’hui, nous nous unissons pour répondre à un besoin pressant. »

    Avant même le lancement de la campagne, la Fondation avait déjà accumulé près de 200 000 $ en dons.

    Mme. Robitaille a affirmé, lors du lancement officiel de la campagne de financement du 2 avril, que les moteurs pour lève personne sont nécessaires pour améliorer la qualité de vie des résidents en leur offrant plus d’autonomie, de dignité et de confort. Elle explique d’ailleurs que le mandat de la fondation est de contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des résidents avec l’achat d’installations adaptées à leurs besoins.

    Une résidente de la résidence PR, Carole Davidson, est d’accord avec Mme. Robitaille. Mme. Davidson, âgée de 76 ans, est paralysée au bas du corps à la suite d’une opération à crâne ouvert pour lui enlever une tumeur au cerveau. « C’est une campagne essentielle pour les gens comme nous », a-t-elle affirmé.

    Mme. Davidson a ajouté qu’il est nécessaire d’acheter les appareils pour faciliter la tâche des employés de la résidence, qui ne sont pas en mesures de soulever certains résidents plus pesants. « Les personnes qui travaillent ici, ce sont des anges descendus du ciel » affirme-t-elle dans une vidéo promotionnelle pour la campagne de financement.

    D’après M. Larocque, l’achat des lèves personnes servira non-seulement à améliorer la qualité de vie des résidents, mais aidera aussi à l’embauche et la rétention d’employés grâce à la création d’un environnement de travail plus stable et sécuritaire. La nombre d’employés requis pour lever un résident passe d’ailleurs de deux à un.

    Par ailleurs, M. Larocque indique que la nouvelle résidence Prescott-Russell vise à excéder les standards imposés par la province.

    S’il y a des fonds excédentaires, la fondation de la résidence devra collaborer avec l’administration de la résidence pour déterminer comment les mettre à bon-usage.

  • Les CUPR augmentent le budget pour les conférences

    Les CUPR augmentent le budget pour les conférences

    Les Comtés unis de Prescott et Russell ont augmenté de 1 500$ le budget alloué aux conférences pour les membres de leur conseil d’administration, un changement qui, selon eux, reflète l’augmentation des prix au cours des deux dernières années.

    Lors de la réunion ordinaire du 27 mars, le conseil des CUPR a approuvé une résolution pour augmenter le budget prévu pour les conférences de 6 000$ à 7 500 $ par année, à l’exclusion des frais d’inscription à la conférence.

    Le montant pour la nourriture a aussi été augmenté à 123 $ par jour. Cependant, l’allocation salariale quotidienne de 105 $ pour les membres du conseil assistant à des conférences a été supprimée.

    Le directeur général des Comtés unis, Stéphane Parisien, a expliqué, lors de la réunion, que le budget prévu pour les conférences augmente afin de permettre aux maires siégeant à la table du conseil des CUPR d’assister à une conférence supplémentaire par année. Les CUPR calculent 2 500 $ par conférence pour un membre du conseil. Il serait donc possible pour les maires d’assister à trois conférences par année.

    Les dernières révisions au budget alloué aux conférences remontent à 2018. Les dépenses liées aux conférences ont augmenté de manière significative au cours des dernières années, limitant ainsi le nombre de conférences auxquelles un membre du conseil peut assister. D’ailleurs le montant pour la nourriture n’a pas été revu depuis son introduction en 2006.

  • Hawkesbury Est utilise la totalité des fonds culturels des CUPR pour la salle communautaire

    Hawkesbury Est utilise la totalité des fonds culturels des CUPR pour la salle communautaire

    Lors de la réunion du conseil du 27 mars, le conseil des Comtés unis de Prescott et Russell a approuvé la demande de 50 000 $ en provenance du Fonds régional d’investissement communautaire soumise par le maire de Hawkesbury Est Robert Kirby, pour terminer l’intérieur de la salle communautaire de Saint-Eugène.

    Le centre communautaire de Saint-Eugène coutera environ 1,5 million de dollars d’après le directeur général de Hawkesbury Est Luc Lalonde. Près de la moitié des frais du centre communautaire ont déjà été financés à l’aide de dons et de subventions. La municipalité de Hawkesbury Est a aussi alloué les 50 000 $ du fonds culturel des Comtés unis au paiement de son centre communautaire en 2023.