Catégorie : Tribune-Express (Hawkesbury)

  • Le site web du canton de Champlain doit être remanié

    Le site web du canton de Champlain doit être remanié

    Le canton de Champlain s’associera à trois autres municipalités de Prescott-Russell pour embaucher une entreprise de la Colombie-Britannique afin de remodeler leurs sites Web municipaux.

    Le conseil a examiné un rapport détaillé de six pages de la directrice des communications, Zoe Fortin-Larocque, expliquant pourquoi la municipalité a besoin d’un nouveau site Web et comment le partenariat avec d’autres municipalités fonctionnera à l’avantage de tous.

    « Le fournisseur actuel du site Web du canton de Champlain atteindra sa fin de vie le 30 juin », a déclaré Mme St-Denis, ajoutant que la plate-forme du site Web est devenue “de moins en moins fiable” et souffre de problèmes techniques ainsi que de l’augmentation des coûts de service.

    Elle a expliqué au conseil que le canton avait besoin d’une « solution plus robuste, plus conviviale et plus rentable » pour un site web municipal au service de la communauté.

    Les services de communication et de technologie de l’information (TI) des cantons d’Alfred-Plantagenet et de Champlain, de la municipalité de La Nation et de la Cité de Clarence-Rockland ont travaillé ensemble pour présenter une demande de propositions conjointe afin de trouver une entreprise capable de remodeler les quatre sites web municipaux.

    Vingt entreprises ont répondu à l’appel d’offres. Une douzaine de ces offres répondaient aux conditions initiales des lignes directrices de l’appel d’offres et ont fait l’objet d’un second examen. Huit des entreprises soumissionnaires se sont qualifiées pour la troisième étape de la procédure d’examen.

    Les quatre services municipaux de communication et d’informatique recherchaient une entreprise capable de moderniser les sites web municipaux, de les rendre plus efficaces et plus conviviaux pour les résidents, et de satisfaire aux réglementations du gouvernement provincial en matière d’accessibilité des sites web pour les personnes souffrant d’un handicap physique ou mental.

    Le conseil municipal a approuvé la recommandation de Mme Fortin-Larocque de demander à l’entreprise de commencer cette année les travaux de refonte du site Web municipal, l’objectif étant que le nouveau site Web du canton de Champlain soit mis en ligne et prêt à servir la municipalité et ses résidents d’ici juin 2026.

    Le contrat entre le canton de Champlain et Upanup pour la refonte, la mise en place et la première année d’exploitation du nouveau site Web a un coût prévu de 72 640 $. Le canton utilisera 35 000 dollars de la réserve du budget 2025 pour couvrir une partie des frais du contrat et allouera 35 000 dollars supplémentaires dans le cadre du budget de l’année prochaine. Les coûts d’exploitation annuels futurs du site web seront inclus dans les budgets d’exploitation annuels.

  • Une bonne vie est une vie bien remplie

    Une bonne vie est une vie bien remplie

    Odette Charbonneau-Legault est très occupée ces jours-ci à parler de l’histoire de sa famille et à la partager avec d’autres.

    Lorsque la pandémie de COVID-19 a mis le monde entier sous cloche, cette fermière retraitée de 91 ans a occupé son temps dans sa maison de L’Orignal en écrivant un livre sur l’histoire de sa famille, qui remonte aux années 1600, lorsque les premiers Charbonneau ont émigré au Canada depuis la France. Le résultat est « Ode à la vie », un livre inspiré en partie par l’exemple de son grand-oncle bien-aimé Louis Charbonneau qui, lui aussi, a écrit l’histoire de la famille Charbonneau il y a de nombreuses années.

    L’un des thèmes sous-jacents du livre est peut-être le fait que, selon Odette Charbonneau-Legault, la vie est un voyage de découverte permanent, alors qu’elle se remémore et raconte toutes les aventures qu’elle a vécues au cours de ses nombreux voyages à travers le Canada et le monde au fil des ans.

    « Combien de voyages ai-je faits ? dit-elle en souriant et en secouant la tête, lors d’une entrevue accordée le 6 mai à la bibliothèque publique d’Alfred. Je fais le tour du globe ».

    Et elle continue de voyager, prévoyant cet automne un deuxième voyage dans les Caraïbes, où elle retrouvera ses lieux de prédilection, mais aussi des sites et des scènes qu’elle n’a jamais vus la dernière fois qu’elle s’est rendue dans la région, dans les années 1970.

    Odette est allée aussi loin au nord que Tuktoyaktuk, dans les Territoires du Nord-Ouest, et aussi loin au sud qu’en Australie et en Nouvelle-Zélande. Elle a toujours voyagé en famille ou avec des amis afin de partager le plaisir de la découverte, une expérience qu’elle espère poursuivre toute sa vie.

    « J’ai besoin de voyager, a-t-elle déclaré. J’ai besoin de voir le monde, de connaître et de comprendre le mode de vie des autres. C’est une bonne chose de rencontrer d’autres personnes. Je veux voir et expérimenter les différences ».

    L’un des endroits où elle n’est jamais allée mais qu’elle espère voir un jour est l’Antarctique.

    « Je suis allée dans l’Arctique, dit-elle en souriant. J’aimerais aller au sud maintenant ».

    Pourquoi l’Antarctique ? La réponse est toute trouvée.

    « L’envie de voir des choses différentes ».

    Entre-temps, elle se déplace dans Prescott-Russell, pour des rencontres dans les bibliothèques et les écoles locales, où elle parle de ses voyages et de son livre. Elle occupe également son temps à faire du bénévolat pour recueillir de l’argent et du soutien pour un orphelinat au Burundi par l’entremise de l’Église Marie Mère de Misericordia.

    Des exemplaires de son livre sont disponibles au Centre culturel du Chenail et aux Serres Legault à Hawkesbury.
    Odette a un conseil à donner à tout le monde, basé sur ses voyages et ses expériences.

    « Profitez à tous les jours, les moments de soleil dans le coeur ».

  • Deux cas de rougeole confirmés dans l’Est de l’Ontario

    Deux cas de rougeole confirmés dans l’Est de l’Ontario

    L’Est de l’Ontario compte maintenant deux cas confirmés de rougeole, mais les responsables du Bureau de santé de l’Est de l’Ontario affirment qu’il n’y a pas lieu d’alarmer le public.

    Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario (BSEO) publie un communiqué de presse sur son site Web et sa page Facebook le vendredi 8 mai, indiquant qu’il enquête sur deux cas confirmés de rougeole dans la région. Le BSEO a confirmé que les deux cas sont reliés et qu’ils impliquent des résidents qui ont été infectés lors de leurs voyages à l’extérieur de la région de l’Est de l’Ontario.

    Les deux personnes sont maintenant en isolement. Le BSEO a confirmé que l’une des deux personnes n’était pas vaccinée contre la rougeole. Le Bureau régional de la santé n’a pas encore indiqué si l’autre personne avait été vaccinée ou non.

    « À l’heure actuelle, le risque pour la population générale reste faible », indique le communiqué de presse du BSEO, qui ajoute que l’enquête du bureau régional se poursuit, notamment pour retrouver et contacter toutes les personnes qui ont été en contact avec les personnes infectées depuis leur retour dans l’est de l’Ontario.

    Les deux cas sont les premiers cas de rougeole dans la région de l’Est de l’Ontario depuis l’éclosion de la maladie dans la province l’automne dernier.

    Information sur la rougeole

    Lors d’un entretien téléphonique plus tôt dans la journée, le Dr Paul Roumeliotis, médecin-chef du BSEO, a insisté sur le fait que les parents doivent s’assurer que leurs enfants sont à jour de leur vaccination contre la rougeole et d’autres maladies. Il a également recommandé à tous les adultes nés en 1970 ou après de vérifier que leurs vaccins sont à jour.

    « Nous encourageons les gens à nous appeler s’ils ne sont pas à jour, a-t-il déclaré. Toute personne née après 1970 doit avoir reçu ses deux doses de vaccin ROR (rougeole, oreillons, rubéole) ».

    Le risque de rougeole pour les résidents de l’est de l’Ontario nés avant 1970 n’est pas aussi élevé. Le Dr Roumeliotis fait remarquer qu’il y a de fortes chances que la majorité des personnes âgées aient eu la rougeole lorsqu’elles étaient enfants, dans les années 1960 ou avant. Leur organisme aurait développé une immunité contre la maladie à partir de cette expérience et l’aurait maintenue au fil des ans.

    Si une personne âgée n’est pas sûre d’avoir eu la rougeole dans son enfance, elle peut contacter le BSEO ou son médecin de famille. Il existe un test sanguin qui permet de déterminer si elles possèdent le facteur d’immunité contre la rougeole.

    Le Dr Roumeliotis a fait remarquer que le risque de rougeole en Ontario et dans le reste du Canada était très faible, voire presque inexistant, il y a plusieurs années. Les agences gouvernementales de santé et la communauté médicale étaient actives dans la

    promotion de la vaccination au niveau de l’enfance. Plusieurs facteurs combinés expliquent l’actuelle épidémie de rougeole en Ontario.

    Le premier est la pandémie de COVID-19 qui s’est étendue sur deux ans à partir de 2020. Les gouvernements fédéral et provinciaux et les agences de santé se sont concentrés sur la gestion de la nouvelle crise mondiale de la maladie en réduisant le risque d’exposition par des fermetures et des restrictions sur les voyages et les rassemblements publics, tout en soutenant les entreprises pharmaceutiques qui travaillent à la mise au point d’un vaccin.

    L’accent mis sur la lutte contre le COVID a réduit le travail actif de certains autres programmes de vaccination, comme celui qui aide à contenir la rougeole. La quasi-totalité des familles restant à la maison pendant le confinement, le risque que les enfants et les adultes non vaccinés contractent la rougeole était quasiment nul. À cela s’ajoute la montée en puissance du mouvement anti-vaccination chez certains adultes, y compris des parents de très jeunes enfants, qui ont cru aux campagnes de désinformation menées par divers influenceurs sur les médias sociaux et d’autres supports.

    Pas d’épidémie en Ontario

    Dr Roumeliotis note que la rougeole n’est pas une épidémie en Ontario. La maladie se limite à des « foyers de poche » disséminés dans la province. Dans de nombreux cas, les régions qui comptent de nombreux cas confirmés de la maladie sont également des régions où le sentiment anti-vaccination est fort.

    Il a également indiqué que l’est de l’Ontario présentait un faible risque de voir apparaître de nombreux cas de rougeole en raison de son taux élevé de vaccination dans le passé.

    « Globalement, dans notre région, nous avons un bon taux de vaccination, a-t-il déclaré. Nous avons porté le taux de protection (contre la rougeole) à plus de 93 % dans notre région, de sorte que nous disposons d’un bon facteur d’immunité collective. Le risque concerne maintenant les personnes qui ne sont pas vaccinées ou qui ne le sont que partiellement ».

    Il a fait remarquer que les personnes qui n’ont pas été vaccinées ou qui n’ont pas reçu leur vaccin complet sont plus à risque lorsqu’elles voyagent dans des régions où il y a un grand nombre de cas de rougeole.

    « C’est l’une des maladies les plus contagieuses que nous connaissions », a-t-il déclaré, ajoutant que les cas graves peuvent entraîner une hospitalisation.

    Le Dr Roumeliotis a également noté que dans de nombreux pays en développement, la rougeole est la principale cause de décès chez les enfants.

    « La rougeole n’est pas comme le rhume, a-t-il déclaré. La bonne nouvelle, c’est qu’elle peut être évitée et que nous disposons de nombreux vaccins ».

    Pour plus d’informations sur la rougeole, y compris sur la reconnaissance de ses symptômes, consultez le site web du BSEO à l’adresse www.eohu.ca.

  • Les citoyens sont invités à donner leur avis sur le plan officiel de Hawkesbury

    Les citoyens sont invités à donner leur avis sur le plan officiel de Hawkesbury

    Hawkesbury a besoin d’un nouveau plan officiel et le conseil municipal veut s’assurer que les résidents participent au processus.

    Le conseil municipal a approuvé une proposition du cabinet de consultants en planification, Fotenn Planning + Design, concernant un plan de travail visant à créer un nouveau plan officiel (PO) de 20 ans pour la municipalité. Lisa Dalla Rosa, représentante de Fotenn, a présenté le plan de travail proposé par son entreprise lors de la réunionc du conseil municipal à la mi-avril.

    « Nous travaillerons avec le personnel municipal et la population pour créer un nouveau plan officiel d’ici l’année prochaine », a déclaré Mme Dalla Rosa, ajoutant que le cabinet de consultants organisera des séances officielles avec les principales parties prenantes au cours de l’année, y compris une réunion publique spéciale sur le sujet lors de la séance du conseil municipal du 23 juin.

    Mme Dalla Rosa a indiqué qu’une réunion d’information publique distincte serait également prévue plus tard dans l’année dans le cadre du processus de consultation du PO. Les commentaires et les réactions recueillis lors de cette réunion et de celle du 23 juin seront utilisés dans le cadre de l’élaboration du rapport final sur le plan d’action.

    « Nous vous invitons également à nous faire part de vos commentaires à tout moment », a déclaré Mme Dalla Rosa, ajoutant qu’une adresse électronique sera créée pour recevoir les réactions, les suggestions et les commentaires de tous les habitants, qu’ils aient assisté à la réunion d’information publique ou qu’ils aient été dans l’impossibilité de le faire.

    « Nous voulons connaître l’avis de toutes les personnes qui vivent et travaillent à Hawkesbury », a-t-elle ajouté.

    Le PO actuel de Hawkesbury date de 2010, après avoir été approuvé par les Comtés unis de Prescott-Russell (CUPR) et le ministère des Affaires municipales. Le plan d’occupation des sols de la ville fait partie du plan officiel des Comtés unis de Prescott-Russell. Les CUPR a créé un nouveau plan d’occupation des sols qui est entré en vigueur en 2023 après avoir reçu l’approbation du ministère. La Loi sur l’aménagement du territoire de l’Ontario exige maintenant que Hawkesbury révise son plan d’occupation des sols ou en crée un nouveau qui soit conforme au nouveau plan officiel des CUPR.

    Le maire Richard Lefebvre a fait remarquer qu’un plan officiel est un élément clé de la planification future de Hawkesbury.

    « Un plan officiel est une vision qui est sujette au changement et à la politique (municipale) », a-t-il dit.

    La conseillère Jeanne Charlebois a indiqué que le défi pour le conseil, le personnel municipal et le cabinet d’experts-conseils sera de convaincre les résidents que leur participation est essentielle au succès de la création d’un nouveau plan officiel. Mme Charlebois a fait remarquer que, trop souvent, les gens se plaignent des nouvelles politiques ou des nouveaux plans municipaux après leur approbation parce que les résidents concernés n’ont pas assisté aux réunions prévues pour recueillir les commentaires du public avant l’approbation finale.

    « Si nous pouvions faire en sorte que les gens se déplacent et examinent réellement ce qui existe et ce qui est proposé, a-t-elle déclaré, nous devrions demander aux gens de nous faire part de leurs commentaires. Nous devons demander aux gens ce qu’ils veulent et leur dire que le moment est venu».

    Le personnel de la Fotenn procède actuellement à des études de fond et à des consultations en vue de l’élaboration d’un nouveau plan d’action sur 20 ans. Le cabinet de consultants recueillera les réactions des habitants jusqu’en novembre de cette année. La rédaction du PO se poursuivra tout au long de l’année et une version provisoire sera présentée au conseil municipal pour examen d’ici la fin de l’année. L’objectif est que la version finale soit approuvée au début de l’année 2026.

  • Vankleek Hill Vineyard: 55 acres of Beauty

    Vankleek Hill Vineyard: 55 acres of Beauty

    If you’re driving through the countryside near Vankleek Hill, you might be surprised to see rows of grape vines that seem to pop up out of nowhere.

    When they happened upon the plot of land and the vines six years ago, Scott Lambert and Teresa Bressan saw potential – so much so that they bought the 55-acre property that is today the new Vankleek Hill Vineyard (VKH).

    Although the original objective was to dig in and start a commercial vegetable garden, Lambert’s and Bressan’s plans evolved into a much larger undertaking: becoming vintners, despite the fact they originally had no intention of purchasing a vineyard.

    Though the vines were neglected and in disrepair, the partners invested money and a lot of their own labour to refurbish the winemaking facilities and re-vamp and rebuild the vineyard.

    “The original owner of Vankleek Hill Vineyard planted vines in 2007 and opened the winery around 2010. We purchased it in 2019 and spent two years cleaning up the vines and got them producing again,” says Lambert.

    A fresh start

    Having arrived from Saint-Lazare, southwest of Montreal, Lambert and Bressan were “shopping around,” and the possibilities posed by the Vankleek Hill terrain intrigued them: they liked the property, and more and more they then found themselves liking the idea of growing grapes and making wine.

    Retaining the vineyard’s original name only – they developed new wine recipes and have made a full and clean break from the previous ownership, they stress – the pair work the vines on Dandy Road, which is about 10 minutes’ drive from the town centre.

    They currently crop about four tons of grapes from five acres of vines which are hearty North American varietals – a trio of Frontenac grapes developed at the University of Minnesota – that can survive cold and frosty temperatures and thrive in the area’s clay-based, sandy-loam soils.

    Since they purchased the vineyard, they have been, like farmers must be, unwavering in the face of climatic setbacks which have required resilience and persistence to overcome: shortly after taking over, they lost much of their crop to the vagaries of weather but salvaged about two tons the next harvest.

    Wine as ‘‘project’’

    Uniquely, while Lambert and Bressan have been making wine for a few years now, they have studiously pursued a “work-in-progress” approach to what they do.

    That means that each year they make new and different wines – using 100% Ontario fruit – and tweak production techniques which are captured on the unpretentious yet elegant wine labels that began six years ago at “Project 01” with “Project 50” coming up.

    For instance, the 2022 Frontenac Noir rosé is “Project 48,” a ruby pink wine (12.7% ABV) with a hint of raspberry on the nose and a smooth finish, while “Project 41” is a medium-bodied Cabernet Franc at 12.9% ABV with slight cranberry and raspberry aromas and a touch of cinnamon.

    I’ve tried the Fumé Blanc (Project 42) and the “orange wine” Frontenac Gris (Project 45) and enjoyed both.

    “We do things a little bit differently here,” says Lambert, “so we don’t have the same wines year after year. Two years ago, it was Gamay and the year before that it was Syrah. Next year it might be Malbec.”

    Small-batch production

    As the VKH Vineyard winemaker – self-taught, he says, having drawn on consultations with Niagara vignerons and vintners – Lambert has shepherded the vineyard to producing about 24,000 bottle each year.

    For some wines, he employs a “ripasso” method in which the vineyard’s Frontenac grapes undergo a second fermentation on the leftover skins of Cabernet Sauvignon or Merlot grapes.

    “In the case of our Frontenac Gris, we do it on Pinot Noir skins, and we change the characteristics. A lot of our wines are therefore unique to our winery,” he says.

    Other fruit used in VKH’s winemaking, either as grapes or juice, comes from the Niagara region and goes toward a portfolio that currently sits at about a dozen wines in addition to a trio of fruit wines.

    Citing that he has to adjust his grape growing and winemaking for the cold, Lambert notes that the American hybrid vines can withstand temperatures as low as -40C.

    “We also live in a humid area, a very wet climate, as compared to some of the biggest wine regions in the world that are very dry and arid like California, Australia and South Africa.”

    A small-batch winery that is not part of Vintners Quality Alliance (VQA), VKH Vineyard allies itself with a smaller vintners’ organization that represents several eastern Ontario wineries producing fewer than 2,000 cases of wine annually.

    Lambert is quick to point out that VKH Vineyard doesn’t produce the volume to warrant being VQA-designated. For instance, if a non-VQA winery wants to sell its wine in a dépanneur, grocery store or at a restaurant, a fee of up to 55 per cent would go to the Liquor Control Board of Ontario; the fee for VQA wines is one-fifth of that.

    Family, community, wine

    However, Lambert, Bressan and VKH don’t dwell on the politics and bureaucratic rabbit holes of wine-making in Ontario: they’re too busy making wine, hosting customers and being a supporter of the surrounding social organizations in their immediate region, such as local food banks and bike trails.

    During the summer season, VKH offers wine tastings and tours; they have a large patio for enjoying a glass of Chardonnay or Fumé Blanc “amid the vines” while listening to live music at the Vineyard and prepare a small menu of food, including pizza.

    The dog-friendly winery is also a versatile event space (accommodating 50 guests seated or 80 standing cocktail-style) which has hosted annual general meetings, comedy nights, trivia nights and fundraisers, one that took the shape of a masquerade party.

    Estimating that nearly 50 per cent of their customers travel from nearby Quebec, on an average summer weekend, VKH will see a few hundred customers visit.

    That is a significant motivator for them: while the wine’s the thing at Vankleek Hill Vineyard, there is also a strong sense that this is a community project as well as a grape project – and one that Bressan describes as something “more than a vineyard.”

    “We’re focussed on family and community even before wine,” she says. “We have become a popular destination, and we have a completely different vibe here that’s really comfortable and feels like home.”

    Vankleek Hill Vineyard is currently open Thursday to Sunday, 11 a.m. – 5 p.m. Check their website (vankleekhillvineyard.com) for upcoming summer hours.

    Food writer Andrew Coppolino lives in Rockland. He is the author of “Farm to Table” and co-author of “Cooking with Shakespeare.” Follow him on Instagram @andrewcoppolino.

  • Ecolomondo poursuit sa croissance à Hawkesbury alors que son usine de recyclage de pneus monte en puissance

    Ecolomondo poursuit sa croissance à Hawkesbury alors que son usine de recyclage de pneus monte en puissance

    La société Ecolomondo affirme que son usine de recyclage de pneus à Hawkesbury atteint de nouveaux seuils de production et se rapproche d’un fonctionnement à pleine capacité, avec l’ambition de devenir un moteur important de l’économie verte locale.

    L’entreprise a publié cette semaine ses résultats financiers pour l’année 2024, faisant état d’une croissance de plus de 200 % de ses revenus par rapport à l’année précédente. Cette progression est attribuée à l’augmentation de la production à son installation de Traitement par Décomposition Thermique (TDP) située sur la rue Tupper, où près de 100 lots de pneus usagés – pesant chacun 15 000 livres – ont été transformés en produits réutilisables tels que de l’huile, de l’acier, du gaz et du noir de carbone récupéré.

    L’entreprise indique avoir amélioré l’efficacité de ses lignes de déchiquetage et de traitement thermique, et est en train de mettre en service une nouvelle ligne de broyage. La production commerciale de cette ligne est attendue d’ici la fin du mois de mai. Une fois pleinement opérationnelle, l’usine de Hawkesbury pourra recycler plus de 1,5 million de pneus par an.

    Ecolomondo estime que l’installation pourra créer environ 40 emplois directs dans la région, en plus de retombées économiques indirectes grâce aux chaînes d’approvisionnement et aux services de soutien.

    Pour soutenir ses opérations, l’entreprise a obtenu un prêt de 3 millions de dollars et une facilité de crédit de 2 millions de dollars auprès d’Exportation et développement Canada (EDC). Elle a également converti plus de 3,4 millions de dollars de dettes en actions et complété un placement privé de plus de 500 000 dollars.

    Les dépenses en immobilisations à l’usine de Hawkesbury dépassent maintenant les 48 millions de dollars. Ecolomondo prévoit utiliser 3 millions de dollars supplémentaires cette année pour poursuivre le développement de ses activités, notamment pour son fonds de roulement et la mise en service finale de la ligne de broyage.

    L’entreprise considère l’usine de Hawkesbury comme son site phare pour la démonstration de sa technologie de recyclage, avec l’objectif à long terme d’exporter ce modèle vers d’autres marchés.

  • Hawkesbury investit dans la fierté canadienne

    Hawkesbury investit dans la fierté canadienne

    Remettre à neuf l’équipement de terrain de jeu d’un parc de quartier et promouvoir la fierté canadienne font partie des objectifs récréatifs de Hawkesbury cet été.

    Le conseil municipal a approuvé l’attribution de fonds à deux projets portant sur les loisirs et la culture dans la collectivité pour la prochaine saison estivale.

    Le plan consiste à utiliser l’argent auquel la municipalité a déjà droit en vertu du Fonds d’investissement communautaire régional des Comtés unis de Prescott-Russell (CUPR). Les Comtés unis de Prescott-Russell (CUPR) fournissent à chacune des huit municipalités membres 50 000 $ de ce fonds chaque année.

    Hawkesbury a encore 50 000 $ de fonds non dépensés en réserve de l’allocation de 2023 des CUPR. La municipalité soumettra cette année une demande pour son allocation de 2025 du fonds d’investissement communautaire régional.

    La ville utilisera 50 000 $ pour remettre à neuf l’équipement du terrain de jeu au parc Old Mill cette année.

    Le conseil municipal souhaite également utiliser 50 000 $ pour aider à couvrir les coûts du Festival multiculturel de Hawkesbury de cette année, qui fait désormais partie des célébrations annuelles de la fête du Canada de la ville.

    Au cours des trois dernières années, le festival a reçu un soutien financier sous forme de subventions et de commandites de la part de groupes tels que la Communauté francophone accueillante et la Caisse Desjardins.

    Un rapport de l’administration a noté que les récents événements politiques liés à l’action tarifaire du président Trump contre le Canada et aussi ses suggestions que le Canada devrait devenir le 51e État des États-Unis ont créé « un sentiment renouvelé de patriotisme » et que l’utilisation du financement communautaire régional du CUPR pour aider à soutenir les célébrations de la fête du Canada cette année serait appropriée.

  • Grant-hunter offers help to East Hawkesbury

    Grant-hunter offers help to East Hawkesbury

    A Canadian company that specializes in hunting down grants offered its services to East Hawkesbury Township.

    “Our real mission is to ensure you are accessing every dollar of government funding possible,” said Michele Trempe of GrantMatch, during a presentation to township council last month.
    GrantMatch is a Canadian company with officies in Vancouver, Calgary, Toronto, and Halifax. It describes itself as “an industry leader in securing government funding for a wide variety of forward-thinking organizations.”

    Trempe noted that her company has done some work for the Town of Hawkesbury with “very satisfactory” results.

    She told council that GrantMatch does not try to replace or duplicate the work that municipal staff already do with preparing submissions for provincial and federal grant programs that they already know exist and have dealt with before. The company uses its resources to find possible grant money from other government sources that municipalities may not be aware exists.

    “We leave no stone unturned,” she said, adding that the company works on a contingency fee, or “pay-as-you-go”, arrangement with its municipal clients.

    “You only ever pay us on successful approvals,” she said. “You have no commitment to how often you use us.”

    GrantMatch provides a customized program tailored to the needs and goals of each client. Trempe noted that the main municipal grant funding aid themes the company is working on now are affordable housing, environment, human resources, infrastructure, and culture. Trempe noted that the company’s grant-hunting efforts are only for projects that a client has approved.

    Mayor Robert Kirby thanked Trempe for her company’s proposal and said council would consider it.

  • Vision des parcs et des loisirs du canton de Champlain

    Vision des parcs et des loisirs du canton de Champlain

    Cette semaine, le conseil municipal du canton de Champlain pourrait voter sur un nouveau plan directeur pour les parcs et les loisirs de la municipalité.

    Le mois dernier, le conseil municipal a reçu une copie de la version préliminaire d’un nouveau plan directeur proposé pour guider le développement et l’entretien des parcs et des loisirs à l’avenir. Sydney Collard, directeur des parcs et des loisirs, et Christophe Rivet, du cabinet de consultants Cultural Spaces : People and Places, ont tous deux décrit le nouveau plan directeur proposé comme un document important pour la vision du service de loisirs du canton de Champlain pour la communauté.

    « En fournissant une feuille de route stratégique, le canton peut également améliorer les activités de plein air, a déclaré Mme Collard, renforcer les liens sociaux et attirer les résidents et les visiteurs, contribuant ainsi à une communauté plus saine et plus dynamique. Ce document est un plan vivant pour l’avenir de Champlain ».

    « Ce plan directeur est destiné à guider les prochaines étapes, a déclaré M. Rivet, ajoutant que le plan directeur est conçu pour être flexible en fonction des besoins de la communauté. Il ne s’agit pas d’un livre de recettes à suivre à la lettre ».

    Des atouts exceptionnels

    Rivet a noté que le projet de plan directeur met en évidence les atouts exceptionnels du canton en matière de parcs et de loisirs, comme le parc de L’Orignal et la plage, et fournit des idées sur les améliorations ou les changements à apporter à ces atouts pour les rendre plus performants. Le plan directeur des parcs et des loisirs est conçu pour fonctionner en tandem avec les autres plans directeurs de la municipalité pour le développement local et les services municipaux tels que l’eau et les égouts à long terme.

    « Ce document est valable pour 15 ans », a déclaré M. Rivet, ajoutant qu’il fournit un guide sur la façon dont les besoins de la communauté en matière de parcs et de loisirs pourraient évoluer au cours de la prochaine décennie.

    Le document de 73 pages traite de la démographie du canton de Champlain, des intérêts et des besoins des résidents et des visiteurs, des enfants aux personnes âgées, en passant par les individus et les familles.

    Le rapport note que les thèmes clés des besoins en parcs et loisirs pour le canton de Champlain sont des lieux et des activités qui sont amusants, sains et qui créent également un sens de la communauté.

    « C’est une question de santé, a déclaré M. Rivet. Il s’agit de s’amuser. Il s’agit d’avoir un sentiment d’appartenance à la communauté ».

    Défis Rivet a noté que son cabinet a reçu beaucoup de « commentaires positifs » au cours du processus de consultation avec le personnel du canton, les résidents et les groupes d’intervenants au sujet des parcs et des installations de loisirs existants de la municipalité.

    Les défis relevés au cours du processus de consultation sont que certains des parcs et installations de loisirs du canton vieillissent et que certaines installations ou certains parcs de quartier ne sont pas aussi utilisés que d’autres. Le canton a déjà entrepris de rénover et d’améliorer certains de ses équipements de loisirs, comme l’arène de Vankleek Hill et la plage du parc de L’Orignal.

    M. Rivet a fait remarquer que le plan directeur suggère des possibilités d’amélioration des installations existantes par le biais de partenariats avec d’autres agences et groupes. Le développement futur du canton peut également permettre d’améliorer les installations existantes ou de créer de nouveaux équipements de loisirs.

    M. Rivet a fait remarquer que, lors du processus de consultation pour la création d’un nouveau plan directeur des parcs et des loisirs, les résidents ont insisté sur la nécessité d’améliorer et de moderniser les principaux équipements, comme le parc de L’Orignal, et de veiller à ce que le canton dispose de suffisamment d’espaces verts pour répondre aux besoins de la communauté en matière de loisirs.

    Les questions d’accessibilité doivent être abordées, a souligné M. Rivet, dans le cadre du développement des parcs et des loisirs dans le canton. Par ailleurs, il a ajouté qu’au cours du processus de consultation, des demandes ont été formulées en faveur d’un plus grand nombre de festivals et d’événements spéciaux dans la municipalité, bien qu’aucune idée spécifique n’ait été proposée pour ces festivals et événements.

    Le conseiller Gerry Miner a fait remarquer que le financement des futurs parcs et loisirs sera également l’un des défis à relever par la municipalité.

    « Comment allons-nous les financer ? » C’est la question qui se pose.

    De bons atouts

    Rivet a noté que les lignes directrices du projet de plan directeur recommandent que le canton essaie de développer des installations multifonctionnelles qui peuvent s’adapter à l’évolution des besoins de loisirs des résidents et des visiteurs.

    « Vous disposez d’une très bonne base de travail », a-t-il déclaré, ajoutant que le parc de L’Orignal a fait l’objet d’une section distincte dans le projet de plan directeur en fonction des commentaires du public.

    « Il y a eu beaucoup de conversations à ce sujet », a-t-il ajouté.

    Le projet de plan directeur a été publié sur le site web de la municipalité afin que les habitants puissent faire part de leurs commentaires. Mme Collard, directeur des parcs et des loisirs, espère que la version finale du nouveau plan directeur sera prête à être présentée au conseil municipal le 8 mai.

  • Julie Séguin n’en a pas fini avec la politique fédérale

    Julie Séguin n’en a pas fini avec la politique fédérale

    Julie Séguin sera de retour à son siège au conseil municipal de Hawkesbury, mais elle n’en a pas fini avec la politique fédérale.

    « Je reviendrai », a-t-elle déclaré lors d’une interview réalisée aux premières heures du mardi matin, après avoir passé la nuit de lundi à mardi à regarder les résultats des sondages de l’élection fédérale de 2025.

    Mme Séguin a fait sa première incursion dans la politique fédérale en tant que candidate conservatrice dans la nouvelle circonscription de Prescott-Russell-Cumberland. Peu après minuit, le lundi 28 avril, à la suite d’une discussion avec son directeur de campagne, Mme Séguin a concédé sa défaite et a téléphoné pour féliciter la candidate libérale Giovanna Mingarelli, qui deviendra la première députée de la nouvelle circonscription.

    À 1 h 38, le décompte non officiel d’Élections Canada pour les résultats du scrutin dans Prescott-Russell-Cumberland indiquait que Mme Mingarelli avait obtenu 36 452 votes, soit environ 54,5 % du total des votes exprimés dans la circonscription. Mme Séguin suit avec 27 200 voix, soit environ 40,6 %, tandis que le candidat néo-démocrate Ryder Finlay est loin derrière avec 1 630 voix, soit 2,4 %. La candidate du Parti vert, Thaila Riden, a obtenu 809 voix, soit 1,2 % des bulletins de vote, tandis que la candidate du Parti populaire du Canada, Deborah Perrier, a obtenu 741 voix, soit 1,1 %, et le candidat indépendant Jason St-Louis 224 voix, soit 0,3 % des bulletins de vote.

    Mme Séguin a déclaré qu’elle se sentait bien dans l’ensemble pour sa première expérience de campagne fédérale.
    Séguin said she “feels good” overall about her first federal campaign experience.

    « Nous avons mené une très bonne campagne, très équitable », a-t-elle déclaré, ajoutant que chaque jour, elle est allée frapper aux portes pour parler aux électeurs dans toute la circonscription.

    Elle a refusé de commenter les résultats des sondages du soir de l’élection qui suggèrent que le chef conservateur Pierre Poilievre pourrait ne pas être réélu dans sa circonscription de Carleton. À 1 h 48, les résultats non officiels des sondages d’Élections Canada indiquaient que l’opposant libéral Bruce Fanjoy avait 42 374 voix, soit 50,6 % des bulletins de vote, contre 38 581 voix pour M. Poilievre, soit 48,6 % des bulletins de vote. À l’époque, 246 des 266 bureaux de vote de la circonscription de Carleton avaient communiqué leurs résultats.

    Mme Séguin a regardé les résultats du sondage de Radio Canada lors d’un rassemblement de la soirée électorale au Déja Vu Bistro, mais elle a indiqué qu’elle se concentrait sur le suivi des totaux des votes dans sa propre circonscription au cours de la soirée afin de déterminer les résultats finaux de sa propre campagne électorale et de décider si et quand elle devrait éventuellement concéder sa place.

    « Je suis très fière de mon équipe, a-t-elle déclaré. Nous avions une équipe composée uniquement de femmes et de francophones. Je suis extrêmement fière de leur travail ».

    À minuit lundi, les résultats non officiels d’Élections Canada indiquaient que les libéraux étaient en tête avec 168 sièges, ce qui leur permettait d’obtenir une forte minorité pour un quatrième mandat consécutif. Pour former un gouvernement majoritaire, il faut 172 sièges. Le leader libéral Mark Carney a remporté sa circonscription de Nepean et redevient premier ministre.

    Les conservateurs ont obtenu un total non officiel de 147 sièges, le Bloc Québécois 23, le NPD 7 et le Parti Vert un siège. Le leader du Bloc québécois, Yves-François Blanchet, et la députée verte Elizabeth May ont tous deux remporté leur circonscription, mais le leader du NPD, Jagmeet Singh, a été battu dans sa tentative de réélection et a annoncé qu’il se retirait de la direction de son parti.

    Mme Séguin a déclaré que l’une des principales priorités du nouveau gouvernement libéral était « d’unir la nation » dès son entrée en fonction.

    « Nous sommes très divisés et il y a beaucoup de travail à faire », a-t-elle déclaré.

    En attendant, elle se concentrera à nouveau sur les questions municipales, mais elle n’exclut pas un éventuel retour sur la piste de la campagne fédérale.

    « Je serai de retour dans quatre ans, ou peut-être même plus tôt », a-t-elle déclaré.